Metode komputasi secara akurat memprediksi ligan optimal untuk katalis paladium fotokimia, sehingga memungkinkan reaksi radikal baru alkil keton. Keton adalah komponen umum dalam banyak molekul organik, dan ahli kimia terus mencari cara baru untuk menggunakannya dalam membentuk ikatan kimia. Salah satu reaksi yang sangat sulit melibatkan reduksi keton satu elektron untuk menghasilkan ketil (…)

JetMedia Digital Agency

Apakah bintang-bintang menyimpan petunjuk tentang nasib keuangan Anda? Ramalan zodiak keuangan memberikan gambaran tentang peluang dan tantangan yang mungkin Anda hadapi dalam urusan finansial. Ingatlah, ini hanyalah panduan dan keputusan akhir tetap ada di tangan Anda.

Aries (21 Maret – 19 April)

Aries, energi Anda yang berapi-api dapat membawa peluang investasi baru. Namun, berhati-hatilah terhadap keputusan impulsif. Pertimbangkan risiko sebelum bertindak.

Taurus (20 April – 20 Mei)

Stabilitas adalah kunci bagi Taurus. Fokus pada pengelolaan anggaran dan hindari pengeluaran yang tidak perlu. Peluang peningkatan pendapatan bisa muncul dari pekerjaan yang sudah ada.

Gemini (21 Mei – 20 Juni)

Gemini, kemampuan komunikasi Anda dapat membantu dalam negosiasi keuangan. Cari peluang investasi yang fleksibel dan sesuai dengan minat Anda. Waspadai penipuan.

Kanker (21 Juni – 22 Juli)

Cancer, intuisi Anda kuat dalam hal keuangan. Perhatikan peluang investasi properti atau bisnis keluarga. Jangan ragu meminta nasihat dari ahli keuangan.

Leo (23 Juli – 22 Agustus)

Leo, keberanian Anda bisa membawa keuntungan besar. Namun, hindari risiko yang berlebihan. Fokus pada investasi yang berkelanjutan dan jangka panjang.

Virgo (23 Agustus – 22 September)

Virgo, ketelitian Anda akan membantu dalam mengelola keuangan. Buat anggaran yang rinci dan patuhi. Peluang peningkatan pendapatan bisa datang dari pekerjaan sampingan.

Libra (23 September – 22 Oktober)

Libra, keseimbangan adalah kunci. Hindari pengeluaran berlebihan dan fokus pada investasi yang stabil. Pertimbangkan kemitraan bisnis untuk mencapai tujuan keuangan.

Skotlandia (23 Oktober – 21 November)

Scorpio, intuisi Anda yang tajam dapat membantu Anda menghindari jebakan keuangan. Investasi yang berisiko tinggi dapat memberikan keuntungan besar, tetapi lakukan riset mendalam.

Sagitarius (22 November – 21 Desember)

Sagitarius, optimisme Anda dapat menarik peluang keuangan. Namun, hindari terlalu percaya diri. Diversifikasi investasi untuk mengurangi risiko.

Capricorn (22 Desember – 19 Januari)

Capricorn, disiplin adalah kunci kesuksesan finansial. Buat rencana keuangan jangka panjang dan patuhi. Peluang peningkatan pendapatan bisa datang dari kerja keras dan dedikasi.

Aquarius (20 Januari – 18 Februari)

Aquarius, ide-ide inovatif Anda dapat membawa peluang investasi yang unik. Jangan takut untuk mengambil risiko yang terukur. Pertimbangkan investasi di bidang teknologi.

Pisces (19 Februari – 20 Maret)

Pisces, intuisi Anda yang kuat dapat membantu Anda dalam membuat keputusan keuangan. Dengarkan kata hati Anda, tetapi jangan abaikan logika dan analisis. Waspadai investasi yang terlalu bagus untuk menjadi kenyataan.

Penafian: Ramalan zodiak ini bersifat umum dan tidak dapat menggantikan nasihat dari profesional keuangan. Selalu lakukan riset dan pertimbangkan situasi keuangan pribadi Anda sebelum membuat keputusan investasi.

Para astronom telah menemukan bahwa Asteroid 1998 KY26, target misi luas Hayabusa2 Jepang, jauh lebih kecil dan berputar lebih cepat dari yang diperkirakan sebelumnya.

Astronom telah melakukan studi baru tentang asteroid 1998 KY26 menggunakan observatorium di seluruh dunia, termasuk Observatorium Selatan Eropa Teleskop yang sangat besar (ITUVLT). Temuan mereka menunjukkan bahwa asteroid hampir tiga kali lebih kecil dari perkiraan sebelumnya dan berputar lebih cepat dari yang diharapkan.

