11 Januari 2024, Saxony, Schkeuditz: Sebastian Dietzmann (kiri), Kepala Operasi di Mytheresa, Michael Kretschmer (CDU), Menteri Presiden Saxony, dan Michael Kliger, CEO Mytheresa, berdiri di depan dinding foto pada pembukaan pusat logistik baru perusahaan, sebuah platform online untuk mode mewah. Dengan luas sekitar 55.000 meter persegi, pusat ini menawarkan ruang untuk lima juta barang mewah dari kategori fesyen wanita dan perhiasan asli. Berkat kedekatannya dengan bandara, 20 persen pesanan dapat dikirimkan sehari lebih awal di masa depan, menurut perusahaan. Secara total, lebih dari 1.000 pekerjaan akan diciptakan di situs ini pada tahun 2030. Foto: Jan Woitas/dpa (Foto oleh Jan Woitas/picture aliansi via Getty Images)

aliansi dpa/gambar melalui Getty Images

LuxExperience, operator department store mode mewah online virtual yang berbasis di Jerman, baru saja mengumumkan penunjukan Francis Belin sebagai CEO baru merek andalannya Mytheresa. CEO LuxExperience Michael Kliger, yang juga menjalankan tugas ganda sebagai CEO Mytheresa, akan menyerahkan kendali kepada Belin pada tanggal 1 Januari. Hal ini akan membebaskan Kliger untuk fokus meningkatkan merek Net-A-Porter, Mr Porter, dan YOOX yang sedang naik daun—koleksi merek YNAP yang diperoleh pada bulan April dari Richemont, juga termasuk situs outlet The Outnet.

CEO baru Belin baru-baru ini menjabat sebagai presiden operasi rumah lelang Christie’s di Asia Pasifik dan memiliki pengalaman sebelumnya dengan Swarovski dan Richemont. Transisinya dari seni ke ritel fesyen memiliki tantangan yang unik. Ritel fesyen berjalan lebih cepat, melayani banyak pelanggan dengan selera gaya yang beragam. Sebaliknya, pasar lelang seni beroperasi dengan kecepatan yang lebih terukur, menjual karya-karya unik ke jaringan kolektor yang dikembangkan secara pribadi.

Namun justru inilah yang menjadikan Belin pilihan ideal untuk memimpin Mytheresa maju: pemahamannya yang mendalam tentang individu-individu dengan kekayaan bersih tinggi di seluruh dunia, pelanggan yang diandalkan oleh Mytheresa.

“Bersama Francis, kami telah menemukan seorang pemimpin luar biasa, yang terkenal karena fokusnya yang berpusat pada konsumen, pola pikir global, penyampaian hasil yang luar biasa, dan gaya kepemimpinan kolaboratif,” kata Kliger dalam sebuah pernyataan.

Tahun Perubahan

Terakhir, Kliger dapat menyerahkan tanggung jawab sehari-hari untuk menjalankan merek Mytheresa yang berkinerja tinggi, yang tumbuh sebesar 8% dan menghasilkan nilai barang dagangan kotor sebesar $1,15 miliar (€988,5 juta) pada tahun fiskal 2025, yang berakhir pada tanggal 30 Juni, dan membuat bisnis NAP/MRP dan off-price mereka yang lebih besar dan sedang mengalami kesulitan menjadi lebih kuat. Segmen pelaporan NAP/MPR menghasilkan nilai barang dagangan kotor sebesar $1,3 miliar (€1,1 miliar) tahun lalu, dan di luar harga menghasilkan $944 juta (€808 juta).

Secara keseluruhan tahun lalu, penjualan bersih LuxExperience mencapai $3,4 miliar (€2,9 miliar), termasuk hampir $200 juta di bidang lainnya.

Mytheresa, NAP/MRP dan harga diskon mengirimkan 8,8 juta pesanan dengan nilai pesanan rata-rata Mytheresa seharga $893, NAP/MRP seharga $937 dan harga diskon $337.

Keuntungan Tertantang

Namun, hasil akhirnya mendapat tantangan. Mytheresa melaporkan EBITDA positif yang disesuaikan sebesar $52 juta (margin EBITDA yang disesuaikan sebesar 4,9%), sementara NAP/MRP tetap berada di bawah harga dan harga yang tidak wajar merupakan hambatan nyata pada laba. EBITDA yang disesuaikan NAP/MRP turun $8,4 juta (margin -0,7%) dan harga turun $112 juta (margin -12,1%).

Secara keseluruhan, ketiga segmen pelaporan memiliki EBITDA yang disesuaikan secara negatif sebesar $68 juta (margin -2,1%) dan pada penutupan tahun fiskal 2025, hal ini dipandu oleh tingkat laba yang sebanding pada tahun fiskal 2026 antara -4% dan +1%.

Memperbaiki Bisnis Off-Price

LuxExperience telah bergerak cepat untuk memperbaiki bisnis off-price yang lesu. Pada bulan Oktober, mereka menjual merek The Outnet, yang menghasilkan penjualan bersih sebesar $300 juta tahun lalu, seharga $30 juta kepada The O Group, yang dioperasikan oleh Joseph Edery dan Ritesh Puynjabi, dengan harapan kesepakatan tersebut akan selesai pada awal tahun depan. Hal ini akan menjadikan YOOX satu-satunya merek di segmen off-price perusahaan. YOOX menghasilkan penjualan bersih sebesar $616 juta tahun lalu.

Setelah The Offnet diluncurkan, Kliger berkata, “LuxExperience akan sepenuhnya memfokuskan sumber dayanya dengan harga yang lebih murah untuk menciptakan model operasi ramping yang dibutuhkan YOOX untuk mendapatkan kembali pertumbuhan dan kekuatan finansial.”

Dia menambahkan, “Hal ini akan memungkinkan kami untuk mempercepat rencana transformasi keseluruhan sehubungan dengan platform infrastruktur yang efisien untuk Net-A-Porter dan Tuan Porter.” Kuncinya adalah migrasi tumpukan teknologi Net-A-Porter dan Mr Porter, yang sedang berlangsung.

Transformasi Baru Saja Dimulai

Kini setelah LuxExperience mendivestasi The Outnet, mereka dapat fokus menyerap merek NAP/MRP dan YOOX, sebuah upaya yang sangat besar. Akuisisi dalam bentuk apa pun merupakan hal yang rumit, dan tantangannya semakin besar ketika sebuah perusahaan yang relatif kecil mengakuisisi perusahaan yang lebih besar.

Pada tahun fiskal 2024, Mytheresa melaporkan pendapatan sebesar $972 juta (€841 juta) dan Richemont melakukan penghapusan $1,5 miliar setelah mendivestasi keempat merek tersebut. Pada penutupan, Mytheresa melaporkan 800,000 pelanggan aktif, sementara NAP/MRP memiliki 1 juta dan 1.8 juta untuk merek off-price.

Segera setelah akuisisi YNAP, LuxExperience menyusun rencana strategis jangka panjangnya, khususnya untuk mencapai penjualan bersih sebesar $4,6 miliar (€4 miliar) pada tahun 2030 dan EBITDA yang disesuaikan sebesar $350 juta dan margin antara 7% dan 9%.

Dalam panduan kuartal pertama tahun 2026 yang baru saja dirilis, mereka memperkirakan nilai barang dagangan bruto akhir tahun akan berada pada kisaran $2,8 miliar hingga $3 miliar, dan menaikkan margin EBITDA yang disesuaikan pada batas bawah antara -2% hingga +1%, sehingga perjalanannya masih panjang, terutama pada laba.

Meskipun penjualan bersih kuartal pertama, yang berakhir pada tanggal 30 September, sedikit menurun menjadi $663 juta, dibandingkan kuartal pertama tahun lalu yang sebanding dengan $671 juta, kerugian bersih meningkat dari $27 juta tahun lalu menjadi $114 juta pada tahun ini, sehingga menyebabkan nilai sahamnya turun hampir 9% sehari setelah pelaporan.

Kinerja Tidak Merata

Pada kuartal pertama, Mytheresa terus menghasilkan pertumbuhan yang kuat, dengan penjualan bersih naik 12% menjadi $261 juta dan EBITDA yang disesuaikan sebesar $9,1 juta, dibandingkan dengan $3,4 juta tahun lalu. Margin EBITDA yang disesuaikan tumbuh menjadi 3,5% dari 1,4% tahun lalu.

