Generasi Selanjutnya? Pemasar Melihat Melampaui X, Y, Z dan bahkan Alpha

getty

Gen Z akan mendapatkan persaingan serius untuk mendapatkan semua perhatian penelitian dan pemasaran yang telah dicurahkan oleh industri ritel selama sepuluh tahun terakhir.

Generasi Z tertua baru saja beranjak dewasa (18-21) ketika mereka mulai menjadi berita utama riset konsumen pada pertengahan tahun 2010-an. Tidak ada aturan resmi mengenai apa yang dimaksud dengan suatu generasi, namun para ilmuwan sosial cenderung mengelompokkannya berdasarkan tren atau peristiwa besar, seperti perang dan resesi.

Selain menjadi “digital native” pertama yang mengalami Resesi Hebat dan hidup di tengah pandemi COVID-19, survei awal yang dilakukan oleh First Insight mengidentifikasi Gen Z sebagai “generasi keberlanjutan” yang memperkirakan bahwa generasi Z akan mempengaruhi generasi lainnya. Hampir satu dekade kemudian, Generasi Z berusia 13 hingga 28 tahun dan sudah cukup lama memasuki masa depan sehingga keberlanjutan telah menjadi nilai sosial utama.

Kini, para pemasar memperhatikan adik-adik Gen Z, yang dijuluki Gen Alpha—generasi remaja baru, yang tumbuh di dunia yang didominasi oleh layar (mendapat julukan “Generasi Kaca”), dan akan menjadi pusat perhatian konsumen.

Ahli demografi asal Australia, Mark McCrindle, yang berjasa mempopulerkan tag Alpha hampir dua dekade lalu, mendefinisikan generasi ini sebagai generasi yang lahir antara tahun 2010 dan 2024. Saat ini, dengan jumlah penduduk sekitar 2 miliar jiwa di seluruh dunia, Alpha adalah generasi terbesar dalam sejarah global (sekitar 25% populasi dunia dan 13% penduduk AS), dan para pemasar sudah mencoba memahami apa yang mereka pikirkan dan pedulikan.

Pada tahap awal ini, sulit untuk mengambil kesimpulan yang berguna, namun menurut agensi digital Razorfish, “Karena penguasaan mereka terhadap teknologi… mereka cenderung lebih cepat dan lebih tegas dibandingkan generasi Milenial atau Gen Z dalam hal produk atau layanan.”

Menurut McCrindle, Gen Alpha akan menjadi “generasi yang paling kaya secara materi,” dengan “pengaruh merek dan daya beli melebihi usia mereka.” Perkiraan jumlah kekayaan warisan yang akan diturunkan dari generasi ke generasi selama seperempat abad mendatang berkisar sebesar $124 triliun—transfer kekayaan terbesar dalam sejarah.

Gen Alfa belum akan menjadi dewasa dalam beberapa tahun ke depan, namun hal ini tidak menghentikan para ilmuwan sosial untuk memikirkan generasi berikutnya yang dimulai dengan bayi yang lahir tahun ini dan seterusnya hingga tahun 2039. Kami ingin menyebut mereka sebagai generasi baru. “Generasi OMEGA” karena mereka akan menjadi GENERASI TERAKHIR dalam sejarah yang TIDAK menjadikan Kecerdasan Buatan sebagai faktor utama dalam kehidupan mereka.

Menurut Pew Research, berikut adalah tanggal-tanggal yang paling menentukan setiap generasi:

Generasi Pendiam: 1928-1945

Generasi Baby Boom: 1946-1964

Generasi X: 1965-1980

Milenial: 1981-1996

Generasi Z: 1997-2012

Gen Alfa: 2010-2025

“Jenderal OMEGA”: 2025-2039

Ketika karbon dioksida terus meningkat di atmosfer bagian atas Bumi, cara badai matahari berinteraksi dengannya dapat bergeser secara dramatis. Pemodelan baru menunjukkan bahwa badai geomagnetik di masa depan akan terjadi di atmosfer yang lebih dingin dan lebih tipis, menyebabkan lonjakan kepadatan yang lebih tajam meskipun pengurangan keseluruhan. Perubahan ini dapat meningkatkan hambatan satelit dan mengganggu layanan kritis seperti (…)