Objek kecil tapi bergerak cepat ini telah dipilih sebagai tujuan 2031 untuk misi diperpanjang Hayabusa2 Jepang. Dengan hanya enam tahun tersisa sampai pesawat ruang angkasa tiba, pengukuran yang diperbarui memberikan perincian penting untuk membantu merencanakan operasi di asteroid.

“Kami menemukan bahwa realitas objek benar-benar berbeda dari apa yang sebelumnya digambarkan sebagai,” kata astronom Toni Santana-Ros, seorang peneliti dari University of Alicante, Spanyol, yang memimpin sebuah studi tentang KY26 1998 yang diterbitkan hari ini di Komunikasi Alam.

Pengamatan baru, dikombinasikan dengan data radar sebelumnya, telah mengungkapkan bahwa asteroid lebarnya hanya 11 meter, yang berarti dapat dengan mudah muat di dalam kubah teleskop unit VLT yang digunakan untuk mengamatinya (lihat gambar di bawah). Ini juga berputar sekitar dua kali lebih cepat dari yang diperkirakan sebelumnya: “Suatu hari pada asteroid ini hanya berlangsung lima menit!” katanya. Data sebelumnya menunjukkan bahwa asteroid berdiameter sekitar 30 meter dan menyelesaikan rotasi dalam 10 menit atau lebih.

Tantangan untuk Hayabusa2

“Ukuran yang lebih kecil dan rotasi yang lebih cepat sekarang diukur akan membuat kunjungan Hayabusa2 menjadi lebih menarik, tetapi juga lebih menantang,” kata rekan penulis Olivier Hainut, seorang astronom di ESO di Jerman. Ini karena manuver touchdown, di mana pesawat ruang angkasa ‘mencium’ asteroid (lihat video di bawah), akan lebih sulit dilakukan daripada diantisipasi.

1998 KY26 ditetapkan menjadi target asteroid terakhir untuk Badan Eksplorasi Aerospace Jepang (JaxaPesawat luar angkasa Hayabusa2. Dalam misi aslinya, Hayabusa2 mengeksplorasi Asteroid 162173 Ryugu yang berdiameter 900 meter pada tahun 2018, mengembalikan sampel asteroid ke Bumi pada tahun 2020.

Dengan sisa bahan bakar, pesawat ruang angkasa dikirim pada misi yang diperpanjang hingga 2031, ketika diatur untuk bertemu 1998 KY26, yang bertujuan untuk mempelajari lebih lanjut tentang asteroid terkecil. Ini akan menjadi pertama kalinya misi ruang angkasa bertemu asteroid kecil – semua misi sebelumnya mengunjungi asteroid dengan diameter dalam ratusan atau bahkan ribuan meter.

Animasi ini menunjukkan manuver touchdown bahwa pesawat ruang angkasa Hayabusa2 Jepang kemungkinan akan tampil ketika mencapai targetnya pada tahun 2031, dalam pertemuan singkat dengan asteroid 1998 KY26. Sekarang sebuah studi baru telah menunjukkan bahwa asteroid ini kira -kira tiga kali lebih kecil dari yang diperkirakan sebelumnya, dan berputar dua kali lebih cepat, prosedur ini mungkin lebih sulit dilakukan. Kredit: ESO/m. Kornmesser. Asteroid: T. Santana-Ros et al. Model Hayabusa2: SuperTKG (CC-BY-SA)

Mengamati target samar

Santana-Ros dan timnya mengamati KY26 1998 dari tanah untuk mendukung persiapan misi. Karena asteroid sangat kecil dan, karenanya, sangat pingsan, mempelajarinya diperlukan menunggu pertemuan dekat dengan Bumi dan menggunakan teleskop besar, seperti ESO’s VLT di gurun Atacama Chili.

Pengamatan mengungkapkan bahwa asteroid memiliki permukaan yang cerah dan kemungkinan terdiri dari potongan batu padat, yang mungkin berasal dari sepotong planet atau asteroid lainnya. Namun, tim tidak dapat sepenuhnya mengesampingkan kemungkinan bahwa asteroid terdiri dari tumpukan puing -puing yang secara longgar menempel bersama. “Kami belum pernah melihat asteroid in situ seukuran sepuluh meter, jadi kami tidak benar-benar tahu apa yang diharapkan dan bagaimana kelihatannya,” kata Santana-Ros, yang juga berafiliasi dengan University of Barcelona.