Namun, penjualan bersih NAP/MRP turun 11% menjadi $245 juta dan harga diskon, termasuk The Outnet dalam pelaporannya, turun 17% menjadi $137 juta. Kedua segmen yang melaporkan juga mengalami penurunan profitabilitas. NAP/MRP melaporkan EBITDA yang disesuaikan secara negatif sebesar hampir $17 juta (margin -6,9%) dan harga diskon memiliki EBITDA yang disesuaikan secara negatif sebesar $25 juta (margin -18%).

Meskipun demikian, Oliver Chen dari TD Cowen tetap yakin dengan kemajuan LuxExperience dalam rencana penyelesaiannya dan menegaskan kembali peringkat Beli untuk perusahaan tersebut.

“Kami terdorong oleh kemajuan manajemen dalam mengintegrasikan dan merampingkan Net-a-Porter dan Mr. Porter (dengan margin kotor naik 130bps), serta mendivestasi outlet-outletnya. Kami tetap yakin bahwa manajemen berada di jalur yang tepat untuk mencapai margin EBITDA yang disesuaikan sebesar 7-9% dan pertumbuhan GMV sebesar 10-15% dalam jangka menengah,” tulis Chen dalam catatan penelitiannya.

Untuk itu, LuxExperience memberhentikan sekitar 700 karyawan pasca akuisisi dan sedang dalam tahap awal mengurangi biaya SG&A di seluruh perusahaan.

Jalan ke Depan

Pertumbuhan Mytheresa yang berkelanjutan sangat mengesankan dibandingkan pasar barang mewah pribadi yang akan berkontraksi 2% dengan nilai tukar saat ini pada tahun 2025 dan tetap datar berdasarkan mata uang konstan, menurut Bain. Hal ini menjadikan prioritas utama Kliger untuk meningkatkan kecepatan Net-A-Porter, Mr Porter dan YOOX setelah bertahun-tahun mendekam di bawah kepemilikan Richemont.

Strategi turnaround bertumpu pada tiga pilar:

Kepemimpinan Baru

Urutan bisnis pertama Kliger untuk mengembalikan Net-A-Porter, Mr Porter dan YOOX ke pertumbuhan adalah dengan membentuk tim kepemimpinannya. Presiden Mytheresa Amerika Utara, Heather Kaminetsky, dipromosikan menjadi CEO, Net-A-Porter. Dia bergabung dengan Mytheresa pada tahun 2021, dan sebelumnya dia menghabiskan tiga tahun bersama Net-A-Porter hingga tahun 2016, selama tahun-tahun puncaknya sebelum diakuisisi oleh Richemont pada tahun 2018 dan mulai mengalami penurunan. Dia juga menghabiskan hampir enam tahun bersama Barney’s, jadi dia tahu seluk beluknya.

Toby Bateman, anggota pendiri tim Mr Porter, hingga tahun 2020, telah kembali ke merek tersebut sebagai CEO. Dan Mirko Nobili, mantan COO YOOX Net-A-Porter, akan mengambil alih kepemimpinan CEO di YOOX. Selain itu, CFO Mytheresa Martin Beer, CTO Philipp Barthold, COO Stebastian Dietzmann, dan kepala data dan analitik Gareth Locke akan memikul tanggung jawab yang lebih luas untuk mengawasi fungsi-fungsi LuxExperience tersebut.

Diferensiasi Merek yang Jelas

Urutan bisnis berikutnya adalah membedakan merek-merek tersebut sehingga merek-merek tersebut saling melengkapi dan bukan bersaing satu sama lain.

Dalam bidang kemewahan, Mytheresa melayani “pelanggan kelas atas pembuat lemari pakaian,” sementara Net-A-Porter adalah tujuan online untuk pelanggan barang mewah yang terdepan dalam mode dan berfokus pada tren yang menghargai “suara editorial” resminya dalam pakaian wanita mewah. Mr Porter mengajukan banding terhadap profil serupa dalam pakaian pria mewah. Dan ketiga merek tersebut hanya fokus pada penjualan harga penuh.

YOOX adalah destinasi online dengan harga terjangkau dan mudah diakses yang menawarkan fesyen musim lalu, barang-barang yang sudah tidak diproduksi lagi, dan fesyen desainer berdiskon lainnya.

Membuka Sinergi

Sinergi yang ingin diwujudkan sangat mengesankan. Hebatnya, terdapat sedikit tumpang tindih merek, geografi, dan pelanggan di antara kelompok-kelompok tersebut. Namun, di segmen pelaporan barang mewah, Mytheresa dan NAP/MRP menghasilkan sekitar 40% penjualan dari apa yang didefinisikan sebagai “pelanggan sangat penting/top,” namun sebagian besar pelanggan merek dengan pembelanjaan tertinggi adalah unik untuk merek tersebut.

Imbasnya, ketiga merek mewah tersebut memancing di kolam berbeda. Hanya 10% pelanggan yang muncul di daftar Mytheresa dan NAP/MRP, dan hanya 8% di antara klien mereka yang paling berharga. YOOX, sementara itu, memiliki kelompok pelanggannya sendiri, hanya berbagi 8% dengan grup mewah dan hanya 3% di antara pelanggan papan atas.

Dalam merek yang diusung, Mytheresa menampilkan sekitar 300 merek dari merek mewah ternama dan 55% penjualannya dihasilkan di Eropa. NAP/MRP menghadirkan lebih dari 700 merek, mulai dari fesyen “kontemporer” hingga fesyen mewah, dengan fokus tren pada merek-merek mewah yang sedang berkembang dan khusus. Sekitar setengah dari penjualan NAP/MRP dihasilkan di Amerika Utara.

Secara keseluruhan, pada pakaian mewah wanita, hanya terdapat 35% tumpang tindih merek, dan pada pakaian pria, hanya terdapat 25%. Dengan kata lain, sebanyak 280 merek Net-a-Porter dan 270 merek Mr Porter tidak diusung oleh Mytheresa.

Babak Awal

Seperti yang dicatat oleh CEO Kliger dalam panggilan pendapatan, ini hanyalah kuartal pertama dalam penyelesaian Net-A-Porter, Mr Porter, dan YOOX oleh LuxExperience. Dia merasakan angin di punggungnya saat dia berbagi dengan saya:

“Kami sangat senang dengan hasil luar biasa dari bisnis Mytheresa kami dan juga perbaikan yang telah kami lakukan di Net-A-Porter dan Tuan Porter. Kami telah menunjuk tim kepemimpinan baru yang sangat berbakat dan berpengalaman di kedua bisnis tersebut. Kami sudah dapat melihat tanda-tanda pertama dari perputaran komersial dengan nilai pesanan rata-rata yang lebih tinggi dan pembelanjaan yang lebih banyak dari para pelanggan teratas. Untuk tahun kalender 2026, kami memperkirakan akan kembalinya pertumbuhan di Net-A-Porter setelah bertahun-tahun mengalami penurunan.”

Kembalinya Net-A-Porter ke pertumbuhan setahun penuh lebih baik daripada yang diumumkan pada laporan pendapatan kuartal pertama—pada saat itu, NAP diperkirakan akan berubah menjadi positif pada paruh kedua tahun fiskal, namun mengalami penurunan satu digit yang rendah untuk setahun penuh. Jadi penjualan NAP pasti meningkat tajam selama beberapa bulan terakhir.

Sekarang timnya harus melakukan keajaiban yang sama untuk membuat Mr Porter dan YOOX bergerak ke arah yang positif.

Lihat Juga:

ForbesMytheresa Membuktikan E-Commerce Multibrand Masih Berfungsi Untuk Merek MewahOleh Pamela N. DanzigerForbesMytheresa, Pasar Fashion Mewah Online, Sejahtera Dengan Melewati Kesenjangan DigitalOleh Pamela N. Danziger

Belanja saat liburan akan didorong oleh aplikasi seluler yang menyediakan fitur beli sekarang bayar nanti dan hadiah uang kembali.

getty

Saat konsumen bersiap untuk liburan, tekanan finansial pada musim ini semakin meningkat bagi konsumen 60% konsumen AS mengatakan mereka merasakannya tahun ini. Dari sudut pandang penganggaran, banyak konsumen yang mencari alat keuangan untuk membantu belanja saat liburan, termasuk penggunaan opsi beli sekarang bayar nanti (BNPL) dan uang kembali. BNPL memungkinkan pembeli membayar produk secara mencicil dari waktu ke waktu, namun konsumen saat ini mengharapkan lebih banyak fitur dari aplikasi pembayaran mereka termasuk opsi uang kembali dan aspek gamifikasi.

