10 perintah ChatGPT untuk membantu Anda menemukan hadiah liburan

getty

Belanja hadiah adalah penderitaan ketika Anda tidak tahu apa yang sebenarnya diinginkan orang. Anda berjalan-jalan di toko tanpa tujuan, menelusuri situs web yang tak ada habisnya, panik membeli sesuatu yang umum yang kemudian ditertawakan dengan sopan lalu dilupakan. Bagaimana jika menemukan hadiah yang sempurna membutuhkan waktu beberapa menit, bukan berhari-hari?

Dengan kasar setengah dari konsumen AS diperkirakan akan menggunakan alat AI pada musim liburan ini untuk membuat keputusan pembelian, dan alasannya sudah jelas. Berhenti menebak-nebak apa yang diinginkan orang dan dapatkan bantuan ChatGPT.

Cari tahu apa yang membuat orang tertarik, apa yang mereka rindukan, dan apa yang sebenarnya membuat mereka merasa diperhatikan. Salin, tempel, dan edit tanda kurung siku di ChatGPT, dan biarkan jendela obrolan yang sama tetap terbuka agar konteksnya tetap berjalan.

Kuasai pemberian hadiah dengan ChatGPT: temukan hadiah yang benar-benar diinginkan orang

Pecahkan kode kepribadian mereka untuk pasangan yang sempurna

Setiap orang memiliki nilai-nilai inti yang mendorong keputusan mereka. ChatGPT dapat menganalisis tipe kepribadian untuk menyarankan hadiah yang sesuai dengan apa yang paling memotivasi mereka.

“Berdasarkan apa yang Anda ketahui tentang (nama orang), dari informasi yang saya tempelkan, analisis kepribadian mereka. Pertimbangkan perilaku khas mereka, preferensi, dan apa yang memberi semangat mereka. Hasilkan 5 ide hadiah yang selaras dengan tipe kepribadian inti mereka dan jelaskan mengapa setiap hadiah akan selaras dengan nilai dan motivasi terdalam mereka. (Tempelkan bio online atau pesan dari mereka)”

Temukan celah yang tidak mereka sadari

Hadiah terbaik memenuhi kebutuhan orang yang tidak mereka sadari. Jelaskan gaya hidup seseorang dan ChatGPT mengidentifikasi apa yang hilang.

“Saya akan menjelaskan keseharian dan gaya hidup (nama orang) pada umumnya: (jelaskan pekerjaan, hobi, rutinitas sehari-hari, dan harta benda mereka saat ini). Identifikasi 3-5 kesenjangan dalam hidup mereka—hal-hal yang akan meningkatkan pengalaman sehari-hari mereka tetapi mereka belum menyadari bahwa mereka membutuhkannya. Sarankan hadiah spesifik yang mengisi kesenjangan ini, jelaskan bagaimana masing-masing hal tersebut akan secara mulus meningkatkan gaya hidup mereka saat ini.”

Selidiki jejak digital mereka

Perilaku online orang-orang mengungkapkan selera dan estetika mereka. Gunakan apa yang Anda ketahui tentang preferensi digital mereka untuk menemukan hadiah yang cocok.

“(Nama orang) sering berbelanja di (daftar toko/merek), mengikuti (akun media sosial/influencer), dan cenderung membeli (jenis produk). Berdasarkan jejak digital dan perilaku belanja ini, sarankan 5 hadiah yang sesuai dengan selera dan preferensi estetika mereka. Sertakan rekomendasi produk spesifik yang selaras dengan merek dan gaya yang mereka sukai.”

Hadiahkan identitasnya, bukan hobinya

Ketika saya menjual agensi saya, seorang teman menghadiahkan saya sebuah buku tentang para pendiri yang sukses keluar. Dia mengerti bahwa saya melihat diri saya sebagai seseorang yang membangun menuju kebebasan, bukan hanya menjalankan bisnis. Hadiah itu mengakui perubahan identitas saya.

“(Nama orang) melihat diri mereka sebagai (identitas: pemimpin, kreatif, petualang, dll.). Mereka menghargai pengakuan sebagai seseorang yang (ciri-ciri identitas utama). Hasilkan 5 hadiah yang menegaskan dan meningkatkan identitas ini, menghindari hal-hal yang berhubungan dengan hobi. Fokus pada hadiah yang membantu mereka menjadi lebih seperti yang mereka lihat sendiri.”

Temukan hadiah yang menceritakan kisah mereka

Hadiah yang bermakna berhubungan dengan perjalanan seseorang. Biarkan desain ChatGPT menyajikan yang melambangkan bab-bab penting.

“Berikut adalah tonggak dan nilai-nilai penting dalam kehidupan (nama seseorang): (sebutkan peristiwa besar dalam hidup, pencapaian, tantangan yang diatasi, nilai-nilai inti). Buat 5 ide hadiah yang melambangkan atau merayakan babak kehidupan ini. Setiap hadiah harus terhubung dengan kisah pertumbuhan pribadi mereka dan mengingatkan mereka tentang seberapa jauh kemajuan mereka.”

Seimbangkan kebalikannya

Mereka yang berprestasi membutuhkan landasan. Introvert membutuhkan energi. ChatGPT dapat mengidentifikasi hal-hal yang memberikan keseimbangan.

“Kekuatan (nama orang) mencakup (daftar kekuatan) namun mereka kesulitan menghadapinya (daftar penyebab stres atau tantangan). Hasilkan 5 hadiah yang memulihkan keseimbangan dalam hidup mereka. Sarankan hadiah yang membumi untuk tipe energi tinggi, hadiah yang memberi energi untuk tipe kontemplatif, atau hadiah menenangkan untuk orang yang berprestasi dan stres. Jelaskan bagaimana setiap hadiah mengimbangi kecenderungan alami mereka.”

Cerminkan gaya komunikasi mereka

Bahasa cinta juga berlaku dalam pemberian hadiah. Cocokkan hadiah dengan cara orang memberi dan menerima penghargaan.

“Analisis gaya komunikasi (nama orang): mereka biasanya (jelaskan bagaimana mereka berinteraksi, mengungkapkan kasih sayang, menunjukkan penghargaan). Identifikasi bahasa cinta utama atau gaya interaksi mereka. Usulkan 5 hadiah yang selaras dengan cara mereka memberi dan menerima penghargaan secara alami, memastikan hadiah tersebut terasa seperti berbicara dalam bahasa mereka.”