“Kisah yang luar biasa di sini adalah bahwa kami menemukan bahwa ukuran asteroid sebanding dengan ukuran pesawat ruang angkasa yang akan mengunjunginya! Dan kami dapat mengkarakterisasi benda kecil seperti itu menggunakan teleskop kami, yang berarti bahwa kami dapat melakukannya untuk benda lain di masa depan,” kata Santana-Ros. “Metode kami dapat berdampak pada rencana untuk eksplorasi asteroid mendekati-bumi di masa depan atau bahkan penambangan asteroid.”

“Selain itu, kita sekarang tahu kita dapat mengkarakterisasi bahkan asteroid berbahaya terkecil yang dapat memengaruhi Bumi, seperti yang melanda Chelyabinsk, di Rusia pada tahun 2013, yang nyaris tidak lebih besar dari KY26,” simpul Hainun.

Referensi: Misi Target Asteroid 1998 Cannon, M. Brozović, O. Hainaut, D. Oszkiewicz, AK Virkki, Lam Blessing, A. Bagatin Campa, PG Benavidez, A. Kesejahteraan, EC Martin-Mazquez dan K. Komunikasi Alam.
Dua: 10.1038/S41467-025-63697-4

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.
Ikuti kami di google, temukan, dan berita.

Loyalitas dengan daya tarik gaya hidup adalah tujuan Lisia.

Berbohong

Menjadi murni transaksional memiliki keterbatasan dalam ritel itulah sebabnya semua pemain utama, dari Nike ke Uniqlo, telah meningkatkan fokus mereka pada interaktivitas dengan konsumen, baik itu peluang gambar media sosial yang sederhana di dalam toko untuk menyendoki dan augmented reality.

Program loyalitas telah bergerak ke arah yang sama. Mereka pernah didefinisikan semata -mata oleh transaksi dan berapa banyak yang Anda habiskan – apakah itu program AAdvantage American Airlines atau Walmart Walmart+. Formulanya relatif sederhana: semakin banyak yang Anda belanjakan, semakin banyak yang Anda hasilkan. Tapi ini telah berubah.

Penelitian telah menunjukkan bahwa sebagian besar perusahaan menjalankan program loyalitas yang tidak menyenangkan bagi konsumen, mungkin karena semua orang menjalankan semacam sistem poin. A Studi 2021 McKinsey menemukan bahwa 71% pembeli sekarang mengharapkan interaksi yang dipersonalisasi, dan 76% menjadi frustrasi ketika mereka tidak mendapatkannya.

Di sinilah LISIA, diinkubasi di Harvard Innovation Labs, dan masih dalam tahap pra-seed, berencana untuk melangkah Masuk. Pencetusnya berpikir mereka telah melihat celah di pasar untuk ‘aplikasi super’ yang digerakkan oleh tujuan.

Yessenia Vila: “Kesetiaan harus mencerminkan bagaimana orang hidup, bukan hanya apa yang mereka beli.”

Berbohong

Co-founder, Yessenia Vila, ahli strategi merek dengan keahlian dalam branding dan keberlanjutan emosional, mengatakan kepada saya: “Kesetiaan harus mencerminkan bagaimana orang hidup, bukan hanya apa yang mereka beli. Platform kami menghargai rutinitas yang berkelanjutan dan sehat dengan membuka akses ke layanan dan pengalaman yang selaras dengan gaya hidup sadar.”

Alih -alih menghargai pembelian saja, LISIA mengukur dan menghargai Bagaimana Orang hidup, fokus pada rutinitas yang lebih sehat, pilihan berkelanjutan, dan pertumbuhan pribadi. Itu bukan ide baru. Kami telah melihat sesuatu yang serupa di industri asuransi di mana penggunaan pelacak kebugaran dapat memotong biaya rencana jika seseorang berkomitmen pada jadwal latihan tertentu dan/atau tujuan, dan – secara penting – mencapai mereka.

Pasar yang digerakkan nilai untuk membangun kesetiaan

Di jantung kota Lisia adalah apa yang disebutnya “pasar imbalan yang digerakkan oleh tujuan” di mana pengguna mendapatkan nilai dengan membangun kebiasaan yang lebih baik. Ini bisa berupa apa saja dari meningkatkan tidur, bermeditasi, atau berolahraga, hingga terlibat dalam perhatian. Marketplace menghubungkan mereka dengan layanan yang dikuratori seperti mobilitas berkelanjutan, program optimasi tidur, pelatihan pribadi, dan konten kebugaran.