Musim liburan ini telah menjadi ajang pertarungan sengit antara dua visi pembiayaan konsumen yang saling bersaing. Meskipun raksasa BNPL seperti PayPal, Klarna, dan perusahaan pemula Sezzle menawarkan kepada pembeli kemampuan untuk membagi pembelian menjadi beberapa cicilan, yang kini dilengkapi dengan hadiah uang kembali, platform uang kembali murni seperti ShopBack dan Venmo Stash memposisikan diri sebagai alternatif yang lebih cerdas, menjanjikan uang kembali nyata tanpa keterikatan kredit. Aplikasi yang dapat menggabungkan kenyamanan, nilai, dan penghargaan terbaik dapat menarik generasi pengguna setia.

Konsumen Menggunakan BNPL Sebagai Alat Penganggaran Untuk Belanja Liburan

belanja BNPL diperkirakan mencapai $19,8-20,4 miliar antara bulan November dan Desember, meningkatkan pertumbuhan tahun-ke-tahun sebesar 9-12% dibandingkan tahun 2024. Cyber ​​Monday akan mencetak sejarah sebagai hari pertama yang melampaui $1 miliar dalam belanja BNPL, mencapai $1,02-1,06 miliar. BNPL digunakan sebagai alat penganggaran karena semakin banyak konsumen yang memilih opsi pembelanjaan fleksibel dan imbalan instan melalui aplikasi yang mudah digunakan dan program loyalitas.

Perusahaan besar di bidang BNPL termasuk Klarna, Affirm, Afterpay, dan PayPal. Namun, para pemain utama telah berevolusi lebih dari sekedar pemisahan pembayaran sederhana untuk menciptakan ekosistem keuangan yang komprehensif. “Musim ini, kami menjadikan setiap pembelian BNPL lebih bermanfaat dengan menawarkan uang kembali 5% untuk semua pembelian BNPL yang memenuhi syarat yang dilakukan hingga akhir tahun,” kata Michelle Gill, manajer umum, Usaha Kecil dan Layanan Keuangan untuk PayPal.

“Beli Sekarang, Bayar Nanti mengubah cara konsumen mendekati pembelanjaan, terutama selama liburan,” kata Charlie Youakim, CEO dan salah satu pendiri Sezzle. “Ketika perayaan, perjalanan, dan pemberian hadiah saling bertabrakan, pembeli ingin menikmati semuanya tanpa menghabiskan anggaran mereka.” Pasar BNPL global diperkirakan mencapai $560 miliar, dan Cyber ​​Monday 2025 diperkirakan menjadi hari pertama pengeluaran BNPL melampaui $1 miliar, jelas Youakim.

Konsumen Diperkirakan Menghabiskan $127 Miliar Selama Akhir Pekan Thanksgiving 2025

ICSC tahun 2025 Niat Akhir Pekan Syukuran survei menemukan bahwa orang Amerika berencana menghabiskan $127 miliar antara Hari Thanksgiving dan Cyber ​​Monday. “Hasil tahun ini memperkuat apa yang telah kita lihat sepanjang tahun: Konsumen siap untuk berbelanja, namun mereka mengharapkan nilai dari uang yang mereka keluarkan.

ShopBack meluncurkan kemitraannya dengan Zara yang menawarkan uang kembali 20% kepada pembeli tepat pada saat musim belanja liburan.

Atas perkenan ShopBack

Setiap tahun, ada pertanyaan apakah libur panjang akhir pekan masih penting. Dan setiap tahun, jawaban dari konsumen tetap sama: ya,” kata Presiden dan CEO ICSC Tom McGee. Lebih dari sepertiga (32%) konsumen mengandalkan program loyalitas atau keanggotaan, dan 16% responden survei berencana menggunakan BNPL untuk belanja liburan selama akhir pekan. Sementara 14% konsumen mengandalkan situs agregator transaksi, uang kembali, atau pelacakan harga untuk memantau transaksi menjelang periode Hari Thanksgiving hingga Cyber ​​Monday.

Platform Hadiah Uang Kembali Dapat Mencuri Perhatian Dari Pure Play BNPL

ShopBack resmi diluncurkan di Amerika Serikat pada Mei 2025. Platform uang kembali dan hadiah, yang menggunakan model penghasilan gamified, telah menjalin kemitraan dengan pengecer seperti Amazon, Best Buy, Walmart, Macy’s, Ulta Beauty, Target, dan Chewy. Baru-baru ini, perusahaan mengumumkan kemitraan eksklusif dengan Zara, menawarkan uang kembali 20% bagi pembeli yang menggunakan aplikasi tersebut.

“ShopBack memberi pembeli cara berhemat yang lebih cerdas dan bermanfaat. Melalui platform mobile-first kami, pengguna mendapatkan uang kembali nyata dari pembelian sehari-hari dan bahkan meningkatkan penghasilan mereka dengan bermain game. Dengan Amazon dan ribuan merek ternama lainnya sudah hadir, ShopBack mengubah belanja sehari-hari menjadi nilai nyata dan nyata bagi konsumen AS,” kata Carolina Paradasm, General Manager, Amerika Utara untuk ShopBack.

ShopBack memberikan uang kembali kepada pembeli untuk pembelian yang dilakukan melalui aplikasi dan menyediakan gamifikasi untuk mendorong loyalitas.

Atas perkenan ShopBack

Daripada bersaing secara kredit seperti penyedia BNPL, ShopBack mampu menangkap meningkatnya permintaan akan belanja yang mengutamakan tabungan. “Kami mengalihkan pangsa pasar dari situs kupon tradisional, ekstensi browser, dan model berbasis utang dengan memberikan pengguna uang kembali dan uang kembali, bukan pembayaran atau poin yang ditangguhkan,” jelas Paradasm.

PayPal memperluas penawarannya musim ini dengan memberikan 20% uang kembali untuk semua pembelian BNPL yang memenuhi syarat. “Setelah konsumen mengaktifkan penawaran di aplikasi PayPal satu kali, maka secara otomatis berlaku untuk semua pembelian PayPal Pay in 4 dan Pay Monthly sepanjang musim liburan”, kata Gill. “Imbalan ini membuat setiap pembelian PayPal BNPL lebih bermanfaat, membantu konsumen meningkatkan anggaran mereka dan memaksimalkan penghematan pada saat nilai dan fleksibilitas menjadi hal yang paling penting.”

Baru-baru ini, Venmo (dimiliki oleh PayPal) meluncurkan Venmo Stash, program hadiah uang kembali pertama yang selalu aktif yang menawarkan uang kembali hingga 5% melalui struktur berjenjang yang mendorong keterlibatan pengguna yang lebih dalam. Program ini menampilkan tiga paket pedagang pilihan yang menargetkan kategori pembelanjaan frekuensi tinggi

• Paket 1: Walmart, Taco Bell, Lyft, GameStop, ESPN
• Paket 2: Target, McDonald’s, Toko TikTok, Uber, Uber Eats
• Paket 3: DoorDash, Amazon, Walgreens, Taco Bell

Literasi Keuangan Membangun Loyalitas

Sezzle telah membangun ekosistem yang berpusat di sekitar Sezzle Shopping, mata uang hadiah perusahaan. Pengguna dapat memperoleh Pembelanjaan Sezzle dengan berbagai cara: melalui Sezzle Arcade, tempat mereka mengunduh dan memainkan game serta mendapatkan hadiah setelah menyelesaikan pencapaian. Melalui penggunaan gamifikasi dan penggunaan berbasis penghargaan, perusahaan telah menarik ceruk pasar di kalangan Gen Z dan Milenial. Youakim, yang berfokus pada literasi finansial sejak ia mendirikan Sezzle, berperan penting dalam penciptaan Money IQ, di mana pembeli menyelesaikan kuis literasi finansial singkat dan mendapatkan Sezzle Spended untuk membangun pengetahuan finansial mereka.

Sezzle menawarkan hadiah, Sezzle Shopping, dan Sezzle Arcade melalui aplikasi beli sekarang bayar nanti.

Atas perkenan Sezzle

“Kami tidak hanya menawarkan cara membayar dari waktu ke waktu; kami membangun perjalanan finansial seumur hidup bagi pengguna kami. Sezzle berkembang menjadi one-stop shop untuk berbelanja dan menabung, ekosistem pembayaran digital yang menyatukan pembayaran fleksibel, reward, edukasi finansial, dan rangkaian alat belanja yang terus berkembang. Tujuan kami adalah membantu konsumen membuat pilihan yang lebih cerdas, membangun kepercayaan diri, dan tumbuh bersama kami dari waktu ke waktu,” kata Youakim.