Memetakan makna dalam ingatan

Pengalaman bersama menciptakan koneksi terkuat. Gunakan sejarah Anda bersama untuk menginspirasi hadiah nostalgia.

“Hubungan saya dengan (nama orang) mencakup kenangan bersama berikut: (daftar perjalanan, lelucon, percakapan bermakna, pengalaman bersama). Rancang 5 hadiah yang memicu kenangan nostalgia atau jangkar emosional ini. Setiap hadiah harus mengingatkan mereka akan sejarah kita bersama sekaligus menciptakan ruang untuk kenangan baru.”

Kurasi transformasi

Dukung evolusi seseorang dengan hadiah yang membantunya naik level. Fokus pada tantangan dan tujuan mereka saat ini.

“(Nama orang) sedang mengerjakan (jelaskan tantangan atau tujuan: perubahan karier, perjalanan kesehatan, perubahan pola pikir). Mereka ingin menjadi seseorang yang (jelaskan diri masa depan yang mereka inginkan). Hasilkan 5 hadiah yang mendukung transformasi ini dan membantu mereka berevolusi ke versi berikutnya. Sertakan alat praktis dan benda simbolis yang mewakili perjalanan mereka.”

Rancang sebuah pengalaman seputar perasaan

Terkadang hadiah terbaik adalah bagaimana perasaan seseorang terhadapnya. Ciptakan seluruh pengalaman sensorik seputar emosi yang diinginkan.

“Saya ingin (nama orang) merasakan (pilih emosi: kebebasan, kepemilikan, petualangan, kedamaian, pemberdayaan). Rancang pengalaman hadiah lengkap yang membangkitkan perasaan ini melalui berbagai indra. Sertakan 3 hadiah fisik yang bekerja sama, metode presentasi yang disarankan, dan pengalaman atau aktivitas penyerta apa pun yang memperkuat dampak emosional ini.”

Ubah pemberian hadiah selamanya

Pemberian hadiah tidak harus berupa tebakan yang membuat stres. Sebelum Anda mengeluarkan kartu kredit, pahami kepribadian, identitas, dan keinginan terdalam mereka. Anda mengenal orang-orang Anda lebih baik dari yang Anda kira, dan ChatGPT dapat mengubah pengetahuan tersebut menjadi rekomendasi.

Mulailah dengan orang yang paling berarti. Perhatikan wajah mereka berseri-seri ketika mereka menyadari bahwa Anda benar-benar melihatnya. Kemudian ambil semua penghargaannya, dan lakukan itu setiap tahun.

Akses semua milikku permintaan konten ChatGPT terbaik

---

Nift mencoba meningkatkan loyalitas pelanggan dengan hadiah yang relevan.

KEPERCAYAAN NIFT

Nift, perusahaan teknologi yang menghubungkan platform e-commerce dengan pengiklan dan merek dengan konsumen baru, telah menunjuk Saket Mehta ke dalam tim kepemimpinan eksekutifnya sebagai chief revenue officer. Dalam perbincangannya baru-baru ini, Mehta mengungkapkan bahwa konsumen Amerika berada pada titik puncaknya. Hampir 8 dari 10 orang bersiap menghadapi ketidakpastian ekonomi pada musim liburan ini, sementara mereka tenggelam dalam hiruk pikuk promosi, dan 63% merasa terbebani oleh iklan terkait belanja. Hal ini terutama berlaku bagi Gen Z dan Milenial.

Namun, ini bukan segalanya tentang kesuraman dan malapetaka. Krisis ini memberikan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi platform media e-commerce yang ingin memikirkan kembali keterlibatan konsumen, kata Mehta. Ini disebut Hadiah Nift dan dimaksudkan untuk meningkatkan loyalitas konsumen dan memicu konversi saat pembayaran. Laporan Nift Impact Index mengungkapkan keterputusan penting antara apa yang diinginkan konsumen dan apa yang diberikan oleh merek—dan memberikan peta jalan bagi para pemimpin perdagangan untuk membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan melalui hubungan timbal balik yang otentik, kata Mehta.

Penunjukan Mehta mengikuti kemitraan Nift baru-baru ini dengan Klarna dan melanjutkan peluncuran sebelumnya dengan Cash App Afterpay, kolaborasi yang menggarisbawahi pergeseran industri karena perusahaan fintech konsumen semakin berupaya bermitra dengan merek dan pengecer untuk menciptakan lebih banyak inventaris iklan di tempat yang sesuai dengan pengalaman pelanggan mereka. Teknologi Nift yang didukung AI membantu fintech dan platform konsumen lainnya memonetisasi inventaris jaringan media perdagangan (CMN) mereka sambil menawarkan pengalaman yang lebih personal yang meningkatkan sentimen, keterlibatan, dan loyalitas konsumen.

“Kami sangat senang menyambut Saket Mehta sebagai chief revenue officer pertama kami,” kata Elery Pfeffer, pendiri dan CEO Nift dalam sebuah pernyataan. “Rekam jejaknya dalam meningkatkan kemitraan periklanan global dan pendapatan di perusahaan fintech, logistik, dan adtech, serta pengalamannya membantu mengembangkan organisasi mulai dari startup hingga akuisisi yang sukses hingga IPO, menjadikannya pemimpin yang ideal untuk mendorong tahap pertumbuhan pendapatan berikutnya dan membangun mitra dagang dan jaringan merek DTC kami.”

Mehta, yang sebelumnya bekerja di Block/Cash App Afterpay, bergabung dengan Nift dua bulan lalu. “Ini luar biasa,” katanya. “Saya menyukainya. Kami melakukan Harris Poll besar ini dengan 2.001 konsumen untuk melihat bagaimana perasaan mereka dan dampak ekonomi besar yang ditimbulkan oleh tarif di seluruh dunia,” kata Mehta, yang telah lama percaya pada pemberian insentif kepada pelanggan. Sebelum bergabung dengan Nift, dia menggunakan hadiah di Afterpay sebagai alat monetisasi, katanya.