Pasar membuka pintu ke banyak layanan ritel potensial, dan Lisia bermaksud untuk memanfaatkan pergeseran menuju pengeluaran yang digerakkan oleh nilai-nilai. A 2024 Survei Deloitte menemukan bahwa 64% Gen Zs dan 63% milenium bersedia membayar lebih untuk produk atau layanan yang berkelanjutan lingkungan dan akan memihak pengecer yang selaras dengan prinsip mereka sendiri. Menurut penelitian Deloitte, merek yang menawarkan keselarasan seperti itu melihat kinerja yang lebih kuat dan Lisia bertujuan untuk menjadi jembatan di antara kedua belah pihak. “Aplikasi ini bukan hanya tentang fasilitas,” kata Vila, “Ini tentang menciptakan sistem di mana kesetiaan mencerminkan identitas, bukan hanya tanda terima.”

Untuk memastikan kohesif dan konsisten, tampilan dan nuansa, Lisia memiliki kerangka kerja berpemilik yang disebut Super Brand Identity, yang dirancang oleh VILA. Menurutnya, itu berbeda dari branding platform khas yang berisiko fragmentasi di seluruh fitur. Sebaliknya Lisia menjanjikan kejelasan dan narasi yang jelas. “Keseragaman dipertahankan di setiap titik kontak, mulai dari sesi meditasi darat hingga forum komunitas,” katanya.

Membawa aplikasi loyalitas baru ke pasar juga harus menarik bagi konsumen jika ingin menonjol. Pembeli tidak mau terus mengunduh aplikasi yang tidak intuitif dan koheren, dan yang tidak memiliki manfaat langsung yang signifikan. Lebih sulit lagi adalah membuat mereka terus menggunakannya secara teratur.

Menurut laporan Statista baru -baru ini, konsumen AS termasuk rata -rata 16 program loyalitas, tetapi secara aktif menggunakan kurang dari setengahnya. Untuk pengecer, karena itu menonjol membutuhkan lebih dari diskon, yang hampir ditawarkan secara universal. Lisia berjudi dalam keterlibatan yang digerakkan oleh tujuan.

Vila mengatakan: “Koherensi merek dapat menjadi perbedaan antara keterlibatan dan ketidakpedulian. Pendekatan kami memastikan setiap titik kontak-apakah interaksi streaming langsung atau komunitas-menguatkan kisah yang digerakkan oleh tujuan yang sama.”

Memperdalam kesetiaan konsumen

Konsumen saat ini sedang mencari resonansi. Sekitar tujuh dari 10 orang dewasa AS baik atau agak sepakat bahwa mereka cenderung membeli merek yang mencerminkan nilai -nilai pribadi mereka. Dan dalam tiga bulan terakhir, hampir seperempat konsumen telah meninggalkan merek karena nilainya tidak selaras dengan mereka sendiri. Pergeseran dari transaksional ke loyalitas berbasis nilai ini tumbuh.

Aplikasi Lisia Loyalty diperkirakan akan segera diluncurkan.

Berbohong

Emosi dan etika semakin mendorong kesetiaan. Sebuah survei dari SAP Emarsys menunjukkan bahwa 30% konsumen menunjukkan kesetiaan etis pada tahun 2024, kenaikan tajam 25% sejak 2021. Loyalitas emosional juga meningkat, tumbuh 26% dan mencapai 34% pada tahun 2024.

Lisia mengharapkan untuk mengetuk perilaku yang kaya ini, bukan dengan bersaing dalam promosi dan mengejar volume, tetapi menawarkan kepada pengecer dan merek konsumen model kemitraan. Pelanggan akan terlibat dalam perilaku berkelanjutan dan berorientasi pertumbuhan dan merek mendapatkan akses ke segmen konsumen yang tidak hanya setia tetapi disengaja. Vila berkomentar: “Daripada mengejar transaksi jangka pendek, pengecer mendapatkan akses ke pelanggan yang disengaja yang memandang kesetiaan sebagai nilai bersama, lebih dari sekadar poin.”

Misalnya, pengecer teknologi tidur dapat terhubung dengan pengguna yang secara aktif berupaya meningkatkan kualitas tidur mereka. Merek mode yang berkelanjutan dapat bertemu konsumen yang sudah dihargai untuk pilihan gaya hidup sadar.

Memikirkan kembali kesetiaan untuk generasi baru

Menjadi bagian dari Harvard Innovation Labs, pendiri Lisia telah diberi akses ke seluruh ekosistem mentor dan program penggalangan dana, dengan putaran berikutnya datang pada bulan Oktober dan Desember, termasuk tantangan inovasi presiden. Meskipun masih di pra-unggulan, peluncuran aplikasi, diharapkan segera, akan memungkinkan Lisia untuk pindah ke tahap benih tepat waktu untuk program Oktober.

