Kekuatan pasar mewah berbaris melawan kemerdekaan Giorgio Armani Group

Sejak didirikan pada tahun 1975, Giorgio Armani dengan keras menjaga kemerdekaan perusahaannya. Bahkan ketika kerajaan fesyennya tumbuh dan konglomerat mewah yang diakuisitif datang mengetuk, ia tetap tegas untuk mempertahankan kendali penuh atas perusahaannya, menolak untuk mengkompromikan semangat wirausaha dan visi artistiknya.

Begitu bertekad agar kemandirian perusahaannya dipertahankan, ia mendirikan Giorgio Armani Foundation untuk menjalankan operasi perusahaan sebagai entitas independen setelah kematiannya. Sekarang setelah dia menyeberang pada usia tua yang sudah matang, akankah perlindungan yang dia tetapkan cukup kuat untuk melestarikan warisannya? Bisakah ahli warisnya dan mereka yang mengendalikan kepentingan yayasan menolak godaan yang tak terhindarkan yang akan diletakkan di depan mereka?

“Merek seperti ini jarang datang ke pasar, saya mengharapkan minat industri yang signifikan,” kata analis Bernstein Luca Solca. Pada saat yang sama, ia mencatat bahwa merek tersebut telah kehilangan sebagian capnya, yang mencakup merek inti Giorgio Armani, Emporio Armani dan pertukaran | x Armani, ditambah kecantikan, furnitur dan dekorasi rumah, bisnis restoran dan hotel.

Solca juga mengamati bahwa perusahaan akan mendapat manfaat dari “revitalisasi dan perspektif baru,” membuat kepemilikan baru, dengan janji skala dan memaksimalkan nilai pemegang saham yang jauh lebih menarik.

Pendapatan Grup Armani mencapai $ 2,7 miliar (€ 2,3 miliar) pada tahun 2024, turun 5% dari tahun sebelumnya dengan nilai tukar konstan. Di sisi profitabilitas, EBITDA turun 24% menjadi $ 466 juta (€ 398 juta) setelah tingkat rekor $ 389 juta (€ 332 juta) diinvestasikan kembali ke perusahaan.

“Saya yakin bahwa mengejar konsistensi dan kesinambungan dan menghindari pengejaran keuntungan langsung adalah strategi terbaik untuk memastikan keberhasilan jangka panjang,” kata Armani dalam sebuah pernyataan. “Berkat pendekatan ini, dalam lingkungan global yang semakin kompleks dan kompetitif, saya bangga mengatakan bahwa kami telah mempertahankan kemandirian dan stabilitas kelompok.”

Baca juga  "Batu Web" Mars ini dapat menulis ulang sejarah geologi Mars

Melewati obor

Pada tahun 2016, Armani menguraikan rencana suksesi melalui Giorgio Armani Foundation, meskipun detail spesifik tidak akan terungkap sampai pembacaan kehendaknya.

Pada saat itu, ia mendirikan peraturan untuk operasi yayasan dan menentukan bagaimana saham pemungutan suara akan didistribusikan. Dia juga memilih tiga orang untuk mengawasi yayasan, yang semuanya tetap rahasia.

Di antara lingkarannya yang dekat dan ahli warisnya adalah Pantaleo Dell’orca yang berusia 72 tahun, yang bergabung dengan perusahaan pada tahun 1977 dan mengawasi saluran pakaian pria perusahaan. Keponakannya, putri kakak laki -laki Sergio, bekerja untuk perusahaan. Silvana Armani mengelola garis wanita dan Roberta Armani menangani hubungan selebriti dan hiburan. Kakaknya, Rosanna Armani, duduk di dewan perusahaan, dan putranya Andrea Camerana adalah direktur pelaksana keberlanjutan.

Pada awal tahun ini, letnan lama Guiseppe Marsocci dan Daniele Ballestrazzi dipromosikan menjadi Wakil Manajer Umum, dengan Marsocci mengawasi penjualan dan pemasaran dan ballestrazzi yang bertanggung jawab atas keuangan dan operasi. Para eksekutif ini akan memiliki peran penting saat organisasi baru ini terbentuk.

Tidak jelas bagaimana fungsi kreatif grup Armani akan dikelola, baik di bawah satu direktur kreatif atau dibagi di berbagai lini produk.

Mempertahankan kontrol yang ketat

Mereka yang paling dekat dengan IL Signor Armani – si Sobriquet di antara karyawan dan kolaborator – telah dipersiapkan untuk mengikuti jejaknya. Namun sepatu yang ditinggalkannya akan sulit diisi. Dia adalah kekuatan kreatif otak kanan perusahaan dan manajer eksekutif otak kiri, kombinasi langka yang bersaksi tentang bakat luar biasa pria itu.

Dia tidak selalu memakai kedua topi. Pada masa -masa awal, pendiri dan mitra hidupnya Sergio Galeotti menangani sisi keuangan dan administrasi bisnis. Setelah kematian Galeotti pada tahun 1985, IL Signor Armani juga melangkah ke peran itu, menjadi satu -satunya pemilik perusahaan dan pemimpin visioner.