Berdasarkan penelitian komprehensif dengan The Harris Poll yang mensurvei 2.001 orang dewasa AS, laporan Nift membekali para eksekutif media perdagangan dengan strategi berbasis data untuk membalikkan krisis erosi kepercayaan dan memperkuat hubungan pelanggan. Nift Gift dirancang untuk mendorong konsumen mencoba produk dan layanan yang belum pernah mereka coba sebelumnya.
Hal ini membalikkan erosi kepercayaan dan memperkuat hubungan pelanggan, kata Mehta, seraya menambahkan bahwa program berbasis timbal balik dirancang untuk mendorong laba atas investasi (ROI) yang terukur.

Hadiah tersebut menciptakan parit persaingan yang berkelanjutan dengan mendorong loyalitas emosional, tambah Mehta, membangun kemitraan merek premium yang meningkatkan pengalaman pelanggan. Mehta mengatakan dengan berpartisipasi dalam Nift, pengecer akan dapat menavigasi musim liburan dengan lebih lancar dengan diferensiasi yang didorong oleh apresiasi.

“Kami memiliki sekitar 8.000 pengiklan dalam ekosistem kami, gabungan merek lokal dan nasional,” kata Mehta, sambil menambahkan, “misalnya, toko taco lokal, bar, dan restoran hingga merek pasar dan perusahaan seperti Amazon, Disney, dan Fabletics di dunia.

“Kami meminta mereka untuk membuat hadiah dan penawaran unik yang tidak tersedia melalui saluran media standar seperti solusi afiliasi dan pemasaran kinerja dan untuk menggunakan jaringan kami yang terdiri dari sekitar 100 penerbit termasuk Cash App Afterpay, Klarna, Spirit, Planet Fitness, dan lainnya, untuk menunjukkan penawaran yang sangat kaya ini melalui lingkungan yang didorong oleh niat pelanggan.”

“Ini bukan hanya pasca-pembelian di mana Anda melihat semua pemain pasca-transaksi bermain,” kata Mehta. “Ini sebenarnya berdekatan dan sangat melengkapi transaksi. Bisa jadi ketika Anda check-in ke gym, ketika Anda mendarat di pesawat, setelah Anda menghadiri sebuah acara, ketika Anda melakukan pembayaran tepat waktu yang kedua, ketika Anda meningkatkan keanggotaan Anda, dll. Itu adalah momen pelanggan dengan niat tinggi yang ingin dimanfaatkan oleh pelaku perdagangan dan ritel untuk menciptakan momen kejutan dan kesenangan sekaligus menghasilkan pendapatan. Mereka menggunakan Nift untuk memperkuat titik kontak dan platform yang ada di sana.”

Konsumen merasa mereka dibombardir dengan segala sesuatu yang ada di wajah mereka dan terasa seperti penjualan yang sulit. Hal ini menyebabkan 78% pelanggan percaya bahwa merek tidak menawarkan imbalan dan dukungan seperti dulu dan bahwa mereka hanya memaksakan diri. “Sangat penting untuk memiliki hubungan pelanggan yang kuat dan disengaja yang tidak hanya didorong oleh periklanan tradisional, namun juga didorong oleh periklanan berbasis niat dan asli,” kata Mehta. “Hal ini bukan pertanda baik untuk musim liburan, namun pengecer dapat membalikkan keadaan dengan memberikan hadiah yang disengaja dan bijaksana.”

Sebuah tim fisikawan memenangkan Hadiah Ig Nobel karena memecahkan kode untuk menyempurnakan cacio e pepe. Penelitian cerdas mereka mengungkapkan bagaimana pati dan pengatur suhu dapat mengubah saus kental menjadi krim yang sempurna, membuktikan bahwa sains hebat terkadang dimulai dengan makan malam. Perjuangan Menuju Cacio e Pepe Sempurna Peringkat Cacio e pepe (…)

RisalahPos.com Network

Hadiah Nobel 2025 akan diumumkan pada awal Oktober. Tetapi jika Anda seperti saya, seorang pecinta sains dengan keinginan yang tak terpuaskan untuk penelitian yang konyol dan cerdas, parodi kemarin tentang hadiah bergengsi mungkin lebih menarik. Saya berbicara, tentu saja, tentang Hadiah Nobel IG ke -35 – upacara tahunan yang menyoroti penelitian paling aneh di semua disiplin ilmu ilmiah.

Seperti biasa, 10 hadiah dipilih oleh Annals of Improbable Research Magazine dan disajikan oleh “A Gaggle of Bemused Nobel Laureates,” menurut majalah. Terlepas dari nada lucu dan lucu secara keseluruhan, tidak ada keraguan bahwa setiap pemenang melakukan penelitian yang luar biasa dan luar biasa yang layak dihormati dan dihargai. Jika Anda punya waktu, inilah seluruh langsung upacara di saluran YouTube penelitian yang mustahil – saya benar -benar merekomendasikannya; Acara ini merupakan kesenangan teater.

Tetapi jika tidak, jangan khawatir, saya mendapatkan Anda. Baca terus untuk beberapa pilihan kami dari Tahunan Pertama ke -35 (ya, itu nama yang tepat) ig Nobel Prize upacara. Anda juga dapat melihat daftar lengkapnya Di Sini.

Rasakan pemenang tahun ini

Mari kita mulai dengan favorit pribadi saya: Hadiah Fisika diberikan kepada tim Italia yang menyelidiki transisi fase saus cacio e pepe ketika menggumpal menjadi cairan goopy yang tidak menarik. Obatnya adalah menemukan rasio pati-ke-cheese yang benar, yang dilaporkan para peneliti di a Fisika cairan Kertas menjadi antara 2 dan 3 persen dari massa keju.

Sesuai tema, “Pencernaan,” banyak pemenang hadiah yang berhubungan dengan makanan. Hadiah Kimia diberikan untuk meneliti itu diuji apakah makan teflon dapat meningkatkan volume makanan tanpa meningkatkan kalori (mereka memiliki a paten). Hadiah Nutrisi diberikan kepada tim internasional yang mempelajari Preferensi pizza dari kelompok kadal yang berbeda. Mempelajari pengalaman bayi dengan seorang ibu itu makan bawang putih Memenangkan Hadiah Pediatrik.