Layanan gaya hidup seperti meditasi, olahraga, dan pembelajaran seumur hidup dapat diaktifkan melalui kupon, kartu hadiah, atau voucher. Seiring waktu, tujuannya adalah untuk menghubungkan API penyedia (antarmuka pemrograman aplikasi) langsung ke pasar sehingga langganan dapat dikelola dengan mulus di dalam LISIA. Mitra yang diharapkan Vila dalam ekosistemnya termasuk Mindvalley, Calm, Headway, Lumosity, Foodvisor, Runna, serta lebih banyak, dan secara signifikan lebih besar, merek seperti Audible, Duolingo, Forbes, dan Spotify.

“Ketika pengguna membeli layanan ini, sebuah algoritma memberikan peringkat kepada mereka,” kata Vila. “Ada delapan level untuk setiap pengguna, mulai dari ‘pencari baru’ ketika mereka mulai, hingga ‘pahlawan holistik’ sebagai level tertinggi.” Berdasarkan peringkat, pengguna dapat memperoleh diskon dan kondisi khusus, terutama di dalam ekosistem mitra. “Dalam jangka panjang, kami bertujuan untuk memperluas keuntungan ini untuk produk keuangan dan asuransi juga, misalnya, membayar angsuran pinjaman yang lebih rendah karena mereka lebih dapat diandalkan, atau dihargai dengan asuransi rumah gratis,” kata Vila.

Jika berhasil, Lisia dapat menandakan masa depan kesetiaan: di mana bersandar pada gaya hidup dan kekhawatiran konsumen akan lebih penting daripada transaksi. Aplikasi ini memiliki perbankan pada generasi baru konsumen yang mengukur nilai bukan pada poin tetapi dalam kemajuan pribadi mereka.

Sebuah penemuan di Uzbekistan menunjukkan bahwa akar pertanian membentang jauh melampaui bulan sabit yang subur.

Munculnya pertanian selama Neolitik menandai titik balik dalam pengembangan budaya manusia. Sementara para sarjana sepakat bahwa praktik pertanian muncul secara independen di beberapa daerah, termasuk Afrika, Amerika, dan Asia Timur, asal -usul tanaman pokok seperti gandum, gandum, dan kacang -kacangan telah lama ditelusuri ke bulan sabit yang subur. Di sana, sebuah kelompok yang dikenal sebagai Natufians mulai memanen biji -bijian liar sekitar 10.000 tahun yang lalu.

Sebuah studi interdisipliner baru -baru ini sekarang menunjukkan bahwa setidaknya 9.200 tahun yang lalu, komunitas di utara dan timur seperti Uzbekistan selatan juga memanen gandum liar dengan bilah sabit. Temuan ini menunjukkan bahwa praktik budaya yang mengarah ke pertanian lebih luas daripada yang diakui sebelumnya, menantang gagasan bahwa pertanian mulai semata -mata sebagai respons terhadap tekanan iklim atau pertumbuhan populasi.

Penggalian di Gua Toda

Penemuan ini berasal dari penggalian di Gua Toda di Lembah Surkandarya di Uzbekistan selatan. Pekerjaan ini dilakukan oleh tim internasional yang dipimpin oleh Xiniing Zhou dari Institute of Vertebrata Paleontologi dan Paleoanthropology di Beijing, di bawah bimbingan Farhad Maksudov, direktur Institute of Arkeologi di Samarkand. Dari lapisan tertua gua, para peneliti memulihkan alat -alat batu, arang, dan sisa -sisa tanaman yang diawetkan.

Analisis Arkeobotanikal, disutradarai oleh Robert Spengler dari Max Planck Institute of Geoanthropology, mengkonfirmasi bahwa penduduk mengumpulkan gandum liar dari lembah terdekat. Tanaman tambahan termasuk cangkang pistachio dan biji apel. Pemeriksaan alat -alat – kebanyakan bilah batu kapur dan serpihan – pola keausan yang direveal konsisten dengan pemotongan rumput dan tanaman lain, paralelkan bukti dari lokasi yang terkait dengan aktivitas pertanian awal.

Memikirkan kembali transisi ke pertanian

“Penemuan ini harus mengubah cara yang dipikirkan para ilmuwan tentang transisi dari mencari makan ke pertanian, karena itu menunjukkan betapa luasnya perilaku transisi,” kata Xiniing.

“Pemburu dan pengumpul kuno ini sudah terikat pada praktik budaya yang akan mengarah pada asal -usul pertanian,” tambah Spengler. “Semakin banyak penelitian menunjukkan bahwa domestikasi terjadi tanpa niat manusia yang disengaja, dan temuan bahwa orang terus mengembangkan perilaku yang mengarah pada pertanian mendukung pandangan ini.”