Fitur BNPL dan Uang Kembali Mendorong Mobile Commerce Untuk Liburan

Dengan seluler menguasai 56,5% dari semuanya penjualan e-niaga, konsumen akan tertarik pada aplikasi yang membuat belanja lebih nyaman dan berorientasi pada nilai, yang merupakan keuntungan besar bagi BNPL dan aplikasi uang kembali. Tahun lalu, hanya 31% konsumen yang berbelanja hadiah melalui perangkat seluler dibandingkan dengan proyeksi 50% pada tahun ini.

Konvergensi cepat antara fleksibilitas kredit dan imbalan uang kembali ke dalam model hibrida yang menawarkan konsumen yang terbaik dari kedua dunia akan mendominasi musim liburan ini. Keputusan PayPal untuk memberikan imbalan uang kembali yang besar ke dalam penawaran BNPL dan penambahan Venmo Stash adalah sinyal ke mana arah industri ini.

Petahana baru di bidang cash back dan merek BNPL yang cerdas yang menargetkan masyarakat digital yang kecanduan pengalaman belanja seluler mengubah perilaku mereka selama musim liburan. Konsumen yang menghadapi ketidakpastian ekonomi menginginkan alat keuangan yang tidak seperti instrumen utang dan lebih seperti pengelolaan uang yang cerdas. Mereka menginginkan gamifikasi, kepuasan instan, pendidikan finansial, dan yang terpenting, perasaan bahwa setiap transaksi menguntungkan mereka.

Itu BNPL pasar di AS diperkirakan akan tumbuh dari $109 miliar pada tahun 2024 menjadi $184 miliar pada tahun 2030. Dari tahun 2021 hingga 2024, pasar BNPL tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 20,3%.

Survei pelengkap Prakiraan Belanja Liburan AS Adobe 2025 didasarkan pada tanggapan dari 5.000 konsumen AS, yang dilakukan antara tanggal 9 September dan 16 September 2025. Survei Niat Akhir Pekan Thanksgiving ICSC 2025 dilakukan secara online dari tanggal 10-12 November 2025. Survei ini mewakili sampel yang mewakili demografi sebanyak 1.015 responden.

Bahkan setelah hampir dua ratus tahun perubahan teknologi, kota -kota AS terus mengikuti pola yang konsisten yang memengaruhi cara mereka melakukan diversifikasi dan beradaptasi dari waktu ke waktu.

Investigasi baru dari Complexity Science Hub (CSH) menunjukkan bahwa selama 170 tahun sejarah ekonomi AS, pertumbuhan kota mengikuti aturan yang sangat konsisten. Bahkan ketika pusat -pusat kota berkembang dan melakukan diversifikasi, mereka cenderung mempertahankan tingkat “koherensi” yang stabil, suatu ukuran seberapa dekat kegiatan ekonomi mereka selaras satu sama lain.

Studi yang dilakukan oleh Simone Daniotti, Matte Hartog, dan Frank Neffke, menggunakan dataset luas yang mencakup 650 juta catatan sensus AS, 6 juta paten, dan sumber historis tambahan yang mencakup hampir dua abad perubahan perkotaan.

“Kami mengamati bahwa, rata -rata, kota -kota yang membentuk sistem perkotaan AS berubah secara bertahap tetapi pasti dari waktu ke waktu – dari keahlian dan manufaktur hingga jasa dan teknik. Meskipun demikian, mereka mempertahankan tingkat koherensi yang konstan selama hampir dua abad,” jelas sesama CSH Daniotti, penulis studi pertama.

Pantai Barat: Diversifikasi Cepat, Koherensi Konstan

“Ini juga terjadi dan dengan cara yang sama di Pantai Barat, yang kemudian berkembang dan awalnya dalam isolasi dari AS yang lebih luas. Pada tahun 1850, kota -kota seperti Los Angeles dan San Francisco baru saja muncul di sana dengan timbulnya Gold Rush,” tambah Daniotti, yang juga seorang peneliti di Universitas Utrecht.

Studi ini mengungkapkan bahwa Pantai Barat mengalami pergeseran struktural yang cepat dan luas. “Transformasi itu sangat masif dan lebih jelas daripada di pantai timur,” kata Daniotti. Pada tahun 1850, kurang dari setengah dari semua pekerjaan berorientasi ekspor yang ada di AS yang lebih luas juga dipraktikkan di pantai barat-tetapi hanya dalam waktu lima puluh tahun, bagian itu telah melonjak hingga hampir 90%. “Tetapi, meskipun ada diversifikasi cepat, koherensi rata -rata kota -kota Pantai Barat tetap konstan yang luar biasa dan pada tingkat yang sebanding dengan kota -kota di AS bagian timur.”

Mengapa Transformasi Dibatasi

“The findings show that, although cities develop new activities and abandon old ones, they do so in a way that keeps their coherence constant. This suggests that such transformations are constrained: although cities can develop new activities and drop old ones, while doing so, the set of industries they maintain seems to need to stay coherent at any given point in time,” explains Neffke, who leads CSH’s Transforming Economies research group.

“Jadi, bahkan dalam kasus-kasus seperti Pittsburgh atau Boston, yang melewati periode penurunan yang berkepanjangan dan hanya muncul dari mereka yang meninggalkan industri manufaktur berat mereka di baja dan manufaktur untuk produksi dan layanan berteknologi tinggi, mereka perlu menemukan jalur yang memungkinkan mereka melakukannya tanpa membahayakan koherensi mereka,” tambah Neffke.

Ukuran penting: koherensi menyusut saat kota tumbuh

Studi ini juga menemukan bahwa kota -kota yang lebih besar secara konsisten menampilkan tingkat koherensi yang lebih rendah, dengan ukuran ini turun pada tingkat yang stabil sekitar 4% setiap kali populasi berlipat ganda. Meskipun ada perubahan teknologi – dari jalur kereta api dan telepon hingga produksi massal, komputer, dan AI – dan populasi nasional yang berkembang dari sekitar 23 juta pada tahun 1850 menjadi 332 juta pada tahun 2022 sambil bergeser dengan mantap ke barat, hubungan antara koherensi dan ukuran populasi tetap tidak berubah.

“Ini menunjukkan bahwa cara kegiatan ekonomi didistribusikan dalam sistem perkotaan mengikuti beberapa keteraturan universal yang membatasi jumlah keragaman yang dapat dipertahankan oleh kota – agar mereka koheren – berdasarkan ukuran populasi mereka,” kata Neffke.

Pelajaran Kebijakan: Menyeimbangkan Diversifikasi dan Koherensi

Sejumlah pelajaran dapat dipelajari dari temuan ini oleh para pembuat kebijakan, menurut para peneliti. Sementara dorongan untuk bercabang menjadi teknologi yang muncul dapat dimengerti, kota -kota tidak dapat menyebar terlalu tipis – mereka harus mempertahankan tingkat koherensi. “Alasannya adalah bahwa basis kemampuan yang mendukung struktur ekonomi mereka yang ada dan tertanam dalam infrastruktur lokal, tenaga kerja, dan institusi mahal untuk dipelihara dan karenanya idealnya tetap kompak,” jelas Neffke.

“Namun, kota -kota besar dapat mempertahankan serangkaian kemampuan yang lebih luas, yang memberi mereka lebih banyak ruang untuk diversifikasi. Tetapi jumlah keragaman yang dapat didukung secara realistis yang dikaitkan dengan ukurannya. Ini menyoroti pentingnya membandingkan kota -kota terhadap rekan -rekan dengan ukuran yang sama dan untuk mengakui bahwa ambisi untuk diversifikasi pada akhirnya dibatasi oleh ukuran.”

Apa arti koherensi untuk kota

Dalam penelitian ini, koherensi adalah lem yang menyatukan ekonomi kota. Ini mencerminkan seberapa mirip atau terhubung dua pekerja yang dipilih secara acak – atau perusahaan, atau paten – di kota yang sama dalam hal pekerjaan, industri, atau teknologi mereka.

Untuk menjelaskan hal ini secara sederhana, koherensi menggabungkan tiga ide terkait, menurut Daniotti. Pertama, variasi kegiatan yang ditampung kota; Kedua, keseimbangan seberapa merata kegiatan ini tersebar di seluruh tenaga kerja; dan ketiga, perbedaan dalam betapa berbedanya kegiatan tersebut dari satu sama lain.

Kota yang sangat koheren cenderung memiliki lebih sedikit industri yang terkait erat, seperti Detroit selama zaman keemasan pembuatan mobil, sementara kota yang kurang koheren, seperti New York City, dapat menjangkau banyak sektor yang tidak terkait.