Hadiah lain lebih terkait dengan tema. Hadiah Penerbangan masuk ke studi yang menguji apakah terbang di bawah pengaruh alkohol dapat merusak kemampuan kelelawar untuk terbang dan menggemari (jawaban singkat: ya). Dalam penelitian minum lainnya, hadiah perdamaian diberikan kepada tim Eropa itu ditunjukkan Alkohol “Terkadang meningkatkan kemampuan seseorang untuk berbicara dalam bahasa asing.”

Menghormati ide -ide hebat

Upacara tahun ini sangat menghormati ide -ide hebat dari mereka yang meninggal. William Bean secara anumerta memenangkan literatur Hadiah untuk “perekaman terus -menerus dan menganalisis tingkat pertumbuhan salah satu kuku selama 35 tahun.” Bennett, putranya, menerima penghargaan tanpa kehadirannya.

Upacara juga dimulai dengan penghormatan Tom Teacherseorang ahli matematika yang menjadi penulis lagu yang menyusun lagu elemen-elemen yang terkenal dan unik yang diputar di upacara tersebut setiap tahun. Lehrer, kontributor berpengaruh untuk IG Nobel Awards, mati pada akhir Juli tahun ini.

Pemenang Hadiah IG Nobel tahun ini sekarang akan melakukan tur “tatap muka” di seluruh dunia untuk membahas penelitian mereka dan mengajukan pertanyaan dari audiens yang diragukan atau bersemangat. Jadwal lengkapnya dapat ditemukan Di Sini.

Hari Ibu 2025 meluncur ke arah kami – jadi sudah waktunya untuk menyelesaikan belanja itu saat jendela online mulai ditutup dan pergi ke toko -toko semakin sulit dari menit ke menit.

Berbicara untuk ibu -ibu baru yang hidup untuk gaya culun, terobsesi dengan makhluk kecil yang menggemaskan, tidak bisa menahan perlengkapan taman hiburan, dan menghargai keajaiban media fisik pada ingatan, masih sulit untuk mencari tahu apa yang mungkin diinginkan oleh seseorang yang mungkin diinginkan anak -anak.

Pertama, kami meliput mode karena ibu apa yang terkadang tidak ingin menemukan pakaian lucu untuk anak -anak dan cocok? BoxLunch dan Patpat telah Anda liput dengan penampilan yang terinspirasi oleh fave Disney termasuk Star Wars Dan Bluey. Lalu ada koleksi termasuk Labubu yang sangat didambakan dari Pop Mart, yang sulit dipahami tetapi benar -benar layak untuk diburu. Dan tentu saja karena menjadi seorang ibu adalah pekerjaan 24/7, kami memiliki perjalanan yang menyenangkan bagi budaya pop dan barang-barang penting untuk keluarga penggemar fandom dan penggemar tema!

Mode

Pakaian pencocokan fandom Hari Ibu sangat lucu dan tidak selalu harus menjadi t-shirt logo cetak yang sama. Pengecer mode bertema budaya pop memiliki penampilan terbaru untuk dibunuh dengan Littles. BoxLunch saat ini memiliki yang terbaik Bluey opsi di luar sana. Patpat memiliki banyak pilihan untuk keluarga liburan Taman Disney itu termasuk Fits Stitch baru. Berbicara tentang alien berbulu biru, kami tidak melupakan furchildren karena sassy woof juga memiliki koleksi jahitan untuk membuat hewan peliharaan tampak tajam bersama dengan anggota keluarga lainnya. Dan tentu saja ada banyak Star Wars Menyenangkan untuk didapat di luar bulan Mei berkat para pahlawan dan penjahat dengan koleksi pakaiannya yang luar biasa.

Koleksi

Misi Anda, jika Anda memilih untuk menerimanya, adalah menemukan ibu dalam hidup Anda sebagai labubu energi besar yang besar dari pop mart. Setel alarm itu untuk Drops PT pukul 19:00 untuk dipesan atau diambil secara langsung, atau cari di lokasi Robo-Mart, tapi percayalah, Monster Labubu adalah gantungan kunci yang ingin diakses oleh sebagian besar ibu saat ini. Dan jika Anda tidak dapat menemukannya, Pop Mart juga hanya menjatuhkan koleksi baru yang ditampilkan Batin dan jahitan Disney.

Lebih banyak koleksi:

Bepergian dan saat bepergian

Ada begitu banyak aksesoris perjalanan fandom saat ini dan jika Anda merencanakan perjalanan Florida untuk alam semesta epik baru, kita harus berbicara tentang koleksi universal monster dari loungefly. Pengantin Crossbody Frankenstein? Untuk mati dan dihidupkan kembali!

Lagi:

Untuk rumah dan kantor

Setelah bepergian, sangat mudah untuk membiarkan gambar duduk di ponsel Anda sampai kehabisan ruang. Sebagai penggemar album jurnal dan album perjalanan keluarga, berikut adalah beberapa cara untuk menciptakan kenangan abadi dengan ibu dalam hidup Anda terutama jika dia licik. Dan kami harus memasukkan beberapa barang rumah manis dan teknologi retro untuk para ibu yang tumbuh di dek kaset.

Lagi:

Ingin lebih banyak berita IO9? Lihatlah kapan mengharapkan rilis Marvel, Star Wars, dan Star Trek terbaru, apa yang selanjutnya untuk alam semesta DC di film dan TV, dan semua yang perlu Anda ketahui tentang masa depan Doctor Who.

Selama pemilihan presiden 2024, banyak orang memperingatkan bahwa Donald Trump, mantan bintang reality TV berusia 78 tahun dengan rekam jejak bisnis yang gagal, bukanlah orang yang paling siap untuk menangani ekonomi Amerika. Untuk beberapa alasan, miliarder Bill Ackman tidak mempercayai mereka. Sebaliknya, ia mendukung Trump selama kampanye 2024, yang akan membuat sumpah kepercayaan pada kepemimpinan Trump. Sekarang, atas upayanya, Ackman dan yang lainnya dari sejenisnya telah dihargai dengan hadiah yang sangat istimewa: pasar saham yang kawah dan penurunan ekonomi terburuk sejak krisis keuangan 2008.