Tim peneliti akan terus menyelidiki betapa biasa perilaku ini berada di Asia Tengah selama periode waktu ini. Selain itu, tim lebih lanjut mengeksplorasi kemungkinan bahwa biji -bijian ini mewakili contoh awal penanaman menggunakan gandum liar secara morfologis. Jika biji -bijian dibudidayakan, itu bisa berarti bahwa asal usul pertanian yang diputuskan sedang dieksperimen dengan atau bahwa tradisi membentuk bulan sabit subur yang tersebar ke timur jauh lebih awal dari yang diakui sebelumnya. Dalam kedua kasus tersebut, penelitian di masa depan cenderung mengisi banyak kesenjangan dalam pemahaman kita tentang narasi manusia.

Reference: “9,000-year-old barley consumption in the foothills of central Asia” by Xinying Zhou, Robert N. Spengler, Bahediyoh Sayfullaev, Khasanov Mutalibjon, Jian Ma, Junchi Liu, Hui Shen, Keliang Zhao, Guanhan Chen, Jian Wang, Thomas A. Stidham, Hai Xu, Guilin Zhang, Qingjiang Yang, Yemao Hou, Jiacheng MA, Nasibillo Kambarov, Hongen Jiang, Farhod Maksudov, Steven Goldstein, Jianxin Wang, Dorian Q. Fuller dan Xiaoqiang LI, 25 Agustus 2025, Prosiding Akademi Ilmu Pengetahuan Nasional.
Doi: 10.1073/pnas.2424093122

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Studi menantang keyakinan lama tentang peradaban phoenician-punic Mediterania, sebuah budaya yang diakui sebagai salah satu kekuatan maritim paling berpengaruh dalam sejarah. Budaya Fenisia berasal dari negara-negara kota Zaman Perunggu dari Levant dan memperkenalkan inovasi besar, termasuk alfabet pertama, leluhur banyak sistem penulisan modern. Pada awal milenium pertama SM, (…)

RisalahPos.com Network

Penjual e-commerce adalah sekelompok gesit-terus-menerus menyesuaikan diri dengan perubahan tuntutan konsumen, pembaruan ke platform Amazon dan ancaman dari pesaing baru. Tetapi 2025 menguji banyak toko -toko kecil ini karena perang dagang telah membawa 145% tarif ke Cina.

“Ini telah menjadi perhatian terbesar saya-dan pikiran semua orang,” kata Gary Huang, seorang pengusaha e-commerce veteran. “Ada banyak ketidakpastian di dunia rantai pasokan. Pada 145%, tidak hemat biaya untuk diimpor dari Cina lagi, terutama untuk merek yang beroperasi di margin tipis-seperti yang ada di ceruk elektronik.”

Dia datang bersama dengan sesama penjual e-commerce di 7 Gambar Penjual KTT 10acara online gratis, tiga hari mulai hari ini dan berjalan hingga 24 April. Tema tahun ini adalah “Penjual ECOM Back.” Banyak peserta acara, yang didirikan pada tahun 2018, secara tradisional adalah bisnis kecil atau satu orang yang perlu mengimbangi kenaikan biaya dengan menemukan efisiensi dengan AI.

Dengan lebih banyak pembeli membeli secara online sejak pandemi, e-commerce sedang booming. Pasar e-commerce tumbuh menjadi $ 26,8 triliun pada tahun 2024 dan diperkirakan akan mencapai $ 214,5 triliun pada tahun 2033, dengan tingkat pertumbuhan tahunan majemuk 25,83% dari tahun 2025 hingga 2033, menurut menurut Grup imarcsebuah perusahaan riset pasar.

Namun, penjual harus gesit untuk bertahan hidup. Karena seorang penjual berbagi dengan Huang, perusahaannya memiliki $ 6,5 juta dalam pesanan pembelian yang akan menghadapi $ 2,5 juta dalam pajak tambahan yang harus dibayar saat impor. Menghentikan pesanan pembelian akan “menghentikan bisnis,” kata penjual dalam obrolan yang dibagikan Huang di situs webnya. “Semua orang (termasuk pemasok kami) (IS)

beroperasi di margin tipis. Pajak 32-54% lebih besar dari total keuntungan dalam rantai pasokan, ”kata penjual.

Meskipun beberapa penjual mengimpor dari negara-negara seperti India, Vietnam, Thailand, dan Turki-yang mendapat penangguhan hukuman melalui jeda 90 hari dalam tarif timbal balik-Huang mengatakan, “Tidak ada satu negara yang dapat menggantikan Cina dalam hal pemilihan produk, kualitas, dan rantai pasokan yang terintegrasi secara vertikal.”

Bahkan pemilik pabrik yang berbasis di Cina membuka pabrik di Asia Tenggara, Vietnam dan Thailand, tambahnya. “Itu satu solusi,” katanya.

