Para peneliti menemukan empat lapisan tipe neuron yang berbeda dan berubah-ubah di dalam wilayah CA1 hipokampus—sebuah area yang menjadi pusat memori, navigasi, dan emosi. Dengan menggunakan pencitraan RNA resolusi tinggi, mereka menciptakan peta seluler yang sangat jelas yang mengungkap tatanan struktural tersembunyi yang sebelumnya terlewatkan. “Garis-garis” berlapis dari neuron khusus ini membantu menjelaskan mengapa bagian-bagian CA1 yang berbeda mendukung (…) yang berbeda

JetMedia Digital Agency

Penelitian baru mengungkapkan bahwa skrining standar tidak dapat dilakukan oleh kebanyakan orang dengan kelainan kolesterol bawaan. Sebuah penelitian di Mayo Clinic melaporkan bahwa pedoman skrining genetik saat ini mengabaikan sebagian besar orang yang menderita hiperkolesterolemia familial, suatu kelainan bawaan yang dapat menyebabkan kolesterol tinggi yang berbahaya dan penyakit jantung dini. Kondisi ini dapat terjadi secara diam-diam dalam keluarga bagi banyak orang (…)

JetMedia Digital Agency

Para peneliti yang mempelajari lebih dari 300.000 orang dewasa menemukan bahwa merokok ringan—hanya dua hingga lima batang rokok sehari—secara dramatis meningkatkan risiko penyakit jantung dan kematian. Manfaat dari berhenti merokok sangatlah besar, khususnya pada dekade pertama, namun masih terdapat beberapa risiko tambahan selama beberapa dekade. Mengurangi jumlah konsumsi tidak banyak membantu dibandingkan berhenti total. Merokok dengan Intensitas Rendah Masih Meningkat Besar (…)

JetMedia Digital Agency

Puasa intermiten mungkin tidak meningkatkan metabolisme tanpa mengurangi kalori, menurut penelitian baru. Sebuah studi baru dari Institut Nutrisi Manusia Jerman Potsdam-Rehbruecke (DIfE) dan Charité – Universitätsmedizin Berlin menantang keyakinan umum tentang puasa intermiten. Para peneliti menemukan bahwa makan dengan batasan waktu (puasa intermiten tanpa perubahan total kalori) tidak menghasilkan perbaikan yang terukur dalam (…)

JetMedia Digital Agency

HOMESTEAD, Florida – 21 Agustus: Tanda Cracker Barrel yang menampilkan logo lama terlihat di luar sebuah restoran pada 21 Agustus 2025 di Homestead, Florida. Restoran ini meluncurkan logo baru awal pekan ini sebagai bagian dari penyegaran merek yang lebih besar. Logo baru menghilangkan citra seorang pria yang duduk di sebelah tong dan frasa “toko negara tua”. Sekarang logo akan menampilkan kata -kata “Cracker Barrel” dengan latar belakang kuning. (Foto oleh Joe Raedle/Getty Images)

Gambar getty

Cracker Barrel seharusnya pergi dengan cukup baik sendirian. Dalam panggilan pendapatan pertama setelah rebrand bencana, yang memicu reaksi pelanggan langsung dan memaksa pembalikan kekal, perusahaan melaporkan peningkatan 5,4% dalam penjualan toko-toko yang sebanding, dan kenaikan pendapatan 4,4% pada Q4 2025.

Dalam berita yang lebih positif, Cracker Barrel mengakhiri tahun ini naik 2,2%, mencapai high end bimbingan sebesar $ 3,5 miliar dan lebih memperbaiki target EBITDA yang disesuaikan pada $ 224,3 juta, naik 9%, menyesuaikan untuk minggu ke -53 pada tahun 2024.

Masalahnya adalah hasil positif ini datang sebelum pengumuman rebrand Cracker Barrel. Tahun fiskal perusahaan berakhir 1 Agustus dan rebrand “semuanya lebih”, logo baru dan berencana untuk merombak 660 toko diumumkan 19 Agustus. Seminggu kemudian, Cracker Barrel membalikkan kursus pada perubahan logo dan kemudian, pada bulan September, membatalkan rencana untuk merombak.