Penyesalan Ackman yang jelas telah dipajang penuh selama 48 jam terakhir, karena miliarder telah tweet jalan melalui runtuhnya pasar saham yang semakin mengerikan. “Untuk menyatakan yang jelas, itu tidak membantu posisi negosiasi negara dan presiden kita untuk mencoba melakukan penawaran saat pasar kita runtuh,” tulis miliarder itu dengan padat pada hari Minggu. “Siapa pun yang merekomendasikan ide itu kepada Presiden @realdonaldtrump harus dipecat sekarang.”

Memang, Ackman tampaknya berada di bawah khayalan bahwa Trump hanya menggunakan ancaman tarif untuk membawa berbagai negara ke meja negosiasi untuk kesepakatan perdagangan. Karena telah menjadi jelas bahwa Trump benar -benar tidak tahu atau peduli apakah dia menggertak atau tidak, nada Ackman telah berubah secara drastis, dan dia tampaknya sekitar dua tweet jauhnya dari koroner. Dia berada di perusahaan yang baik. Banyak orang di Wall Street yang ketakutan sekarang, dan anggota kelas miliarder lainnya telah keluar untuk mengingkari kebijakan ekonomi Gedung Putih.

“Dengan menempatkan tarif besar dan tidak proporsional pada teman -teman kita dan musuh kita dan dengan demikian meluncurkan perang ekonomi global terhadap seluruh dunia sekaligus, kita sedang dalam proses menghancurkan kepercayaan di negara kita sebagai mitra dagang, sebagai tempat untuk melakukan bisnis, dan sebagai pasar untuk berinvestasi modal,” Ackman khawatir pada hari Minggu. “Presiden memiliki kesempatan untuk memanggil waktu 90 hari keluar, bernegosiasi dan menyelesaikan penawaran tarif asimetris yang tidak adil, dan mendorong triliunan dolar investasi baru di negara kita.”

Ackman melanjutkan: “Jika, di sisi lain, pada 9 April kami meluncurkan perang nuklir ekonomi di setiap negara di dunia, investasi bisnis akan terhenti, konsumen akan menutup dompet dan buku -buku kantong mereka, dan kami akan sangat merusak reputasi kami dengan seluruh dunia yang akan memakan waktu bertahun -tahun dan berpotensi beberapa dekade untuk direhabilitasi.”

The Financial Times melaporkan pada hari Senin bahwa dana investasi utama Ackman, Pershing Square Holdings, telah mengalami penurunan 15 persen saham tahun ini. Kepemilikan dana di “Nike, rantai makanan cepat saji bergaya Meksiko Chipotle, manajer aset Brookfield dan Alphabet telah mengambil hit terbesar sejak awal tahun,” tulis FT.

pic.twitter.com/trm2i2si2k

– Bangun Putin (@ripplebrain) 7 April 2025

Individu kaya lainnya dan mantan pendukung Trump telah keluar dari kayu untuk mengkritik kebijakan tarif administrasi, yang sebagian besar dikreditkan untuk salah satu penurunan pasar paling dramatis dalam lima puluh tahun terakhir.

Elon Musk, Trump’s Doge, telah dengan diam -diam menyatakan keprihatinan atas kebijakan tarif, sementara saudaranya, Kimbal Musk, telah lebih kritis secara terbuka: “Siapa yang akan berpikir bahwa Trump sebenarnya adalah presiden pajak Amerika paling tinggi dalam generasi ke generasi. Melalui strategi tarifnya, Trump telah menerapkan pajak struktural, permanen pada konsumen Amerika,” Musk yang baru -baru ini diposting di X.

Sementara itu, CEO BlackRock Larry Fink, yang telah melakukan upaya untuk masuk ke dalam rahmat Trump dalam beberapa bulan terakhir, mengatakan bahwa tarif dapat menekan pasar saham sebesar 20 persen lainnya. “Sebagian besar CEO yang saya ajak bicara akan mengatakan bahwa kami mungkin dalam resesi sekarang,” kata Fink kepada The Economic Club of New York pada hari Senin.

Miliarder Ken Fisher, yang pernah terdaftar sebagai salah satu pendukung Trump, juga keluar untuk meledakkan kebijakan tarif minggu ini, menyebutnya “bodoh, salah, ekstrem yang sangat ekstrem, segi perdagangan yang bodoh dan menangani non-masalah dengan alat yang salah arah.”

Orang harus berasumsi bahwa ada plutokrat lain yang saat ini menendang diri mereka sendiri atas dukungan mereka sebelumnya untuk Trump, karena sebuah laporan baru mengklaim bahwa orang terkaya di dunia (termasuk CEO meta Mark Zuckerberg dan pendiri Amazon Jeff Bezos) melihat kekayaan bersih mereka terjun lebih dari $ 200 miliar dalam perjalanan sehari karena tarif. Simpati yang layak mereka dapatkan, tentu saja, terbatas. Lagi pula, Anda tahu apa yang mereka katakan: mainkan game bodoh, memenangkan hadiah bodoh.

Terhadap latar belakang di mana pasar mewah pribadi menurun 2% pada tahun 2024 dan hanya sekitar sepertiga dari merek mewah mencapai pertumbuhan tahun lalu, Hermès menjadi overdrive, naik 15% dengan harga tukar konstan tahun-ke-tahun untuk mencapai hampir $ 16 miliar ( € 15,2 miliar).

Setelah pertumbuhan Hermès melambat pada kuartal kedua dan ketiga, masing -masing 13% dan 11%, pendapatan kuartal keempat melonjak naik 18% menjadi $ 4,2 miliar (€ 4 miliar). Bahkan pemimpin mewah LVMH turun 2% tahun-ke-tahun, termasuk kekurangan 2% pada paruh kedua 2024, dan nomor dua Kering turun 12% pada kuartal keempat, mengakhiri tahun yang suram turun 12%.

“Pada tahun 2024, dalam konteks ekonomi dan geopolitik yang lebih tidak pasti, kinerja yang solid dari hasil membuktikan kekuatan model Hermès dan ketangkasan tim rumah, yang saya terima kasih dengan hangat,” kata ketua eksekutif Axel Dumas dalam sebuah pernyataan.

Untuk membuat terima kasih lebih bermakna, perusahaan akan memberi hadiah 25.000 karyawan sekitar $ 4.700 bonus akhir tahun (€ 4.500), melengkapi bonus $ 4.100 (€ 4.000) yang dibagikan pada tahun 2022 dan 2023.