Sementara itu, Huang melihat goyang di platform Amazon – dan pergeseran ke pasar baru. “Kami melihat banyak panik, bahkan dari penjual Tiongkok – banyak yang mengancam akan meninggalkan Amazon AS atau segera menaikkan harga untuk menemukan solusi,” katanya.

Beberapa penjual e-commerce berkembang ke Kanada, kata Huang. “Ini adalah pasar yang lebih kecil, tetapi bisa lebih menguntungkan karena ada lebih sedikit persaingan dan tidak ada tarif Cina,” katanya. “Kami melihat lebih banyak minat untuk menjual di Eropa dan Jepang juga – pasar Amazon yang besar yang tidak terpengaruh oleh tarif Tiongkok,” katanya.

Beberapa merek e-commerce menaikkan harga. Namun, penjual harus berhati -hati dengan kenaikan harga, kata Huang. “Anda tidak ingin mengasingkan pelanggan. Ini dapat memengaruhi permintaan dan peringkat Anda.” Untuk membimbing mereka, beberapa beralih ke alat penetapan harga AI, seperti Profaseekatanya.

Berikut adalah beberapa tren kunci lainnya yang dibagikan Huang:

Tren #1: AI membawa efisiensi baru kepada penjual. “Dengan agen dan bot AI, Anda dapat mengurangi banyak pekerjaan manual,” kata Huang. “Misalnya, agen layanan pelanggan dapat dilatih pada konten merek Anda, nada, suara, dan FAQ. Ini dapat membantu mengurangi pekerjaan manual. Ini mungkin tidak menghilangkannya sepenuhnya, tetapi dapat membuat konsep respons yang hanya dapat dipindai oleh orang layanan pelanggan Anda hanya memindai-atau sedikit menyempurnakan. Itu menghemat banyak waktu dan usaha.”

Tren #2: “Optimalisasi Mesin Generatif” mulai berlaku. “AI menjadi semakin umum dalam segala hal, dan salah satu tren yang kami lihat adalah beralih dari SEO yang lebih tradisional, seperti optimasi mesin pencari-misalnya, di Amazon, pencarian berbasis kata kunci-untuk lebih dari apa yang kami sebut optimasi atau Geo mesin generatif,” kata Huang. “Ini berarti lebih berbasis niat, lebih berbasis konteks daripada berbasis konten.”

Tren #3: Pencarian bertenaga AI mengubah permainan. “Amazon memiliki asisten pencarian obrolan Rufus AI yang dibangun di Amazon, jadi ada banyak pembicaraan bahwa ini adalah perubahan besar dalam model e-commerce, terutama untuk platform Amazon,” kata Huang.

Tren #4: Alat copywriting AI mengubah daftar Amazon. “Membuat daftar yang dioptimalkan Amazon dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai perangkat lunak dan alat AI, termasuk Helium 10 dan Datadive, Notes Huang.

Ini membantu penjual asing membuat terobosan di pasar berbahasa Inggris. “Sebagian besar penjual e-com terbesar di Amazon berasal dari Cina, dan bagi mereka, bahasa Inggris adalah bahasa kedua,” kata Huang. “Menggunakan alat AI, penjual asing dapat menulis copywriting tingkat asli. Jadi penghalang bahasa untuk penjual domestik Amerika tidak lagi menjadi penghalang. Itu telah dihancurkan oleh AI.”

Tren #5: Alat AI meningkatkan penelitian dan analisis kompetitif. “Anda dapat meneliti pesaing dengan melalui ulasan mereka,” kata Huang. “Mungkin pesaing Anda memiliki seribu ulasan. Cara lama adalah Anda harus secara manual melalui ulasan itu untuk kelemahan. Sekarang dengan alat AI, Anda dapat mengunduh spreadsheet ulasan, mengunggahnya ke dalam chatgpt, dan memintanya untuk menjadi peneliti pasar. Ini dapat memuntahkan lima masalah teratas dalam hitungan menit.”

Tren #6: AI memudahkan penjual untuk menghasilkan gambar. Huang menemukan Fitur pembuatan gambar baru ChatGPT 4.0 sangat relevan. “Itu ada sebelumnya, tapi ini lompatan dan batas yang lebih baik,” kata Huang. “Jika Anda pergi ke LinkedIn, Anda melihat semua orang membuat model fotorealistik super menggunakan produk dalam situasi yang berbeda – pemasok, model yang indah. Jika Anda tidak tahu, sembilan kali dari 10, Anda akan berpikir itu nyata.”