Referensi: “Koherensi Kota -Kota AS” oleh Simone Daniotti, Matté Hartog dan Frank Neffke, 12 September 2025, Prosiding Akademi Ilmu Pengetahuan Nasional.
Doi: 10.1073/pnas.2501504122

SD dan FN menerima dukungan keuangan dari Badan Promosi Penelitian Austria (FFG), Proyek 873927 (ESSENCSE), dalam Sains Kompleksitas Program Pendanaan.

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.
Ikuti kami di google, temukan, dan berita.

Presiden Donald Trump dan Sekretaris Kesehatan dan Layanan Kemanusiaan AS Robert F. Kennedy Jr. telah secara resmi menemukan kambing hitam yang disalahkan atas kenaikan tingkat kasus autisme yang dilaporkan. Dalam sebuah laporan yang diterbitkan hari ini oleh HHS, penulis yang ditunjuk pemerintah telah mengaitkan penggunaan acetaminophen (lebih dikenal sebagai tylenol) selama kehamilan dengan kondisi perkembangan saraf.

Trump membuat pengumuman pada konferensi pers Selasa sore, meskipun Wall Street Journal adalah yang pertama menyampaikan berita tentang temuan yang diharapkan awal bulan ini. Laporan tersebut memilih penggunaan asetaminofen dan defisiensi folat yang mungkin terjadi pada autisme dan bahkan menyarankan obat spesifik yang digunakan untuk meningkatkan yang terakhir – leucovorin – sebagai pengobatan autisme yang potensial.

“Mengambil Tylenol tidak baik-saya akan mengatakannya, itu tidak baik,” kata Trump dengan jelas selama konferensi, meskipun ia kemudian mengakui bahwa tidak ada penghilang rasa sakit alternatif yang lebih aman untuk dilakukan oleh wanita hamil. RFK Jr, sementara itu, menyatakan bahwa FDA akan mengambil langkah formal untuk menambahkan label keselamatan ke produk asetaminofen yang memperingatkan risiko autisme yang seharusnya, sementara HHS akan melakukan kampanye kesehatan masyarakat untuk menyoroti tautan tersebut.

Para ahli luar meragukan tentang laporan ini, bagaimanapun, dengan alasan bahwa temuannya didasarkan pada bukti yang lemah dan beragam.

Mengapa Tylenol adalah Herring Merah

Mungkin bendera merah terbesar di sekitar laporan ini adalah bahasa megah Trump dan RFK Jr. yang mengiklankannya. Kedua pria itu berkokok tentang menemukan penyebab tunggal atau jawaban untuk gangguan spektrum autisme.

“Saya sudah menunggu pertemuan ini selama 20 tahun.” Trump mengatakan selama konferensi pers. “Dan bukan karena semuanya 100% dipahami atau diketahui. Tapi saya pikir kami telah membuat banyak langkah.”

Namun, para ilmuwan yang sebenarnya telah lama mengetahui bahwa autisme umumnya dipicu oleh campuran pengaruh genetik dan lingkungan – pengaruh yang tidak mudah dikeluarkan.

Tingkat kasus autisme yang dilaporkan pada anak -anak telah meningkat seiring waktu. Banyak ahli berpendapat bahwa kesadaran yang lebih besar tentang gejala autisme dan kriteria yang lebih luas tentang bagaimana autisme didiagnosis sebagian besar bertanggung jawab atas peningkatan ini. Tetapi Trump, RFK Jr., dan yang lainnya telah menolak untuk menerima kesimpulan ini, dan sebaliknya terlihat mengarahkan jari ke beberapa penyebab eksternal di lingkungan.

Beberapa faktor lingkungan dapat berkontribusi sedikit pada lebih banyak kasus autisme, seperti orang yang memiliki anak pada usia yang lebih tua dari sebelumnya, tetapi ada alasan bagus mengapa Tylenol tidak mungkin menjadi penjahat yang baik untuk disalahkan oleh administrasi Trump.

“Tidak ada yang baru di sini. Mereka meninjau literatur yang ada, dan mereka melakukannya dengan buruk,” David Mandell, seorang peneliti autisme dan ahli epidemiologi psikiatris di University of Pennsylvania, mengatakan kepada Gizmodo. Mandell juga merupakan anggota komite eksekutif dari Koalisi Ilmuwan Autisme, sebuah organisasi yang dibentuk sebagai tanggapan terhadap pengumuman awal RFK Jr pada awal April ini bahwa ia seharusnya mengungkap penyebab autisme.

Beberapa penelitian, termasuk ulasan yang diterbitkan bulan lalu, telah menyarankan bahwa paparan prenatal terhadap asetaminofen dapat meningkatkan risiko beberapa gangguan perkembangan saraf, seperti autisme dan gangguan attention-deficit/hyperactivity (ADHD). Yang penting, bagaimanapun, banyak penelitian lain belum, termasuk studi yang telah mencoba menjelaskan kelemahan dalam data yang dianalisis.

Dalam sebuah studi tahun 2024, para peneliti di Swedia dan AS melihat hasil kesehatan semua anak yang lahir di Swedia antara 1995 dan 2019. Awalnya, mereka memang menemukan sinyal kecil risiko autisme potensial pada anak -anak yang ibunya dilaporkan menggunakan asetaminofen selama kehamilan. Namun, sinyal ini menghilang sepenuhnya ketika mereka hanya fokus membandingkan saudara kandung satu sama lain. Karena saudara kandung berbagi banyak pengaruh ini, jenis studi ini dapat lebih baik mengisolasi dan mengurangi potensi kebisingan dalam data yang secara keliru dapat mengarahkan para peneliti di jalur yang salah.

Memang, berdasarkan hasil mereka, para peneliti menyimpulkan bahwa hubungan antara tylenol dan gangguan seperti autisme mungkin merupakan “asosiasi nonkausal.”

Beberapa penelitian juga menyarankan bahwa penggunaan asetaminofen di antara wanita hamil di AS dan Kanada sebenarnya telah sedikit menurun sejak awal 2000 -an, catatan Mandell, tren sebaliknya yang Anda harapkan untuk melihat apakah obat itu benar -benar mendorong tingkat autisme yang lebih tinggi.

Khususnya, negara -negara lain telah mencoba menjauhkan diri dari sikap baru AS tentang Tylenol. Regulator kesehatan Inggris mengeluarkan pernyataan hari ini yang meyakinkan penghuninya bahwa penggunaan asetaminofen (disebut parasetamol di Eropa) selama kehamilan aman dan bahwa tidak ada bukti yang menyebabkan autisme.

Kasing lemah untuk leucovorin

Hubungan antara defisiensi folat/leucovorin dan autisme dalam laporan baru dibangun di atas tanah yang kurang goyah, tetapi masih lemah.

Folat juga dikenal sebagai vitamin B9, dan ibu hamil membutuhkan tingkat yang memadai untuk mendukung kesehatan anak mereka selama kehamilan dan mencegah cacat lahir tertentu. Itu sebabnya wanita direkomendasikan untuk secara teratur mengonsumsi asam folat (bentuk lain dari vitamin B9 yang pecah menjadi folat dalam tubuh) suplemen saat hamil.

Penelitian telah menyarankan bahwa beberapa anak dengan autisme juga cenderung mengalami kesulitan memindahkan folat ke otak mereka (biasanya karena masalah autoimun), yang kemudian menyebabkan kondisi yang disebut defisiensi folat serebral (CFD). Yang penting, orang dapat memiliki CFD tetapi masih memiliki kadar folat normal dalam darah mereka. Leucovorin adalah bentuk vitamin B9 yang berbeda (asam folinic) yang paling umum digunakan untuk menangkal efek toksik dari beberapa perawatan kemoterapi. Tetapi obat ini juga dapat melewati metode khas untuk pengiriman folat, yang berarti dapat meningkatkan kadar folat di otak dan mengobati CFD.

Berdasarkan penelitian awal ini, beberapa ilmuwan sangat bersemangat tentang potensi leucovorin untuk membantu anak -anak dengan autisme dan CFD. Beberapa uji klinis telah menghasilkan hasil yang menjanjikan, sementara beberapa orang tua mengklaim bahwa Leucovorin secara dramatis meningkatkan keterampilan komunikasi dan perkembangan anak -anak mereka. Semua yang dikatakan, uji cobanya kecil hingga saat ini, dengan yang terbesar sejauh ini melibatkan 80 anak (uji coba serupa dengan 80 anak diharapkan akan selesai tahun depan) dan yang terkecil hanya memiliki 19 anak.