Mengakui komitmen perusahaan untuk menjadi majikan yang bertanggung jawab yang “berbagi buah dari pertumbuhannya dengan mereka yang berkontribusi setiap hari untuk itu,” Dumas juga meyakinkan investor dan karyawan perusahaan akan tetap mengikuti kursus yang menjaga “nilai -nilai fundamental kualitas, kreativitas, dan savoirnya -faire; ” Dengan kata lain, perusahaan tahu caranya.

Sementara fluktuasi mata uang memiliki dampak negatif $ 246 juta (€ 235 juta) pada pendapatan, laba bersih konsolidasian tumbuh 7% menjadi $ 4,8 miliar (€ 4,6 miliar). Pada penutupan pada hari Jumat, saham Hermès di Paris naik lebih dari 4% dan melonjak hampir 25% tahun ini.

Ekspansi geografis

Semua geografi berkontribusi pada uptick triwulanan dan tahunan. Bahkan di Asia, ditarik oleh penurunan pasar mewah antara 18% dan 20% di Cina, menurut Bain, Hermès mencetak kemenangan dengan pendapatan tahunan naik 10% secara keseluruhan, termasuk pertumbuhan 23% di Jepang. Asia adalah pasar teratas Hermès di $ 8,5 miliar, menyumbang lebih dari setengah dari total pendapatan.

Dalam komentar, Dumas menegaskan bahwa semua negara di Asia, termasuk Cina, tumbuh pada tahun 2024. Dia menambahkan memprediksi 2025 prospek untuk Cina adalah “rumit,” namun mengatakan, “Gambaran besar: ada beberapa tanda positif.”

Eropa adalah pasar terbesar kedua perusahaan dan tumbuh 17% tahun-ke-tahun menjadi $ 3,8 miliar. Ini datang melawan pasar mewah yang pada dasarnya datar di sana, menurut Bain. Prancis, naik 14%, sedikit lebih lemah dari seluruh Eropa yang naik 19% tahun-ke-tahun.

Pasar nomor tiga, Amerika, menghasilkan pertumbuhan 16% menjadi $ 3 miliar dan memantul 22% pada kuartal keempat. Penjualan kuartal keempat didukung oleh pembukaan toko baru di Princeton, NJ dan membuka kembali toko Atlanta yang direlokasi, membawa jumlah toko AS menjadi 41.

Sementara Hermès memiliki sedikit penetrasi di Timur Tengah dan pasar lainnya – kurang dari 5% dari pendapatan tahunan – itu menggandakan penjualan di sana tahun lalu. Hermes akan terus “mengintegrasikan penjualan” di wilayah tersebut, kata Dumas dalam panggilan penghasilan, dengan penekanan pada toko -toko di Dubai dan Abu Dhabi.

Semua kecuali satu kategori produk tumbuh

Barang-barang kulit dan Saddlery, pemain berkinunya yang menghasilkan tepat di bawah seperempat dari pendapatan, memimpin semua kategori dalam pertumbuhan naik 18% menjadi $ 6,8 miliar.

Mengikuti ukurannya, siap pakai dan aksesori dengan harga $ 4,6 miliar dan naik 15%. Kategori sektor lainnya adalah nomor tiga dengan harga $ 2 miliar, yang meliputi produk perhiasan dan hermès rumah. Gabungan, perhiasan dan barang rumah naik 17% tahun-ke-tahun.

Sutra dan tekstil adalah pemain yang relatif buruk tahun lalu, naik 4% menjadi $ 1 miliar, tetapi kategori menjadi lebih positif pada kuartal keempat membukukan pertumbuhan 7%.

Parfum dan kecantikan mengakhiri tahun dengan $ 560 juta dan tumbuh 9% tahun-ke-tahun dan 17% pada kuartal keempat. Hermès tetap banyak diinvestasikan dalam parfum dan makeup, termasuk lipstik dan cat kuku. Di perawatan kulit, kategori keindahan terbesar, ia terus “mencoba menemukan cara yang benar,” yaitu cara Hermès untuk melakukannya.

Jam tangan adalah satu -satunya pengecualian di antara kategori produk Hermès, turun 4% menjadi $ 604 juta. Namun, itu merilis kolaborasi jam ulang tahun kesepuluh dengan Apple akhir tahun lalu, jadi jam tangan mungkin mendapatkan benjolan pada tahun 2025.

Outlook tetap positif meskipun ketidakpastian

Hermès menegaskan “tujuan ambisius untuk pertumbuhan pendapatan” pada tahun 2025, meskipun tidak mengumumkan target, mengakui “ketidakpastian ekonomi, geopolitik, dan moneter yang berlaku.”

“Grup memulai pada tahun 2025 dengan percaya diri, berkat model artisanalnya yang sangat terintegrasi, model ritelnya yang seimbang, dan kreativitas koleksi dan pelanggan setia,” Dumas mengumumkan dalam panggilan pendapatan, ketika ia mengulangi jangka panjang perusahaan tersebut Strategi berdasarkan “kreativitas, mempertahankan kontrol atas pengetahuan pengetahuan dan tunggal.”

Tidak seperti merek mewah lainnya, yang mungkin membelok dari jalur mewah dalam mengejar pertumbuhan dan keuntungan, Hermès terus menempatkan kreativitas, kesenian, dan kerajinan mewah terlebih dahulu dengan cara yang menempatkannya jauh di atas rekan -rekannya.

“Mewah bukanlah apa yang dilakukan Hermès; Kemewahan adalah siapa mereka, ”kata Milton Pedraza, pendiri dan CEO Luxury Institute. “Keaslian bukanlah apa yang dilakukan Hermès. Keaslian adalah siapa mereka. Dan tentunya, kreativitas bukanlah apa yang dilakukan Hermès. Itu adalah siapa mereka. “

Dan itu membuat semua perbedaan di pasar mewah, masa lalu, sekarang dan masa depan. “‘Ditarik ke Craft’ adalah tema tahun ini,” pungkas perusahaan. “Itu akan membawa kita – berjalan, berlari, dan berlari kencang – di sepanjang jalan penciptaan.”