RisalahPos.com Network

Gelombang panas dan mantra dingin terjadi lebih sering di sekitar Great Lakes, menurut penelitian dari University of Michigan. Perubahan ini memiliki efek penting pada cuaca, ekonomi, dan ekosistem di kawasan itu. Gelombang panas dan mantra dingin telah lama menjadi fitur alami kehidupan di sekitar Great Lakes. Namun, penelitian terbaru dari (…)

RisalahPos.com Network

Menyusul perjalanan 45 hari ke bulan, Blue Ghost dengan lembut mendarat di permukaan bulan akhir pekan lalu untuk memulai misi eksplorasi. Inilah yang bisa kita harapkan dalam beberapa hari mendatang.

Touchdown Firefly Aerospace yang sukses menandai era baru perjalanan komersial yang sering ke bulan, membuka jalan bagi kehadiran manusia jangka panjang di permukaan bulan. Namun, sebelum kita terlalu maju dari diri kita sendiri, kita memiliki misi yang berkelanjutan untuk hadir.

Misi Blue Ghost perdana Texas Company, dengan tepat bernama “Ghost Riders in the Sky,” melakukan touchdown lembut di bulan pada hari Minggu pukul 3:34 ET. Blue Ghost diluncurkan dari Kennedy Space Center Florida pada hari Rabu, 15 Januari, di atas roket SpaceX Falcon 9. Firefly Aerospace yang berbasis di Texas menjadi perusahaan kedua yang mendarat di bulan, dan yang pertama melakukannya dengan pendaratnya berakhir dengan posisi tegak (Lander Odysseus mesin intuitif yang berujung di sisinya setelah mendarat di bulan pada Februari 2024).

“Firefly secara harfiah dan kiasan di atas bulan,” Jason Kim, CEO Firefly Aerospace, mengatakan dalam sebuah pernyataan. “Pendarat Lunar Hantu Biru kami sekarang memiliki rumah permanen di permukaan bulan.” Blue Ghost mendarat di Mare Crisium, situs dampak asteroid kuno yang pernah diisi dengan lava basaltik. Pendarat melakukan pendaratan presisi, mendarat di dalam target 328 kaki (100 meter) di sebelah fitur gunung berapi yang disebut Mons Latreille, menurut Firefly Aerospace. Perusahaan berhasil berkomunikasi dengan lander setelah touchdown.

Sekarang setelah bagian yang sulit berakhir, pendarat yang tidak stasioner akan menghabiskan hari penuh bulan (atau setara dengan 14 hari di Bumi) menjelajahi permukaan bulan yang berdebu. Blue Ghost dikemas dengan 10 instrumen NASA yang dirancang untuk menyelidiki permukaan bulan dan mengumpulkan data untuk mendukung misi manusia di masa depan ke bulan sebagai bagian dari inisiatif layanan payload bulan komersial NASA (CLPS). Instrumen NASA dirancang untuk menguji pengeboran bawah permukaan di bulan, pengumpulan sampel regolith, sistem satelit navigasi global, dan metode mitigasi debu bulan, menurut NASA.

“Sains dan teknologi yang kami kirim ke bulan sekarang membantu mempersiapkan jalan bagi eksplorasi NASA di masa depan dan kehadiran manusia jangka panjang untuk menginspirasi dunia bagi generasi yang akan datang,” Nicky Fox, Associate Administrator for Science di NASA, mengatakan dalam sebuah pernyataan. “Kami mengirimkan muatan ini dengan bekerja dengan perusahaan -perusahaan Amerika – yang mendukung ekonomi bulan yang berkembang.”

Blue Ghost, selain mendukung demo muatan NASA, akan berjalan melalui operasi permukaannya sendiri. Lander memiliki jadwal yang penuh sesak, dengan operasi yang direncanakan termasuk pengeboran bawah permukaan bulan, pengumpulan sampel, pencitraan sinar-X, dan percobaan mitigasi debu, menurut Firefly.