Kerusakan cracker barrel sendiri

Sekarang Cracker Barrel dibiarkan mengambil potongan. Lalu lintas pejalan kaki menurun 8% setelah pengumuman rebrand dan manajemen mengharapkan lalu lintas pejalan kaki akhir tahun akan mati antara -4% dan -7%, dengan asumsi peningkatan triwulanan berurutan setelah menginvestasikan tambahan $ 16 juta dalam periklanan dan pemasaran. Panduannya tentang total pendapatan berada dalam kisaran $ 3,35 miliar hingga $ 3,45 miliar, dan EBITDA yang disesuaikan diperkirakan turun menjadi antara $ 150 juta dan $ 190 juta.

CEO Julie Masino menyampaikan beberapa bit kabar baik. Cracker Barrel mendaftar 400.000 anggota loyalitas baru sejak awal Agustus, termasuk 300.000 setelah rebrand Brouhaha meletus. Sekarang ada lebih dari 9 juta anggota loyalitas yang menyumbang sekitar 35% dari penjualan.

Restoran Cracker Barrel juga akan melanjutkan dengan pembaruan menu dan menghidupkan kembali favorit lama, seperti sarapan Paman Hershel dan biskuit yang baru dibuat. Tetapi kenaikan harga 4% hingga 5% dipanggang menjadi rencana, bahkan setelah menaikkan harga 4% tahun lalu.

Sementara Masino meyakinkan investor ketika dia mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa, “banyak elemen rencana kami bekerja dengan baik dan memberikan hasil,” banyak investor tidak membelinya.

Sehari sebelum pengumuman rebrand, saham diperdagangkan pada $ 60 per saham dan telah turun hampir 18% menjadi ditutup pada $ 49,55 pada hari Rabu, sebelum rilis pendapatan. Setelah berjam -jam perdagangan mengambil potongan harga 9% lagi, menurut MarketWatch.

Mendengarkan gagal

Selama panggilan pendapatan, Masino menekankan bahwa perubahan rebrand dilakukan setelah melakukan “penelitian ekstensif” untuk menginformasikan rencana strategis. Kemudian dia memaafkan kesalahan rebranding karena penelitian tidak dapat menangkap “seberapa banyak tamu kami melihat diri mereka sendiri dan kisah mereka sendiri dalam pengalaman cracker barel, yang merupakan apa yang menyebabkan respons yang kuat terhadap perubahan ini.”

Jelas, tim perencanaan melakukan penelitian yang salah atau mengabaikan hasil yang disampaikan. Dan karena mereka membuat kekacauan seperti itu sebelumnya, itu tidak menginspirasi kepercayaan pada upaya “mendengarkan” baru yang dilakukan perusahaan.

Cracker Barrel meluncurkan program “umpan balik teras depan”, di mana anggota hadiah loyalitas dapat memberikan komentar tentang kunjungan terbaru mereka.

“Kami akan mendengarkan dan bertindak inisiatif berdasarkan masukan mereka yang berharga,” kata Masino, ketika dia menekankan perusahaan akan “bersandar pada warisan Cracker Barrel, mendengarkan, dan memperdalam hubungan dengan tamu kami.”

“Kami berterima kasih kepada tamu kami karena telah berbagi suara dan cinta mereka untuk merek dan memberi tahu kami ketika kami salah unggul,” tambahnya. “Kami telah mendengarkan dengan cermat.”

Tolong lebih banyak nostalgia

Dalam bencana rebranding, perusahaan memutuskan bahwa untuk menarik pelanggan baru, diperlukan perbaikan merek top-down yang lengkap.

“Pilihan yang dimiliki orang, harapan mereka seputar makanan dan pengalaman, cara mereka bepergian, dan teknologi mereka semuanya telah berubah secara dramatis selama dekade terakhir, dan perusahaan tidak mengimbangi,” kata Masino pada saat itu.