Presiden Prabowo Subianto mewakili Pemerintah Republik Indonesia, menerima secara simbolis satu unit mobil listrik Togg T10X, dari Presiden Turkiye Recep Tayyip Erdoğan, di Istana Kepresidenan Bogor, Provinsi Jawa Barat, pada Rabu (12/02/2025). (Foto: BPMI Setpres)

Ini merupakan tahun yang sulit bagi industri mainan, namun salah satu pemain terbesar memberikan kegembiraan saat liburan dengan pesan pemasaran menit-menit terakhir yang dapat disambut oleh para pembuat mainan di mana pun. Pesannya? Anak-anak tidak menginginkan kartu hadiah untuk Natal. Mereka ingin melihat mainan di bawah pohon.

Hal ini merupakan pesan utama pada tahun ketika penjualan mainan diperkirakan akan turun lebih dari 5% kecuali jika musim liburan tiba-tiba kuat.

Pesan tersebut disampaikan oleh produsen mainan MGA Entertainment dalam bentuk video “diss” yang menampilkan The Rizzler, fenomena TikTok berusia 8 tahun yang melakukan rap pada pagi Natal, “Saya tidak ingin kartu hadiah. Tidak. Mustahil. Aku hanya ingin mainan sungguhan, oke?”

Dia kemudian melanjutkan dengan membuat daftar semua mainan MGA yang dia dan saudara-saudaranya ingin lihat di bawah pohon.

Kampanye di menit-menit terakhir ini menyoroti perubahan besar dalam periklanan mainan, dari saat kampanye iklan liburan direncanakan setahun sebelumnya dan disampaikan melalui media tradisional, hingga saat ini, ketika sebuah perusahaan mainan dapat merekam video pada awal Desember dan menjangkau jutaan selama hari-hari puncak belanja melalui media sosial.

MGA Entertainment adalah salah satu perusahaan mainan swasta terbesar di dunia. Terkenal dengan boneka Bratz, mainan LOL Surprise, merek Little Tikes, dan lini mainan lainnya. The Rizzler adalah siswa kelas tiga TikTok yang terkenal yang mendapat julukan dari “rizz”, istilah slang untuk karisma, dan dikenal dengan gerakan khasnya, “rizz face”. Dia mengatakan dalam wawancara Fox Business bahwa reaksi pertamanya ketika dia didekati untuk membuat video MGA adalah “Ya Tuhan, aku akan mendapatkan begitu banyak mainan.”

Jutaan tampilan yang dapat dibeli di media sosial

Video berjudul MGA Presents: Diss-mas” dirilis pada 11 Desember dan dengan cepat mencapai lebih dari 3 juta penayangan di saluran YouTube MGA. Itu telah dibagikan jutaan kali di platform media sosial lainnya. Eksekutif MGA memperkirakan bahwa video tersebut telah dilihat lebih dari 15 juta kali pada 16 Desember.

Video tersebut juga menggunakan program belanja YouTube untuk menyediakan tautan ke mainan yang ditampilkan dalam video tersebut, dan MGA telah melihat lonjakan penjualan mainan tersebut.

Video diss ini lahir dari keinginan para eksekutif MGA untuk membuat panduan mainan liburan jenis baru, dan reaksi terhadap survei yang menunjukkan bahwa kartu hadiah dicantumkan sebelum mainan dalam hal rencana pembelian liburan.

“Awal dari idenya adalah bagaimana kami menyampaikan panduan hadiah liburan dengan cara baru yang menyegarkan,” kata Josh Hackbarth, kepala pemasaran di MGA Entertainment dalam sebuah wawancara. “Anda seperti melihat panduan hadiah berulang kali dan kami ingin benar-benar menyelesaikannya.”

Setelah melihat survei National Retail Federation yang menunjukkan bahwa 44% konsumen berencana membeli kartu hadiah selama musim liburan, dibandingkan dengan 37% yang membeli mainan, “kami pikir ini akan menjadi peluang besar untuk melakukan hal-hal yang lucu dan tidak masuk akal. -cheek diss track terhadap kartu hadiah, kata Hackbarth.

“Lucu adalah uang”

Video yang dihasilkan, diproduksi oleh agensi kreatif Virtue Worldwide dan Pulse Films, “telah menjadi sangat viral dan menyebar ke seluruh dunia,” kata Pendiri dan CEO MGA Isaac Larian. “Dan sesuai dengan pepatah kami, lucu adalah uang.”

Itu juga mencerminkan salah satu kekesalan Larian. “Saya selalu anti-kartu hadiah selama bertahun-tahun,” katanya dalam sebuah wawancara.

“Saat anak-anak bangun pada hari Hanukkah atau Natal, mereka ingin memiliki mainan. Mereka tidak mau ada kartu hadiahnya di bawah pohon atau menorah,” ujarnya.

Hackbarth mengatakan MGA melihat hasil yang luar biasa dalam hal penjualan yang dilakukan melalui program belanja YouTube. Beberapa mainan yang ditampilkan dalam video tersebut, termasuk mainan GrossMos dan sofa Bratz Lips, mulai terjual habis dalam beberapa hari pertama setelah dirilis.

“Kami melihat rasio klik-tayang yang bagus. Kami melihat keterlibatan yang luar biasa,” kata Hackbarth. “Ini benar-benar membuka jalan baru bagi merek seperti kami untuk berinteraksi dengan momen belanja.”

James Zahn, pemimpin redaksi publikasi perdagangan The Toy Book, dan editor senior Toy Insider menyebut video Diss-mas sebagai “paket kejutan untuk industri.”

“Itu muncul begitu saja dan langsung menjadi hit,” kata Zahn melalui email. “Nilai-nilai produksi dan alur lagu yang menular – sangat menarik perhatian – menempatkan video tersebut dalam kategori satu musim ini. Ini adalah kampanye yang dilaksanakan dengan sempurna karena waktunya tepat, bakatnya relevan – Rizzlernya keren – dan pesannya menyenangkan serta sesuai musim.”

‘Kemenangan bagi industri mainan AS yang lebih luas’

“Di luar kegembiraan, dan mudah-mudahan penjualan yang dihasilkan oleh MGA, kehebohan video musik Diss-mas adalah hal yang hebat bagi industri mainan AS yang lebih luas,” kata Zahn. “Kapan pun mainan dapat meredam kebisingan dan menjadi bagian dari perbincangan arus utama, itu sebuah kemenangan.”