Baca juga  Sekretariat Kabinet Republik Indonesia | Rapim TNI-Polri Tahun 2025, Presiden Prabowo Tegaskan TNI-Polri Dedikasikan Diri untuk Bangsa dan Negara Rapim TNI-Polri Tahun 2025, Presiden Prabowo Tegaskan TNI-Polri Dedikasikan Diri untuk Bangsa dan Negara

Sementara delegasi mungkin merupakan negara adidaya dari beberapa pemimpin bisnis, IL Signor Armani terkenal karena melakukan kontrol atas setiap detail besar dan kecil dalam bisnis ini.

“Semua yang Anda lihat telah dilakukan di bawah arahan saya dan membawa persetujuan saya. Kelemahan terbesar saya adalah bahwa saya mengendalikan segalanya,” katanya dalam wawancara terakhirnya dengan Waktu Keuangan hanya beberapa hari sebelum kematiannya.

Profesor pemasaran yang berbasis di Milan Alessandro Balossini Volpe mempertanyakan seberapa cepat tim kepemimpinan akan dapat beradaptasi dan membuat keputusan sendiri tanpa memiliki IL Signor Armani untuk berpaling.

“Transisi itu tidak akan mudah,” katanya, menambahkan, “Signor Armani dengan hati -hati merancang rencana suksesi, dengan tujuan menjaga umur panjang, integritas, dan konsistensi mereknya sendiri setelahnya. Hanya waktu yang akan mengatakan apakah rencana ini akan berhasil.”

Lebih banyak pagar penjaga

Dalam membangun yayasan, niatnya adalah untuk “melindungi aset tata kelola kelompok Armani dan memastikan bahwa aset -aset ini tetap stabil dari waktu ke waktu.”

Dipandu oleh prinsip -prinsip untuk mempertahankan otonomi dan kemandirian perusahaan dan pendekatan etis terhadap manajemen yang mendukung “pengembangan berkelanjutan” dari merek Armani, peraturan dasar yang menentukan manajemen keuangan yang “bijaksana dan seimbang” dengan kontrol pada utang. Ini juga menetapkan struktur “hati -hati” untuk akuisisi potensial.

Anggaran rumah tangga lebih lanjut menguraikan pendekatan untuk daftar pasar saham yang potensial. Namun, yayasan ini diharuskan menunggu lima tahun setelah kematiannya sebelum go public, menurut Reuters.

Struktur Yayasan Giorgio Armani bukan tanpa preseden. Pendiri Rolex Hans Wilsdorf mendirikan Hans Wilsdorf Foundation, sebuah organisasi nirlaba, yang mengambil kepemilikan penuh dari Rolex Corporation nirlaba setelah kematiannya pada tahun 1960.

Perusahaan telah beroperasi dengan sangat sukses sejak saat itu, bebas dari tekanan investor luar dan pasar publik. Orang dapat berargumen bahwa karena struktur itu, Rolex telah mampu makmur melalui pasang surut di pasar mewah sejak saat itu.

Baca juga  Bangun Ibu Kota Baru, Jokowi Rangkul Sejumlah Perwakilan Asosiasi Profesi

Inovasi atau kepunahan?

Dikatakan bahwa Giorgio Armani mengubah bentuk fashion setelah desainnya membintangi bersama Richard Gere Gigolo Amerika. Namun sejak saat itu, industri mode mewah telah mengalami perubahan bentuknya sendiri, karena konglomerat sekarang mendominasi masa depan industri mewah.

Dalam istilah Darwinian, kepemilikan pribadi atas label mode mewah, norma ketika Armani dimulai, telah dipilih secara alami untuk kepunahan. Hari ini hanya segelintir merek mewah yang tetap dipegang secara pribadi dan dikendalikan keluarga, termasuk Chanel, Dolce & Gabbana, Prada, Max Mara dan Missoni. Kepemilikan konglomerat telah menggantikan model lama, dengan janji skala, sinergi, dan potensi untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.

Namun, orang dalam industri mewah dan pendiri buletin Sun Deluxe di Substack, Susanna Nicoletti percaya bahwa struktur yang ditandatangani oleh Armani di bawah yayasan dapat membuka jalan bagi model bisnis mewah independen baru yang dapat diikuti oleh para pendiri merek-merek mewah generasi berikutnya, karena sudah terlalu terlambat bagi banyak orang yang datang sebelum mereka.

“Giorgio Armani pergi dengan caranya sendiri dan tidak pernah mengikuti tren atau jatuh ke dalam godaan dunia keuangan,” katanya. “Dia selalu menjadi pengusaha sejati, selalu berinvestasi kembali dalam bisnisnya sendiri dan menghabiskan semua energinya untuk mengembangkan keadilan merek secara alami. Fashion adalah hasrat baginya, bukan alat untuk keuntungan jangka pendek.”

Nicoletti percaya bahwa dengan mengikuti pendekatan pragmatis terhadap pertumbuhan yang terbatas dan dikelola dengan cermat – apa yang dia pegang harus menjadi norma bagi merek dalam industri mode mewah – masa depan merek Giorgio Armani dijamin di bawah struktur yayasan yang ia buat.

“Dia akan menemukan solusi untuk tata kelola yang akan mengejutkan industri dan mudah -mudahan membuka jalan ke model bisnis yang lebih organik dan pragmatis. Raja Giorgio benar -benar bisa, sekali lagi, protagonis inovasi dalam manajemen bisnis mode. Kita semua berharap demikian,” pungkasnya.

Lihat juga:

ForbesGiorgio Armani, ‘The King of Fashion,’ terus berinovasi sampai kematiannya

BN Babel