Semua itu benar, seperti yang ditunjukkan oleh penelitian kelompok konsultasi budaya. Lebih dari 90% konsumen melaporkan bahwa mereka ditantang oleh kompleksitas, fragmentasi, dan polarisasi yang lebih besar di dunia saat ini. Tapi cracker barrel membaca daun teh salah.

Karena semua perubahan yang dihadapi konsumen, mereka “secara aktif mencari stabilitas dan kepercayaan dari merek yang mereka ikuti,” kata wakil presiden Victor Paredes Collage, mencatat bahwa restoran cepat layanan cepat dan pelanggan makan cepat berpikiran terbuka dan mencari inovasi.

Namun, ia memperingatkan bahwa merek QSR harus menemukan keseimbangan yang tepat antara inovasi dan “melindungi kenyamanan yang dihargai oleh pelanggan yang setia.” Dan dia melaporkan bahwa pelanggan Genz – seolah -olah pelanggan baru Cracker Barrel berharap dapat menarik dengan rebrand – menempatkan nilai yang lebih tinggi pada hasil bagi kenyamanan.

“Genz, khususnya, menunjukkan kepada kita bahwa trendi dan tradisional dapat hidup berdampingan ketika merek mencapai keseimbangan yang tepat,” katanya.

Bersandar ke kenyamanan nostalgia Cracker Barrel, daripada meninggalkannya, adalah resep yang tepat untuk membawa generasi baru pelanggan. Sayangnya, kepemimpinan Cracker Barrel hanya menemukan bahwa setelah fakta.

Minta pengampunan

Dalam kesalahan langkah cracker barrel, itu mengikuti kiasan populer, “Lebih baik meminta pengampunan daripada izin.” Sementara dalam kasus ini akan lebih baik untuk meminta izin terlebih dahulu, orang Amerika, sebagai aturan umum, adalah kelompok yang memaafkan.

Stephen Hahn, Kepala Reputasi dan Petugas Strategi di Reptrak, perusahaan manajemen reputasi, mengatakan Cracker Barrel akan pulih pada akhirnya.

“Cracker Barrel kemungkinan akan bangkit kembali dan sepenuhnya memulihkan ekuitas reputasinya – bahkan meningkatkannya dengan konsumen,” kata Hahn, merujuk penonton yang melacak perusahaannya dalam sistem pengukuran kompas Reptrak -nya. “Ada peluang bagi Cracker Barrel untuk memperkuat persepsi kualitas makanan, nilai uang, keramahtamahan dan kenyamanan sebagai cara untuk membuat ‘Dunia Lama’ tampaknya relevan untuk hari ini,” tambahnya.

Namun, setelah melakukan banyak kesalahan, apakah tim kepemimpinan memiliki wawasan dan empati untuk mendapatkan langkah selanjutnya dengan benar? Psikolog, pelatih eksekutif dan konsultan organisasi, Brion Carroll, Ph.D., memiliki keraguan.

“Para pemimpin sejati tidak hanya bereaksi terhadap masalah, mereka mengantisipasi mereka. CEO dan tim senior ini gagal menganalisis, gagal memprediksi dan gagal memimpin,” tulisnya dalam artikel LinkedIn yang tidak dipegang.

Meminta pengampunan hanyalah langkah pertama. Kepemimpinan Cracker Barrel harus mendapatkan kembali kepercayaan di antara semua pemangku kepentingan merek – pelanggan, karyawan, dan investor. Hanya dengan begitu mereka bisa mendapatkan Cracker Barrel di jalan menuju pemulihan.

ForbesBencana logo Cracker Barrel membuktikan bahwa ia tidak dapat meninggalkan daya tarik nostalgiaOleh Pamela N. Danziger

Gaza, (pic)

Gerakan Hamas mengkonfirmasi pada Selasa malam bahwa pendudukan Israel telah gagal dalam upayanya untuk membunuh anggota kepemimpinan gerakan yang merupakan bagian dari delegasi negosiasi di Qatar. Serangan itu, bagaimanapun, mengakibatkan kemartiran beberapa orang yang menyertai para pemimpin.

