Apakah Macy akhirnya berbelok di sudut?

Apakah Macy akhirnya berbelok di sudut?

Getty

Seperti rusa kutub yang terluka yang dikuntit oleh singa, Macy’s telah menggoda serigala Wall Street selama sebagian besar dekade terakhir sebagai konglomerat department store yang terus berdarah dan menumpahkan hampir setengah armada puncak 850 toko. Jadi, pendapatan triwulanan terbaru perusahaan, menunjukkan pertumbuhan penjualan pertama selama bertahun -tahun, mengejutkan investor, memicu stampede yang mendorong harga saham naik lebih dari 25% dalam dua hari.

Sejauh ini, revaluasi telah diadakan, menyarankan strategi perputaran yang diumumkan “Bold New Chapter” perusahaan pada akhirnya mungkin menghasilkan buah. Macy mungkin belum luput dari blok lelang.

Apa yang lama memiliki minat investor aktivis (alias, kapitalis burung hering) tidak ada hubungannya dengan fashion atau parade Hari Thanksgiving, atau apa pun yang berkaitan dengan bisnis department store yang sakit. Daging yang dirasakan di tulang telah menjadi real estat di bawah banyak tokonya.

Perkiraan apa portofolio real estat Macy mungkin bernilai sangat bervariasi, tetapi semua orang tampaknya setuju bahwa, secara teori, perusahaan dapat bangkrut besok dan masih lebih berharga daripada kapitalisasi pasar saat ini hampir $ 5 miliar. Berita pendapatan kuartal kedua bahwa penjualan toko yang sebanding tumbuh untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun adalah katalis yang memohon tampilan kedua dan membuat harga saham.

Investor yang tidak sabar telah mengganggu perusahaan selama beberapa tahun untuk menguangkan beberapa aset yang lebih berharga. Selain memanfaatkan real estatnya, beberapa investor telah menekan perusahaan untuk mempertimbangkan pemintalan Bloomingdale, armada mewah ikon Macy, dan rantai kosmetik Bluemercury -nya, yang keduanya telah mengungguli.

Perusahaan telah menolak, sebagai gantinya memilih untuk menutup toko-toko bermerek Macy yang kurang berkinerja dan menggandakan armada outlet Bloomingdale yang disebut Bloomies, di antara taktik lainnya. Pendekatan ini tampaknya bekerja dengan Bloomingdale yang mencetak pertumbuhan penjualan yang sebanding 5,7% untuk kuartal terakhir dan Bluemercury berubah dalam perolehan kuartal kedelapan belas berturut -turut.

Salah satu taktik yang dilaporkan perusahaan dipertimbangkan, yang dapat membenarkan harga saham yang lebih tinggi, akan menjadi penjualan dan penyewaan portofolio real estatnya. Sementara itu, perusahaan baru -baru ini membeli kembali lebih dari $ 150 juta sahamnya dan terus membayar dividen triwulanan yang saat ini menghasilkan pengembalian sekitar 4%.

Seperti yang kami catat di sini pada tahun 2023, karena merek ritel Macy’s memiliki jalan panjang untuk mengejar ketinggalan. Perusahaan berusia 167 tahun yang menemukan department store; masih merupakan rantai department store terbesar di AS dengan penjualan tahunan $ 23 miliar; yang mendominasi penempatan mal Amerika; menjadi merek tujuan akhir abad terakhir; dan merupakan salah satu pedagang pertama yang meluncurkan situs web e-commerce (pada tahun 1997)-perlahan-lahan melayang menuju pelupaan ritel.

Masalahnya adalah bagaimana perusahaan menjadi begitu besar-dengan membeli banyak department store milik lokal di seluruh negeri dan rebranding mereka di bawah spanduk Macy. Lebih dari satu dekade antara pertengahan 1990-an dan pertengahan 2000-an, nama-nama seperti Strawbridge’s di Philadelphia, Marshall Field’s di Chicago, Burdine’s di Miami, dan Lazarus di Ohio menghilang.

Begitu juga dengan loyalitas pelanggan yang tertanam dalam kenangan berharga keluarga yang secara tradisional melindungi mereka ketika melakukan pembelian penting seperti jas pertama putra mereka, gaun prom putri mereka, ikatan Hari Ayah, dan topi Hari Ibu – bersama dengan kebutuhan duniawi kehidupan sehari -hari.

Masa depan untuk Macy masih agak keruh mengingat ketidakpastian seputar ekonomi dan kekacauan tarif, tetapi perusahaan tampaknya akhirnya mendapat pesan bahwa Anda tidak dapat mengabaikan pelanggan dan berharap untuk berhasil. Dalam panggilan pendapatan dengan analis untuk kuartal terakhir, CEO Tony Spring berulang kali menyebutkan fokus pelanggan-sentris Macy yang baru dan bahkan membaca surat dari pembelanja yang puas.