Leucovorin benar -benar bisa menjadi perawatan yang efektif untuk subset anak -anak yang tampaknya memiliki kedua kondisi, tetapi Mandell khawatir tentang administrasi Trump yang bergegas melalui proses ilmiah dengan harapan mendapatkan publisitas yang baik. Ketika saya bertanya apakah administrasi meletakkan kereta di depan kuda dengan leucovorin, Mandell menjawab, “Kami bahkan belum tahu apakah ada kereta.”

Mandell juga memperingatkan bahwa baik peneliti dan komunitas autisme telah mengangkat harapan mereka – hanya untuk putus -putus – dengan studi awal yang menjanjikan di masa lalu. Lebih dari 20 tahun yang lalu, ia mencatat, banyak yang dibuat tentang potensi sekretin, neurotransmitter yang membantu mengatur pencernaan, untuk mengobati gejala autisme. Laporan kasus dan uji coba kecil tampaknya menunjukkan efek positif dari Secretin, hanya untuk beberapa uji coba yang lebih besar kemudian untuk menemukan apa pun.

Kisah peringatan ini tidak menghentikan Trump dan Kennedy dari dengan cepat bergerak untuk mempromosikan dan bahkan menyetujui Leucovorin untuk autisme melalui FDA. FDA sedang menerbitkan pemberitahuan register federal yang menguraikan pembaruan label untuk leucovorin, menurut HHS, yang secara resmi mengesahkan versi resep obat untuk mengobati autisme.

“Jika asam folinic mendapatkan indikasi FDA untuk autisme, itu akan menjadi obat dengan bukti terlemah untuk mendukung indikasi FDA dari obat apa pun yang dapat saya pikirkan,” kata Mandell.

Mandell dan yang lainnya juga mencatat beberapa kelompok yang dekat dengan Trump World berpotensi mendapat untung besar jika leucovorin menjadi dipopulerkan sebagai perlakuan autisme. Mehmet Oz, administrator saat ini dari Centers for Medicare & Medicaid Services, sebelumnya adalah penasihat perusahaan suplemen IHER, misalnya, yang memiliki beberapa daftar untuk suplemen asam folinic di situs webnya. Oz sendiri berjanji untuk mengundurkan diri dari perusahaan dan melepaskan unit sahamnya yang terbatas dari Iherb setelah menjadi kepala CMS.

Masa depan penelitian autisme

Pendekatan pemerintah terhadap autisme dan penelitian sekarang mulai terbentuk. Yang mengatakan, di bawah pemerintahan Trump, National Institutes of Health sebenarnya telah memangkas dana tahun ini dari upaya terkait autisme yang ada, baik karena kelalaian atau sebagai bagian dari perang salib yang lebih besar untuk menghancurkan apa pun dalam pemerintahan yang bahkan mengakui ras dan perbedaan lainnya karena terlalu “bangun.”

Mandell dan para ahli lainnya khawatir bahwa fokus baru administrasi pada asetaminofen dan leucovorin hanya akan menyebabkan lebih banyak sumber daya yang terbuang dan takut tentang intervensi penting. Dibandingkan dengan aspirin dan NSAID, Tylenol dianggap sebagai nyeri OTC yang lebih aman dan pereda demam untuk wanita hamil, dan diperkirakan lebih dari setengah wanita di seluruh dunia mengambil obat setidaknya sekali selama kehamilan.

Sayangnya, kambing hitam mungkin belum berakhir.

Laporan HHS terutama tidak fokus pada vaksinasi, yang Kennedy, pendukung antivakinasi lainnya, dan bahkan Trump telah lama mencoba disalahkan atas kenaikan tingkat autisme. Penelitian ilmiah yang luas selama bertahun -tahun telah dan terus menemukan tidak ada hubungan antara vaksin atau bahan dan autisme mereka. Tetapi HHS dilaporkan telah mempekerjakan antivaxxer yang terkenal David Geier untuk melakukan penelitian baru untuk memeriksa kembali koneksi yang dibantah ini.

Selama konferensi pers, Trump mencoba untuk merujuk kasus untuk memisahkan vaksin kombinasi campak, gondok, dan rubella (tujuan umum dari gerakan anti-vaksinasi), dengan alasan bahwa mengambil terlalu banyak vaksin sekaligus berbahaya bagi kesehatan orang, klaim dengan sedikit dukungan. RFK Jr juga memperjelas selama konferensi bahwa HHS akan menyelidiki hubungan yang diakui antara vaksin dan autisme, entah bagaimana membingkainya sebagai masalah “percaya semua wanita” – merujuk pada para ibu yang percaya bahwa vaksin menyebabkan autisme.

Acetaminophen mungkin merupakan hogeyman palsu pertama yang akan disalahkan oleh Trump dan Kennedy secara resmi untuk autisme, tetapi tampaknya tidak mungkin bahwa itu akan menjadi yang terakhir.

Tekanan dari jaringan di sekitarnya mengaktifkan program invasif dalam sel kanker. Stres mekanik ini mengubah regulasi epigenetik.

Sel -sel kanker terkenal mudah beradaptasi, mampu menggeser karakteristik mereka saat mereka menyebar ke seluruh tubuh. Banyak dari pergeseran ini berasal dari perubahan epigenetik, yang mempengaruhi bagaimana DNA diatur dan diekspresikan daripada mengubah kode genetik itu sendiri. Karena perubahan seperti itu dapat dibalik dan dapat dinyalakan dan dimatikan, mereka sangat menantang untuk ditargetkan dalam terapi kanker.

Secara tradisional, perubahan epigenetik diyakini terutama dari proses di dalam sel, seperti penandaan kimia DNA dan protein histon yang terkait, termasuk mekanisme seperti metilasi histone atau asetilasi DNA. Namun, sebuah studi baru yang dipimpin oleh Richard White dari Ludwig Oxford dan Miranda Hunter dari Memorial Sloan Kettering Cancer Center, yang diterbitkan di Alammengungkapkan bahwa kondisi fisik di sekitar sel kanker juga merupakan pemicu perubahan epigenetik yang kuat.

Stres mekanik dan hmgb2

Bekerja dengan model zebrafish melanoma, putih, pemburu, dan kolaborator mereka menemukan bahwa sel -sel tumor di bawah kurungan fisik yang ketat mengalami pergeseran struktural dan fungsional yang dramatis. Alih -alih mengalikan dengan cepat, sel -sel ini beralih ke program “invasi neuron,” yang melengkapi mereka untuk bermigrasi dan menyusup ke jaringan di sekitarnya.

Inti dari transformasi ini adalah HMGB2, protein yang menekuk DNA. Studi ini menunjukkan bahwa HMGB2 merespons tegangan mekanik yang diinduksi pengurungan dengan mengikat kromatin, membentuk kembali bagaimana bahan genetik dikemas. Reorganisasi ini memperlihatkan daerah genom yang terkait dengan perilaku invasif, membuatnya tersedia untuk ekspresi. Akibatnya, sel -sel dengan HMGB2 yang meningkat kehilangan sebagian dari kapasitas proliferatif mereka tetapi menjadi lebih invasif dan resisten terhadap terapi.

Renovasi di bawah tekanan

Tim juga menemukan bahwa sel melanoma beradaptasi dengan tekanan eksternal ini dengan merenovasi kerangka internal mereka, membentuk struktur seperti kandang di sekitar nukleus. Perisai pelindung ini melibatkan kompleks LINC, jembatan molekuler yang menghubungkan kerangka sel ke amplop nuklir, membantu melindungi nukleus dari kerusakan dan kerusakan DNA yang disebabkan oleh stres yang diinduksi pengurungan.

“Sel -sel kanker dapat dengan cepat beralih di antara keadaan yang berbeda, tergantung pada isyarat di dalam lingkungannya,” White menjelaskan. Penelitian kami telah menunjukkan bahwa saklar ini dapat dipicu oleh kekuatan mekanis dalam lingkungan mikro tumor. Fleksibilitas ini merupakan tantangan utama untuk pengobatan, karena terapi yang menargetkan sel yang membagi dengan cepat dapat kehilangan mereka yang telah beralih ke transformasi yang invasif.

Temuan ini menyoroti peran lingkungan mikro tumor dalam membentuk perilaku sel kanker, menunjukkan bagaimana isyarat fisik dapat mendorong sel untuk mengatur ulang sitoskeleton, nukleus, dan arsitektur kemasan genomik mereka untuk bergeser antara keadaan pertumbuhan dan invasi.