Dalam sebuah pernyataan resmi, Hamas mengutuk upaya pembunuhan itu sebagai kejahatan keji, tindakan agresi yang mencolok, dan pelanggaran yang jelas terhadap semua hukum dan norma internasional.

Hamas lebih lanjut menyatakan bahwa upaya pemogokan pada delegasi negosiasi di Doha, ibukota Qatar, merupakan serangan terhadap kedaulatan Qatar, yang, bersama Mesir, memainkan peran yang kritis dan bertanggung jawab dalam memediasi upaya untuk mengakhiri agresi dan mencapai kesepakatan pertukaran dan pertukaran tahanan. Insiden itu, Hamas menambahkan, sekali lagi memaparkan sifat kriminal pendudukan Israel dan niatnya untuk merusak semua upaya menuju resolusi diplomatik.

Gerakan ini mengumumkan kemartiran dari beberapa orang yang menemani para pemimpin Hamas pada saat serangan. Mereka termasuk Jihad Labbad (Abu Bilal), direktur Kantor Dr. Khalil al-Hayya, Hammam al-Hayya (Abu Yahya), putra Dr. Khalil al-Hayya, dan para pengawal Abdullah Abdulwahid (Abu Khalil), ABUMENA ​​(ABU-MUAM (Abu Khalil), Abdullah.

Hamas juga meratapi kemartiran kopral Badr Saad Muhammad al-Humaidi, anggota pasukan keamanan internal Qatar, yang terbunuh dalam serangan itu.

Hamas menegaskan bahwa menargetkan delegasi negosiasi, terutama pada saat mereka membahas proposal gencatan senjata terbaru oleh Presiden AS Donald Trump, membuktikan tanpa keraguan bahwa Perdana Menteri Benjamin Netanyahu dan pemerintahnya tidak tertarik untuk mencapai perjanjian apa pun.

“Pendudukan itu dengan sengaja menyabotase semua upaya dan inisiatif internasional, tidak menunjukkan kehidupan para tawanannya sendiri yang dipegang oleh perlawanan, atau untuk kedaulatan negara bagian lain atau stabilitas regional,” bunyi pernyataan itu.

Hamas memegang Amerika Serikat yang sama bertanggung jawab atas kejahatan tersebut, mengutip dukungannya yang tak tergoyahkan untuk agresi Israel dan pelanggaran yang berkelanjutan terhadap rakyat Palestina.

“Kejahatan ini,” pernyataan itu melanjutkan, “membuktikan bahwa pendudukan Israel adalah ancaman besar bagi wilayah dan dunia. Netanyahu bekerja untuk menghapus tujuan nasional kita dan hak -hak rakyat kita, mendorong mereka menuju pemindahan paksa dan melanjutkan agenda kriminalnya tentang genosida, pembersihan etnis, kelaparan, dan displacement.”

Hamas mendesak komunitas internasional, Perserikatan Bangsa-Bangsa, dan semua negara bebas dan advokat hak asasi manusia untuk mengutuk agresi kriminal ini terhadap negara berdaulat Qatar dan mengambil langkah-langkah mendesak untuk menekan pendudukan Israel untuk mengakhiri perang genosidal, menjunjung tinggi hukum internasional, dan mendukung Hak Legitimasi Rakyat Palestina untuk kebebasan dan di-dwikter-dimeteritinasi.

Gerakan ini menekankan bahwa upaya pembunuhan yang pengecut ini tidak akan menghalangi Hamas dari tuntutan dan prinsip -prinsipnya, yang mencakup penghentian agresi langsung terhadap rakyat Palestina, penarikan penuh pasukan Israel dari Jalur Gaza, perjanjian pertukaran tahanan yang asli, dan bantuan kemanusiaan dan rekonstruksi yang mendesak.

Hamas menegaskan kembali bahwa kejahatan teroris ini tidak akan mematahkan kehendaknya atau kepemimpinannya, mereka juga tidak akan mengalihkannya dari jalur perlawanannya, pengejaran hak -hak nasional Palestina, dan perjuangan untuk mengakhiri pendudukan dan membangun negara Palestina yang independen dengan Yerusalem sebagai ibukotanya.