Pada 14 Maret, Blue Ghost akan berusaha untuk menangkap citra definisi tinggi dari gerhana total dari bulan, dengan bumi yang memicu dirinya di antara matahari dan bulan dan menghalangi cahaya bintang di atas cakrawala. Dua hari kemudian, Blue Ghost kemudian akan mencoba menangkap matahari terbenam dari permukaan bulan dan mengumpulkan data tentang bagaimana debu bulan melayang karena pengaruh dari Matahari. Setelah matahari terbenam, pendarat akan terus mengambil citra debu bulan yang melayang untuk mengamati bagaimana perilakunya berubah setelah matahari terbenam.

Hebatnya, dua pendarat pribadi lagi sedang dalam perjalanan ke bulan (itu tidak pernah terjadi sebelumnya). Ketahanan perusahaan Jepang, Lander, Lander, menumpang roket SpaceX yang sama yang meluncurkan Blue Ghost dalam perjalanannya ke bulan. Ketahanan melakukan Flyby of the Moon pada 15 Februari, dan bersiap untuk touchdown pada bulan April. Attuitive Machines ‘Athena Lander meledak pada 26 Februari dan dijadwalkan mendarat di bulan pada hari Kamis, 6 Maret.

Sebuah survei global penting yang dilakukan di 68 negara telah menemukan bahwa kepercayaan publik pada ilmuwan tetap kuat, dengan dukungan signifikan untuk keterlibatan aktif mereka dalam masalah sosial dan politik. Studi ini menyoroti permintaan publik untuk sains untuk memprioritaskan masalah -masalah seperti kesehatan masyarakat dan solusi energi daripada teknologi pertahanan, menunjukkan potensi ketidaksejajaran antara (…)

RisalahPos.com Network

Related

Laporan pendapatan terbaru dari perusahaan-perusahaan mewah terkemuka dunia sebagian besar membawa berita buruk. Selain itu, banyak ketidakpastian dan kekacauan yang terjadi sepanjang tahun karena pemain online yang merugi seperti Farfetch dan YNAP harus berhadapan dengan pemilik perusahaan baru. Saks Fifth Avenue dan Neiman Marcus, bersama dengan Tapestry dan Capri Holdings, ingin melakukan merger karena penjualan dan keuntungan mereka tertinggal. Semua ini membuat orang bertanya-tanya, berapa lama hal ini akan berlangsung dan apa yang akan terjadi selanjutnya?

Udara Keluar dari Balon Mewah

Beberapa minggu yang lalu, pemimpin industri LVMH memulai dengan penurunan penjualan yang mengejutkan. Konglomerat saingannya, Kering Group, pemilik Gucci, menindaklanjutinya seminggu kemudian dengan penurunan penjualan sebesar 16% dan peringatan laba. Estee Lauder juga mengecewakan investor dengan penurunan penjualan sebesar 4%, sekaligus menarik panduan pendapatan.

Kemarin Tapestry berhasil mengalahkan ekspektasi pendapatan kuartalan, namun penjualan secara keseluruhan datar dan turun 7% untuk divisi Kate Spade mereka. Hasil dari pesaing mewah Capri Holdings jauh lebih buruk, dengan penjualan anjlok lebih dari 16%.

Tidak Semuanya Berita Buruk

Di tengah kelesuan kelas atas ini, Hermes melawan tren dengan mencatat peningkatan penjualan sebesar 11% pada kuartal tersebut. Prada Group juga memberikan hasil yang luar biasa karena merek Miu Miu berhasil melipatgandakan pendapatannya. Meskipun ini bukan bisnis kecil, kedua perusahaan mendapatkan manfaat dari memiliki target konsumen kaya yang lebih jelas, strategi masuk ke pasar yang lebih fokus, dan secara umum eksekusi yang lebih baik terhadap proposisi nilai mereka.

Sindrom Tiongkok?

Banyak kesalahan atas perlambatan ini ditujukan kepada Tiongkok (dan Asia secara lebih luas), sebuah pasar yang telah menjadi sangat penting bagi sebagian besar merek-merek mewah ikonik. Yang pasti, banyak pelaku pasar melihat penjualan yang relatif lemah di Tiongkok sepanjang tahun karena perekonomian negara tersebut terpuruk dan kepercayaan konsumen menurun. Investasi yang tidak proporsional selama lebih dari satu dekade di Tiongkok telah menciptakan ketergantungan yang berlebihan pada wilayah tersebut dan dampak buruk yang ditimbulkannya terhadap merek-merek ini akan membuat pemulihan menjadi sulit.