Namun, terutama, penelitian ini juga menunjukkan bagaimana stres fisik dapat bertindak sebagai pendorong perubahan epigenetik yang kuat – dan kurang dihargai.

Referensi: “Kurungan Mekanis mengatur plastisitas fenotipik dalam melanoma” oleh Miranda V. Hunter, Eshita Joshi, Sydney Bowker, Emily Montal, Yilun MA, Hun Kim muda, Zhifan Yang, Reprane, Monrane Monai, Eic Rosiek, Aleuben, Eicander Monran, Elisa de Stanchina, Pierre-Jacques Hamard, Richard P. Koche dan Richard M. White, 27 Agustus 2025, Alam.
Dua: 10.1038/S41586-025-09445-6

Studi ini didukung oleh Ludwig Institute for Cancer Research, National Cancer Institute, Cancer Research Society, Canadian Institutes of Health Research, AS Institut Kesehatan NasionalAliansi Penelitian Melanoma, Debra dan Leon Black Family Foundation, Pershing Square Sohn Foundation, Mark Foundation, Inisiatif Penelitian Metastasis Alan dan Sandra Gerry di MSKCC, Yayasan Harry J. Lloyd, Consano, Konsorsium Kanker Starr dan American Cancer Society.

Jangan pernah melewatkan terobosan: Bergabunglah dengan buletin ScitechDaily.

Pemilik rumah terhalang mendorong penjualan barang rumah di Wayfair, TJX, IKEA

Getty

Sofa, panitia lemari, pencahayaan bergaya, lempar bantal, dll. – Semua hal barang -barang rumah – dapat menjadi kategori ritel berikutnya untuk mengendarai gelombang konsumen. Bukti meningkat yang diblokir oleh pemilik rumah yang frustrasi dari penjualan atau pembelian dengan harga tinggi dan tarif hipotek tampaknya merupakan rencana rak untuk bergerak dan, sebaliknya, berinvestasi dalam meningkatkan ruang yang mereka miliki.

Itulah takeaway yang jelas dari pendapatan 2025 kuartal keempat yang kuat dari TJX yang kuat dan dikonfirmasi baru-baru ini oleh laporan keuangan kuartal kedua Wayfair, yang mengejutkan Wall Street dengan lonjakan 5% yang kuat dan tak terduga dalam pendapatan kuartal kedua.

Dalam panggilan Februari dengan analis, CEO TJX Ernie Herrman berbicara tentang rencana agresif perusahaan untuk armada barang-barang rumahnya, mencatat, “Rumah dan beberapa bisnis aksesori kami lebih kuat dari pakaian,” dengan penjualan toko comp naik 4% tahun-ke-tahun. Divisi rumah memiliki 1.000 toko pada saat itu, dengan rencana jangka panjang untuk memperluas menjadi 1.800. Headline Juni di situs berita industri HomePagenews.com menyatakan: “Homegoods memberi daya pada TJX melalui waktu yang tidak pasti.”

Alur cerita yang serupa sedang berlangsung di Wayfair, seorang pedagang e-commerce furnitur dan aksesorinya yang pendapatan dan keuntungannya meledak pada tahun 2020, memuncak pada tahun 2021, tetapi sejak itu diratakan. Laporan keuangan optimis terbaru perusahaan tentang $ 12 miliar dalam pendapatan 12 bulan adalah pelarian penting dari pola samping dua tahun terakhir. TJX, terutama pengecer pakaian, melaporkan penjualan divisi Homegoods untuk fiskal 2025 adalah $ 9,4 miliar.

Pandangan untuk TJX, Wayfair, dan Ikea – pemain terbesar dalam kategori di seluruh dunia dan berkembang pesat di AS – telah ditingkatkan oleh kemalangan beberapa pesaing. Tempat tidur, Bath, dan Beyond naik perut pada tahun 2023, menutup hampir 400 toko, dan di rumah menutup 30 toko di AS setelah baru -baru ini menyatakan kebangkrutan.

Overstock, seorang pedagang barang-barang rumah tangga e-commerce yang sekarang dikenal sebagai Beyond Inc., melaporkan kenaikan pendapatan 22% untuk kuartal kedua, tetapi penjualannya turun 29% tahun-ke-tahun, dan pendapatan telah menyusut selama empat tahun terakhir.

TJX dan Wayfair adalah pesaing langsung dengan satu perbedaan yang sangat besar. TJX telah menjadi pengecer batu bata dan mortir di mana pelanggan dapat melihat dan menyentuh barang dagangan dan menemukan barang-barang yang tidak mereka ketahui mereka inginkan atau butuhkan. (TJX mencoba mengoperasikan saluran e-commerce tetapi baru-baru ini menutupnya.)

Wayfair, di sisi lain, telah secara eksklusif menjadi pedagang e-commerce yang baru saja membuka toko fisik pertamanya, di Chicago. CEO Niraj Shah mengatakan kepada analis bahwa toko Chicago telah berkembang dan toko -toko baru direncanakan di Atlanta, New York dan Denver.

Jelas kedua perusahaan melihat masa depan yang cerah dalam barang -barang rumah tangga, dan keajaiban kecil. Pasar real estat suram. Menurut data Biro Sensus AS, jumlah penjualan rumah yang ada di AS hampir sama saat ini seperti di bagian bawah Resesi Hebat pada 2010, dan hampir persis sama dengan 30 tahun yang lalu, ketika populasi negara itu 20% lebih kecil.

Sementara itu, tingkat hipotek jauh di atas apa yang disebut “sweet spot” yang menurut para ahli akan mulai mencairkan pasar. Tetapi tolok ukur itu mungkin tidak berarti banyak ketika Anda mempertimbangkan seberapa mahal rumah ketika disesuaikan dengan inflasi.

Menurut data Federal Reserve, harga rata-rata rumah keluarga tunggal pada tahun 2009 adalah $ 221.000 yang, disesuaikan dengan inflasi, akan menjadi $ 333.000 hari ini. Sebaliknya, harga rata -rata hari ini adalah $ 411.000, premi 23% atas inflasi. Koreksi dengan besarnya harga akan menghapus triliunan kekayaan bersih rumah tangga – sebuah bencana.

Akan sulit untuk membangun skenario di mana ketersediaan rumah dan keterjangkauan krisis diselesaikan dalam waktu dekat, terutama dalam konteks ketidakpastian ekonomi yang telah mengutuk peramalan ekonomi biasa.

Kita tahu bahwa orang Amerika menghabiskan lebih sedikit untuk perjalanan dan hiburan daripada dua tahun terakhir. Itu membuka prospek yang menggiurkan bahwa dekorasi ulang dan sarang-sarang akan menjadi tren dan mungkin menginspirasi kebangkitan dalam seni hiburan rumah yang sudah lama hilang.

Skims mempromosikan koleksi pakaian renang dengan balon setinggi 60 kaki pendiri Kim Kardashian di Times Square, NYC pada bulan Maret, 2025. (Foto oleh Timothy A. Clary / AFP) (Foto oleh Timothy A. Clary / AFP melalui Getty Images)

AFP Via Getty Images

Skims, merek shapewear dan pakaian yang didirikan bersama oleh Kim Kardashian dan Jens Grede pada tahun 2019, telah menunjuk mantan eksekutif senior Michael Kors untuk mengembangkan bisnis Eropa dan Timur Tengah ketika merek dieksekusi pada strategi ekspansi jauh di luar Amerika Serikat.

Robin Gendron baru saja mengambil kendali sebagai presiden Eropa, Timur Tengah, dan Afrika (EMEA) di Skims, peran yang baru dibuat. Langkah itu mengatakan merek tersebut-bernilai lebih dari $ 4 miliar pada pertengahan 20123-adalah “janji strategis” yang dirancang untuk mempercepat jejak global skims.

Gendron menghabiskan 11 tahun di Michael Kors dalam penjualan senior, ritel, merchandising, dan peran e-commerce, dan empat tahun terakhir sebagai presiden EMEA, menjadikannya pilihan yang solid. Berbasis di Swiss, ia ditugaskan untuk memajukan rencana komersial dan strategi pasar regional, sementara juga memperkuat kemampuan operasional untuk mengimbangi apa yang diharapkan menjadi ekspansi cepat.

Pakaian dalam, loungewear, dan shapewear skims telah menemukan pasar yang loyal dengan menawarkan solusi untuk berbagai jenis tubuh. Merek mengklaim telah mengembangkan shapewear “direkayasa secara teknis” yang dapat meningkatkan kurva sementara pakaian dalamnya dapat “meregangkan ke dua kali ukurannya.”