Pada hari Selasa, Israel meluncurkan serangan udara skala besar yang menargetkan delegasi Hamas di Qatar. Operasi ini melibatkan beberapa pesawat tempur dan menargetkan beberapa bangunan sipil dan apartemen di ibukota, Doha.

Menurut media Israel, hampir sepuluh pesawat tempur melakukan penggerebekan, bangunan dan kantor yang mogok yang diyakini dikaitkan dengan Hamas dalam upaya untuk membunuh para pemimpin kunci yang terlibat dalam konsultasi atas proposal gencatan senjata AS terbaru.

Militer Israel mengkonfirmasi operasi itu dalam sebuah pernyataan, mengklaim bahwa mereka telah meluncurkan “serangan udara yang ditargetkan terhadap kepemimpinan senior Hamas di Qatar,” menuduh bahwa mereka yang ditargetkan adalah komandan lama yang terlibat langsung dalam perencanaan acara 7 Oktober dan perang yang sedang berlangsung.

RisalahPos.com Network

Gaza, (pic)

Pejabat senior Hamas Osama Hamdan mengatakan bahwa terlepas dari upaya mediasi yang intensif dan berkelanjutan oleh Qatar dan Mesir untuk menengahi perjanjian gencatan senjata atas Jalur Gaza, tidak ada hasil nyata yang telah dicapai sejauh ini.

Dalam sambutan televisi pada hari Minggu, Hamdan menegaskan bahwa tuntutan Israel yang tidak realistis menyebabkan kegagalan negosiasi gencatan senjata atas Gaza, menuduh administrasi AS bergeser menyalahkan pihak Palestina

“Perjanjian yang dicapai dalam Doha adalah masuk akal dan dapat diterima oleh semua pihak yang terlibat, tetapi gangguan pembicaraan yang tiba -tiba dihasilkan dari penolakan AS dan Israel untuk menghormati apa yang telah disepakati,” kata Hamdan.

“Hak untuk memanggul senjata untuk perlawanan adalah sah bagi rakyat Palestina selama pendudukan berlanjut,” Hamdan menggarisbawahi.

“Setiap solusi politik di masa depan harus didasarkan pada pembentukan negara Palestina yang berdaulat yang sendiri memiliki senjata. Namun, sementara itu, hak untuk perlawanan bersenjata tetap dibenarkan sepenuhnya dalam menghadapi pendudukan,” tambah pejabat Hamas itu.

“Perlawanan selalu terbuka untuk negosiasi untuk mengakhiri agresi, tetapi serangan Israel yang sedang berlangsung telah membuat Palestina tidak punya pilihan selain tetap tabah dan melanjutkan perlawanan mereka,” katanya.

“Menyerah bukanlah suatu pilihan. Orang -orang Palestina telah menentang sejak era pendudukan Inggris,” tambahnya.

RisalahPos.com Network

Eksekutif merek selalu buta ketika kampanye iklan meledak di wajah mereka, tetapi rasa sakitnya biasanya disebabkan oleh diri sendiri. Apa yang harus dilakukan oleh Chief Marketing Officer?

Seolah -olah Nike tidak memiliki masalah yang cukup (kemerosotan penjualan, desain basi, branding yang tidak fokus, perombakan eksekutif), perusahaan baru -baru ini menemukan dirinya di panggung utama di salah satu tontonan budaya yang semakin sering menyamar sebagai berita.

Dalam kasus Nike, pelakunya adalah slogan bermerek yang tampak menonjol di papan iklan raksasa selama maraton baru -baru ini di London. Dalam huruf hitam tebal di bidang solid merah dalam— “tidak pernah lagi,” di garis atas dan “sampai tahun depan” di bagian bawah.