Penjual sekarang dapat menggunakan AI untuk melakukan sekitar 80% dari pekerjaan desain grafis mereka, menurut Huang. “Pekerjaan kami sebagai pemilik merek melatih AI, memberikan konteksnya, dan menyempurnakan pada akhirnya,” katanya.

Sementara itu, alat penciptaan video baru juga menambah campuran. “Sora Dari Openai adalah yang baik, “kata Huang.” Ada lebih sedikit halusinasi dan perbaikan luar biasa hanya dalam setahun terakhir. Jika Anda bertanya kepada saya tahun lalu, saya akan mengatakan tidak, itu tidak mungkin, tetapi tahun ini ada di sana. “

Tren #7: Jingles yang menarik dan lagu tema untuk video produk lebih mudah diproduksi. Secara tradisional, Anda akan menyewa agen untuk itu, tetapi sekarang Anda dapat menggunakan Suno untuk membuat jingle hanya dalam beberapa menit dengan prompt teks, ”kata Huang.

Tidak ada keraguan bahwa dunia e-commerce akan melihat banyak gangguan. “Untuk merek yang bertahan, ini adalah peluang,” kata Huang. “Mungkin ada goyang, dan enam hingga 12 bulan ke depan, lanskap mungkin kurang kompetitif.”

Pasar ganja legal penggunaan dewasa di New York telah dalam keadaan fluks sejak awal komersial pada akhir 2021. Meskipun negara telah melakukan pekerjaan terpuji dalam mengekang pasar terlarang, salah satu yang terbesar di negara ini, tantangan masih berlimpah. Kerutan potensial terbaru datang bulan lalu dalam bentuk RUU baru yang diperkenalkan oleh legislatif negara bagian yang akan mengembalikan pembatasan pada produk rami “memabukkan” yang ditetapkan untuk ditegakkan Juli ini. Jika lulus, ini bisa mengguncang pasar Big Apple.

Lisensi Perpenahan adalah Lisensi Branding Prosesor Tipe 3 Penggunaan Dewasa Baru, yang akan memungkinkan merek ganja di luar negara untuk menjual di kota tanpa memerlukan fasilitas pemrosesan mereka sendiri. Untuk banyak bisnis lokal yang telah berjuang untuk turun, ini diterjemahkan menjadi persaingan yang lebih sulit dari merek-merek yang lebih besar dan terkenal yang dapat dengan cepat mengambil alih pasar.

Baru-baru ini, Brendan O’Connor, direktur pelaksana di Alpharoot, penyedia asuransi ganja yang berbasis di New York City, mengambil nafas dari jadwalnya untuk mempertimbangkan bagaimana toko-toko lokal dapat melindungi diri dari perubahan potensial ini.

T&J ini telah diedit untuk keringkasan dan kejelasan.

Iris Dorbian: Apa arti pembatasan RUU baru dan santai bagi pasar ganja rekreasi hukum New York City?

Brendan O’Connor: Upaya New York untuk menstabilkan pasarnya melalui lisensi yang ramping dan tindakan keras pasar ilegal positif, tetapi diusulkan tutup THC menciptakan risiko peraturan yang signifikan, meningkatkan kebutuhan akan produk yang kuat dan pertanggungan asuransi D&O. Ketika lanskap hukum bergeser, bisnis harus menyesuaikan cakupan asuransi mereka untuk mengatasi persyaratan peraturan baru dan potensi kewajiban.

Dorbian: Bagaimana lisensi branding baru menempatkan usaha kecil pada posisi yang kurang menguntungkan?

O’Connor: Lisensi branding dimaksudkan untuk memberikan peluang berbiaya lebih rendah bagi orang-orang yang tidak memiliki modal untuk membangun operasi pemrosesan, tetapi ada risiko bahwa masuknya merek-merek luar negara dapat mengeluarkan merek-merek lokal yang lebih kecil. Sisi baiknya, merek harus bermitra dengan prosesor negara bagian New York sehingga tagihan harus menciptakan peluang bagi prosesor lokal untuk bermitra dengan merek-merek luar negeri yang terkenal.

Penting bagi kedua merek dan prosesor untuk memahami perubahan pedoman peraturan dan memiliki program asuransi pertanggungjawaban manajemen yang kuat sebagai jaring pengaman jika terjadi potensi perangkap peraturan.

Dorbian: Apa strategi yang efektif bagi pemain lokal agar tetap kompetitif?

O’Connor: Saya pikir bisnis ganja lokal dapat meningkatkan daya saing mereka dengan memiliki identitas lokal mereka dan fokus pada kualitas. Ini masih sangat banyak industri berbasis hubungan, terutama di New York, jadi membangun komunitas mitra bisnis yang kuat yang dapat mendukung merek Anda sama pentingnya dengan sebelumnya.