Ciara, Paris Hilton, dan Kim Kardashian di toko utama Skims di New York pada bulan Desember 2024. Toko -toko EMEA sedang dalam perjalanan. (Foto oleh Jeenah Moon untuk The Washington Post via Getty Images)

The Washington Post via Getty Images

Dua tahun yang lalu pada tahun 2023, Skims juga menambahkan jajaran pakaian dalam dan pakaian khusus lainnya dari petinju yang mempertahankan bentuknya ke tangki dan tee yang nyaman, semuanya dirancang dengan dukungan, kinerja, dan pemulihan dalam pikiran. Pada tahun yang sama, merek ini mengikat kontrak multi-tahun dengan National Basketball Association (NBA) menjadikan skim sebagai mitra pakaian dalam resmi NBA, Asosiasi Bola Basket Nasional Wanita, dan Bola Basket AS.

Skims untuk dibuka di London dan Dubai

Robin Gendron, presiden pertama EMEA Skim, mengatakan ia akan memperkenalkan produk dan pengalaman yang akan beresonansi dengan pelanggan di wilayah tersebut.

Skim

Gendron mengatakan dalam sebuah pernyataan: “Saya senang berkontribusi pada misi inovasi dan inklusivitas merek, dan memperluas kehadiran skim di EMEA, mendorong pertumbuhan yang bermakna.” Dia menambahkan bahwa produk dan “pengalaman” di wilayah tersebut akan beresonansi dengan pelanggan, yang mungkin menjadi petunjuk bahwa koleksi spesifik dapat dikembangkan untuk berbagai pasar yang akan diawasi Gendron, dan yang sudah memiliki pengalaman berharga dalam menangani.

Jens Grede, salah satu pendiri dan CEO Skims, mengatakan bahwa perusahaan itu memasuki “fase pertumbuhan global berikutnya” dan berkomentar: “Kepemimpinan Robin akan berperan dalam menavigasi pasar yang kompleks dan mendorong ekspansi di semua saluran. Kami menantikan dampak signifikan yang akan ia buat.”

Proyek -proyek besar dalam pipa termasuk pembukaan toko mandiri pertama Skim di London, Inggris musim panas mendatang, serta di Dubai di Uni Emirat Arab. Keduanya dianggap lokasi yang signifikan dalam mengembangkan jejak internasional fisik untuk merek yang dimulai sebagai online saja.

Pada akhir tahun 2025, Skims berharap akan didistribusikan melalui jaringan vendor multi-merek yang berkembang di seluruh EMEA, termasuk Swiss, Turki, dan Skotlandia. Perusahaan ini berbicara tentang “penskalaan cepat” ritel yang terkait dengan peluncuran gudang regional pertama Skims, serta upaya lokalisasi untuk skims.com di pasar Eropa yang berbeda.

Skims telah membuka beberapa lokasi toko permanen di Amerika Serikat: di New York, Los Angeles, Georgetown, Aventura, Austin, Houston, Atlanta, dan Boca Raton. Merek ini juga memiliki distribusi melalui pengecer bergengsi di seluruh dunia termasuk department store Harrods dan Selfridges di Inggris, ditambah galeri Lafayette di Paris, Illum di Kopenhagen, Kadewe di Jerman, de Bijenkorf di Amsterdam, dan La Rinascente di Milan.

Jadi terlepas dari tarif dan ketergantungannya pada produk-produk buatan Cina, pembuat monoploy Hasbro tidak langsung masuk penjara tetapi muncul sebagai hasil truf karena hasil kuartalannya hari ini mengalahkan perkiraan Wall Street dengan margin.

Ketika perusahaan yang bermarkas di Rhode Island bekerja untuk melakukan diversifikasi manufaktur dari Cina, di mana saat ini sumber sekitar setengah lini produknya, kinerjanya yang kuat datang sebagian besar berkat segmen game Hasbro yang kuat, mengirimkan saham Toymaker lebih dari 15% di awal perdagangan.

Itu telah membantu membalikkan beberapa kerugian dalam harga sahamnya selama 12 bulan terakhir, dengan harga saham Hasbro hanya di bawah 7% dalam setahun terakhir tetapi pulih dengan baik setelah penurunan tajam setelah pengumuman tarif ‘Hari Pembebasan’.

Memang, terlepas dari ketidakpastian terkait dengan tarif Presiden Trump, Play-Doh to Peppa Pig Maker mengatakan bahwa mereka tidak akan mengubah perkiraan tahunannya dan menambahkan bahwa untuk laporan tiga bulanan terbaru, pungutan curam saat ini tidak memiliki dampak material pada pendapatan karena mereka mulai berlaku setelah periode pelaporan.

Hasbro terlihat diversifikasi

Namun Hasbro, yang sumbernya sekitar setengah dari mainan dan permainannya yang dijual di AS dari Cina, mengakui bahwa mereka menilai kembali rute logistiknya dan lokasi pangkalan manufakturnya ketika pembuat mainan mempercepat upaya untuk melakukan diversifikasi sumber dan “secara bermakna” menurunkan paparannya ke Cina, perusahaan mengatakan pada panggilan pasca-laba-laba.

Apa yang telah membayar dividen untuk Hasbro adalah perubahannya yang berkelanjutan ke divisi game digital dan berlisensi. Itu telah membantu menarik pelanggan yang lebih muda setelah bisnis mainan tradisionalnya telah berjuang dengan permintaan yang lebih lemah selama sekitar tiga tahun.

Pendapatan perusahaan pada kuartal hingga 30 Maret naik 17,1%menjadi $ 887,1 juta, dibandingkan dengan perkiraan analis rata -rata $ 771,2 juta, karena upaya perputaran Hasbro, yang telah termasuk menyederhanakan rantai pasokannya dan mempertahankan inventaris yang lebih ramping, juga meningkatkan margin operasional perusahaan yang disesuaikan dengan 25,1%yang disesuaikan dengan 25,1%.

Atas dasar yang disesuaikan, perusahaan memperoleh $ 1,04 per saham, secara signifikan mengalahkan perkiraan konsensus Wall Street sebesar $ 0,67.

Strategi Hasbro Waralaba-First

Melalui pendekatan pertama waralaba, Hasbro Brands termasuk Magic: The Gathering, Dungeons & Dragons, Monopoly, Hasbro Games, Nerf, Transformers, Play-Doh dan Peppa Pig, serta berbagai merek mitra.

Hasbro juga meluncurkan kembali mainan elektronik retro retro furby di bawah dua tahun yang lalu dalam upaya untuk memanfaatkan pasar nostalgia yang berkembang dan untuk menandai karakter 25^th peringatan tahunan,

“Strategi ‘bermain untuk memenangkan’ Hasbro menyampaikan dalam lingkungan yang menantang. Kami mengungguli hari ini dan membangun besok melalui eksekusi yang disiplin, kemitraan menonjol seperti perjanjian Disney kami yang luas, dan taruhan yang berfokus pada masa depan yang sudah terbayar,” kata Chris Cocks, chief executive officer Hasbro dari hasil terbaru.

“Kami memberikan pertumbuhan pendapatan yang kuat dan peningkatan laba yang berarti di Q1, didorong oleh pergeseran strategis menuju bisnis margin yang lebih tinggi. Saat kami maju menuju tujuan penghematan biaya $ 1 miliar kami, kekuatan penyihir, lisensi, dan model pengoperasian aset dan chief-chief yang mengimbangi margin,” tambah GINA HOETTER, CHief Financial Officer dan Chief Operating di Margins telah.

Magnetometer kuantum dapat mendeteksi perubahan yang sangat kecil dalam medan magnet dengan memanfaatkan fitur yang aneh dan kuat dari fisika kuantum. Perangkat ini bergantung pada sifat diskrit dan koherensi partikel kuantum – perilaku yang memberi mereka keunggulan utama di atas sensor klasik. Tapi seberapa jauh sensitivitasnya? Dan apa yang sebenarnya membuat magnetometer (…)

RisalahPos.com Network

Paduan Cu-Ta-Li terkuat yang dikembangkan hingga saat ini menunjukkan kekuatan dan stabilitas yang luar biasa, menjadikannya ideal untuk aplikasi rekayasa canggih. Sebuah tim peneliti dari Arizona State University, Laboratorium Penelitian Angkatan Darat AS (ARL), Universitas Lehigh, dan Universitas Negeri Louisiana telah mengembangkan paduan tembaga suhu tinggi dengan stabilitas termal dan kekuatan mekanik yang luar biasa. Studi mereka, (…)

RisalahPos.com Network