Itu adalah bagian dari kampanye oleh Nike untuk mengisi rute balap dengan pesan yang menginspirasi. Pelari maraton hardcore sering terkesiap saat mereka runtuh melintasi garis finish: “Saya tidak pernah melakukannya lagi.” Tapi setahun kemudian mereka kembali untuk mencoba lagi. Beberapa pelari mendapat lelucon tetapi sebagian besar dan banyak lainnya tidak.

Bagi banyak orang, “tidak pernah lagi” lebih dikenal sebagai referensi ke Holocaust.

Bagi mereka, pesan Nike tidak jelas atau tuli.

Seorang jurnalis siaran yang menulis untuk majalah Inggris The Spectator menyebutnya menggunakannya dalam iklan komersial “A Disgrace.” Papan iklan menghilang, Nike meminta maaf, dan investasi pemasaran besar terjadi. Tampaknya perusahaan begitu fokus pada pelanggan atletik sehingga tidak dapat melihat apa yang dilihat non-pelari.

Nike adalah yang terbaru dalam daftar merek -merek utama yang terus berkembang yang telah disengat oleh jepit pemasaran yang “sepertinya ide yang bagus pada saat itu.” Salah satu legenda branding yang kurang dikenal yang kurang dikenal adalah kampanye iklan yang mahal dan tegang untuk Diet Coke pada tahun 2014. Target audiens adalah profesional muda di Silicon Valley dan New York City. Dalam pembicaraan TED, chip desainer grafis Kidd menunjukkan gambar peluncuran besar perusahaan. Coke membeli semua ruang iklan di salah satu stasiun kereta bawah tanah tersibuk di New York. Semua dalam satu malam, dindingnya diplester dengan tanda -tanda besar yang berbunyi: “Anda pindah ke New York dengan pakaian di punggung Anda, uang tunai di saku Anda dan mata Anda pada hadiah. Anda berada. Coke.”

Tetapi cara grafik diatur, tagline tampak membaca, “Anda berada di Coke.”

Reaksinya cepat.

Dalam sehari, seluruh instalasi telah dirobek dari dinding dan pilar, kampanye yang dibatalkan, dan jutaan orang terbuang untuk mengembangkan dan meluncurkannya. Bagaimana phalanx eksekutif perusahaan dan spesialis periklanan tidak melihat apa yang jelas bagi pengendara kereta bawah tanah kasual?

Visi Terowongan. Sebagai konsultan industri ritel saya melihat ini dari dekat dan terlalu sering.

Debu Hubungan Masyarakat di Nike, Coke dan banyak lainnya adalah gejala dari masalah yang jauh lebih besar – ketika merek kehilangan jalan dan perlu merebut kembali sorotan, stres set dan kesalahan dibuat. Tampaknya cukup sederhana untuk menganggap melibatkan konsumen sebagai model untuk melihat secara lebih luas, lewati visi terowongan dan melihat -lihat satu atau dua sudut.

Dalam musim ketidakpastian, industri ritel akan mengawasi dengan cermat untuk melihat apakah salah satu atau keduanya – atau tidak ada – dapat mengarahkan beberapa belokan yang sulit dan perlu.

Studi Johns Hopkins mengungkapkan model AI berjuang untuk secara akurat memprediksi interaksi sosial. Sebuah studi baru -baru ini yang dipimpin oleh para peneliti di Johns Hopkins University mengungkapkan bahwa manusia mengungguli model AI saat ini dalam menggambarkan dan menafsirkan interaksi sosial secara akurat dalam adegan dinamis. Kemampuan ini sangat penting untuk teknologi seperti kendaraan otonom dan robot bantu, yang sangat bergantung (…)

RisalahPos.com Network

Seperti kebanyakan industri di ekosistem bisnis Amerika Utara, industri ganja legal adalah benteng dominasi pria. Akibatnya, bisa menjadi tantangan bagi perempuan untuk naik ke peran kepemimpinan. Pertimbangkan ini: Menurut laporan 2023, “Keragaman, Ekuitas & Inklusi dalam Industri Ganja,” perempuan menyumbang 39% dari eksekutif ganja. Ini adalah peningkatan dari 23,1% dan 12,1% di tahun -tahun sebelumnya, masing -masing. Tentu saja, itu adalah tren positif bagi wanita di industri ini. Tapi di mana itu membuat para pemimpin ganja wanita saat kita memulai Bulan Sejarah Wanita?