Rahasia Kecil Kotor Kemewahan

Persoalan kemewahan lebih mendalam daripada kelemahan di belahan dunia mana pun. Sejauh mana merek dan pengecer yang melayani pelanggan kelas atas menjadi terlalu bergantung pada kenaikan harga untuk mendorong penjualan di toko yang sama sering kali diabaikan.

Menurut HSBC, harga rata-rata barang mewah telah meningkat sebesar 60% sejak tahun 2019. Sebagai salah satu contoh, Hermes melaporkan bahwa dalam pertumbuhan penjualan sebesar 11% tersebut terdapat kenaikan harga sebesar 9%. Saya tahu dari pengalaman saya sebagai penasihat merek yang telah mengalami bertahun-tahun di mana hampir semua pertumbuhan penjualan organik mereka disebabkan oleh harga eceran rata-rata yang lebih tinggi.

Strategi ini sangat masuk akal ketika sebagian besar pelanggan Anda memiliki kapasitas belanja yang hampir tidak ada habisnya dan produk Anda sangat terdiferensiasi dan cukup langka (lihat Hermes).

Namun semakin banyak basis pelanggan Anda yang hanya terdiri dari orang-orang kaya—bukannya orang-orang yang sangat kaya—dan Anda menjual produk-produk yang tidak begitu diminati (lihat hampir setiap merek mewah dan department store kelas atas yang mudah diakses), Anda akan semakin rentan. dengan dinamika dasar elastisitas harga.

Selain itu, menaikkan biaya masuk ke suatu merek mempersulit perolehan pelanggan baru. Akibatnya, kami melihat adanya masalah jangka panjang pada kemampuan merek lama untuk menarik, menumbuhkan, dan mempertahankan pelanggan muda di wilayah yang sudah mapan. Namun dalam beberapa tahun terakhir, kenyataan ini tertutupi karena konsumen di semua demografi memiliki daya beli yang lebih besar karena stimulus Covid. Angin ekor itu kini hilang.

Saatnya Menekan Reset?

Jelas ada faktor-faktor ekonomi makro yang berada di luar kendali perusahaan mana pun. Apakah dinamika yang terjadi saat ini hanya sekedar jeda atau lebih merupakan perubahan besar masih menjadi perdebatan. Namun dengan banyaknya saham dan pasar real estat kelas atas yang berada pada atau mendekati titik tertinggi sepanjang masa (faktor-faktor yang secara historis berkorelasi dengan permintaan barang mewah yang kuat), kita harus bertanya-tanya apakah ada sesuatu yang lebih mendasar yang berperan dalam hal ini.

Rumah-rumah merek mewah yang banyak berinvestasi di toko mereka sendiri di seluruh Asia tidak dapat dengan mudah menekan tombol reset. Department store kelas atas yang kehilangan pangsa pasar karena vendor mereka secara agresif memperluas upaya langsung ke pelanggan—baik melalui toko milik sendiri maupun online—mungkin perlu memikirkan ulang model operasi mereka secara menyeluruh. Konsumen muda yang didambakan kemungkinan besar tidak akan menjadi klien mewah dengan pembelanjaan tinggi dan sangat setia melalui pedoman yang sama seperti yang diterapkan orang tua mereka.

Terlepas dari apa yang terjadi di masa depan, sulit untuk membayangkan bahwa apa yang berhasil di masa lalu kemungkinan besar akan memberikan manfaat yang sangat baik bagi industri ini di masa depan. Faktanya, tindakan berani pada tingkat tertentu hampir pasti diperlukan.

Seperti yang mereka katakan dalam Alcoholics Anonymous: “setengah-setengah tidak memberi manfaat apa-apa bagi kita.”

0

NASA dan Boeing telah menunda kembalinya awak Starliner dari ISS hingga 22 Juni, sehingga memberikan lebih banyak waktu untuk persiapan keberangkatan. Sementara itu, luas…

AngkasaApaGlobalKembalinyaLagiLuarpesawatRagamSelanjutnyaStarlinerTertundauntuk