“Saya tidak dapat mengingat kampanye lain di mana pembuat mainan secara aktif menargetkan pasar kartu hadiah dengan cara yang berani dan menyenangkan. Kartu hadiah memang bagus, tapi tidak ada yang mengalahkan Wow! hadiah duduk di bawah pohon. Anak-anak hanyalah masa kecil, dan kita harus melindungi momen pemberian hadiah yang spesial itu,” katanya.

Di New York Times kemarin, Katherine Zarella menyatakan bahwa merek-merek mewah seperti Louis Vuitton dan Gucci mengalami penurunan kualitas sementara harga mereka meningkat. Dia juga mengatakan barang mewah yang jarang ada telah hilang, dan sekarang tersedia bagi siapa saja yang memiliki kartu kredit.

Zarella menyiratkan bahwa keserakahan telah mendorong perpindahan dari nilai-nilai tradisional mengenai kualitas dan eksklusivitas. Dia melihat hal itu sebagai pengkhianatan terhadap konsumen.

(Bukan hanya New York Times, rekan Kontributor Forbes saya, Pam Danziger, menulis hal ini di sana dan Staf Penulis Forbes Megan Poinski juga mengatakan hal ini.)

Kemewahan berada dalam kondisi yang sulit dan banyak merek bereaksi dengan membuat produk lebih mudah diakses oleh konsumen yang lebih luas agar pendapatan mereka tetap meningkat. Strategi tersebut biasanya bermanfaat dalam jangka pendek namun merugikan merek seiring berjalannya waktu dan merupakan ciri khas bagaimana merek kehilangan arah.

Zarella benar. Namun ada faktor lain yang merugikan merek-merek mewah. Dua yang paling penting adalah:

• Media sosial mendapat banyak perhatian konsumen dan itu membuat dunia semakin gaduh dan kini semakin sulit bagi merek untuk menarik perhatian konsumen.
• Department store telah menjadi saluran distribusi penting bagi merek-merek mewah selama beberapa generasi dan toko-toko tersebut mengalami penurunan dalam jangka panjang.

Bukan Itu Semua

Bukan hanya keadaan di dunia yang mempersulit merek-merek mewah. Konsumen sendiri telah berubah.

Merek seperti Chanel, Hermes, Prada, Gucci, dan lainnya berkembang pesat di dunia yang mengutamakan dua hal: kualitas dan status produk.

Namun kini ada hal lain yang menjadi semakin penting untuk menantang keutamaan kedua karakteristik tersebut.

Simbol status sering kali dianggap tidak pantas selama periode ketidakpastian ekonomi. Meskipun perekonomian kuat dan tidak ada resesi dalam waktu dekat, konsumen tidak merasakan hal tersebut. Pengalaman inflasi telah menciptakan kegelisahan ekonomi yang besar dan memamerkan produk-produk mahal pada saat seperti itu bukanlah hal yang keren untuk dilakukan.

Namun meskipun konsumen merasa percaya diri, status bukanlah hal yang sering mereka cari.

Khususnya konsumen yang lebih muda lebih memandang produk konsumennya karena nilai-nilai yang mereka dapatkan dari keluarga besar dan agama tradisional mereka. Hal-hal seperti:

• Apakah karyawan diperlakukan secara adil?
• Apakah produk tersebut diproduksi secara etis?
• Apakah itu dibuat secara lokal?
• Berapa banyak kerusakan yang telah terjadi terhadap lingkungan untuk menghasilkan produk tersebut?
• Apakah itu membuat hidup saya lebih baik?

Sekarang kemewahan memiliki lebih banyak persaingan. Merek yang dapat menunjukkan bahwa produknya memiliki nilai-nilai pribadi yang sama dengan konsumen dapat memperoleh perhatian dan pendapatan. Merek yang dapat menunjukkan bagaimana produknya membuat hidup konsumen lebih mudah menawarkan cara berpikir alternatif mengenai jenis kemewahan yang diinginkan konsumen.

Saat Anda membuka halaman arahan perusahaan tas Dagne Dover, Anda melihat bahwa tas mereka dikategorikan menjadi empat kelompok: ransel, tas jinjing, perjalanan, dan parenting. Dengan menunjukkan kepada konsumen cara kerja tas untuk memudahkan melakukan hal-hal yang menjadi perhatian konsumen, mereka menciptakan alternatif status sebagai kriteria pembelian.

Jika Anda melihat sepatu bot dari merek bernama Solovair, Anda akan dimaafkan jika mengira itu adalah Doc Martens. Namun Solovair memproduksi produknya di Northamptonshire yang telah memproduksi sepatu bot sejak tahun 1881. Keaslian fasilitas dan metode produksi aslinya menjadikan Solovair pilihan konsumen yang menghargai konstruksi sepatu botnya. (The Wall Street Journal memiliki video yang bagus tentangnya.)

Alternatif terhadap merek-merek mewah lama seringkali lebih menarik bagi konsumen dibandingkan sebelumnya karena mereka menawarkan nilai-nilai yang penting bagi konsumen yang tidak dapat ditawarkan oleh produk-produk mewah tradisional.

Artinya, definisi kemewahan telah berubah. Pilihan konsumen terhadap produk merek mewah kini semakin luas. Dan ini bukan hanya tentang produk. Untuk harga tas tangan, konsumen dapat memilih untuk melakukan perjalanan ke Meksiko.

Merek-merek mewah tidak memberikan respons yang baik terhadap perubahan ini. Seperti yang disampaikan Zarella, mereka kini menurunkan harga dan menawarkan produk di gerai untuk bersaing.

Itu pertanda buruk. Ketika sebuah merek menurunkan harganya berarti ia gagal meyakinkan konsumen bahwa harga aslinya memiliki nilai yang mereka klaim. Ini juga merupakan pilihan terakhir sebagai sebuah strategi karena mengurangi satu hal yang dibutuhkan setiap perusahaan: keuntungan.

Zarella benar ketika mengatakan bahwa kemewahan telah merosot dalam banyak hal dan konsumen kecewa. Anda melihatnya dari berkurangnya pendapatan dan kerugian di banyak merek mewah saat ini. Namun yang mungkin lebih penting adalah puncak keinginan terhadap merek-merek mewah secara umum mungkin sudah berlalu.