Lynn Gefen, Kepala Orang dan Pejabat Hukum Terrascend, seorang operator ganja multistat, merasa terinspirasi oleh momentum berkelanjutan perempuan yang naik ke posisi kepemimpinan di seluruh industri dan profesi. Bahkan, dia bilang dia telah melihat kemajuan secara langsung.

“Pada tahun 2023, wanita terdiri dari 50,31% dari rekan firma hukum, menandai pertama kalinya mereka menjadi mayoritas dalam peran ini,” jelas Gefen. “Demikian pula, wanita memegang lebih dari 80% posisi manajemen SDM. Industri Cannabis, dengan Knowing yang mencapai $ 30 miliar, menawarkan ruang yang unik bagi perempuan untuk memimpin, dengan hampir 40% eksekutif yang menjadi perempuan yang menjadi perempuan. memicu inovasi dan kemajuan. “

Wanita mengumpulkan dukungan untuk satu sama lain daripada melihat satu sama lain sebagai pesaing dapat memainkan peran penting dalam memastikan paritas gender dalam hal pembayaran dan peluang. Penting juga untuk mengakui peningkatan pengaruh perempuan di seluruh spektrum.

“Penting untuk mengenali semakin banyak kehadiran wanita dalam ganja, tidak hanya sebagai pemimpin tetapi sebagai konsumen dan pasien yang diberdayakan,” kata Wendy Bronfein, co-founder dan chief brand officer Curio Wellness, operator ganja multistate Studi pada tahun 2023 menunjukkan bahwa perempuan berusia 19 hingga 30 tahun mengkonsumsi lebih banyak ganja daripada pria untuk pertama kalinya sejak catatan dimulai … peran perempuan dalam membentuk masa depan ganja tidak dapat disangkal, dan bersama -sama, kami terus membangun industri yang menghargai dan melayani semua orang, dengan inklusivitas pada intinya. “

Membina iklim yang mendukung di antara wanita adalah kuncinya. Namun itu bisa sulit ketika tidak ada banyak pemimpin wanita di lapangan.

“Tantangan itu hanya diperkuat dalam industri ganja, di mana ada kelangkaan CEO perempuan untuk saling mendukung dan membimbing,” kata Dina Rollman, CEO Freatbrain, penyedia perangkat lunak ganja yang berbasis di Chicago untuk apotik. “Demikian juga, ada kelangkaan CEO wanita di industri teknologi. Saya berharap bahwa ketika industri ganja terus berkembang dan beradaptasi, dan ketika AI dan kemajuan teknologi lainnya terus berdampak pada bagaimana fungsi perusahaan, kemajuan karier menjadi kurang linier dan lebih banyak wanita dalam ganja dan teknologi ganja dapat menjadi CEO. “

Dan, tentu saja, warisan adalah prioritas besar.

“Mari kita rayakan bukan hanya para wanita yang datang sebelum kita, tetapi orang-orang yang akan bangkit untuk memimpin besok,” kata Cristy Aranguiz, CEO/salah satu pendiri Cannabis & Glass, pengecer ganja. “Sebagai seorang Latina dan imigran generasi pertama yang tumbuh di Florida, saya telah mengalami dan menyaksikan secara langsung hambatan dan tantangan yang sering dihadapi perempuan dan minoritas dalam ganja dan seterusnya. Tetapi saya juga melihat kekuatan advokasi yang luar biasa untuk program ekuitas sosial yang efektif dan secara kolektif menciptakan tangga peluang. Jika saya dapat menginspirasi bahkan satu Latina untuk mempercayai dirinya sendiri dan menempa jalannya sendiri, apakah itu di industri ganja, sebagai pengusaha, atau sebagai seorang eksekutif, saya akan tahu kami sedang membangun masa depan di mana setiap wanita memiliki peluang yang sama untuk berkembang dan membuat dampak. “